UC同時在線突破20萬 國內(nèi)IM市場再入戰(zhàn)國
2003/10/16
可能誰也沒想到，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，即時通訊這個當初被許多人視為浪費時間的聊天工具的小東西竟然成為了網(wǎng)絡競爭的新一輪焦點。
進入2003年，“微軟，雅虎等國外巨頭開始加大在國內(nèi)IM市場的推廣力度，國內(nèi)UC，新浪668等一批新軟件也紛紛揭竿而起，原本平靜的國內(nèi)即時通訊市場再次燃起了烽煙。
正所謂：“分久必合，合久必分”，伴著微軟MSN Messenger 6.0的正式推出，以及近日UC在線用戶首次突破20萬人。原本被QQ牢牢的一統(tǒng)江山的國內(nèi)即時通訊市場再次進入了戰(zhàn)國時代。
微軟MSN Messenger
微軟是不會放過任何一個有發(fā)展前景的機會的，隨著網(wǎng)絡的普及和技術(shù)的發(fā)展，即時通訊產(chǎn)業(yè)越來越顯現(xiàn)出巨大的商機。精明的比爾蓋茨當然不會讓這么大塊的蛋糕從自己的口中溜走，于是它處心積濾地發(fā)布了MSN Message，并從Windows XP版本的操作系統(tǒng)開始，把它與操作系統(tǒng)進行了無縫的結(jié)合。
微軟的強大人所共知。處于絕對壟斷地位的操作系統(tǒng)平臺，雄厚的資金實力、強大的技術(shù)開發(fā)實力，數(shù)以億計的用戶群，這些壓倒性的優(yōu)勢組成了微軟帝國。曾有人說，“沒有微軟開發(fā)不出來的軟件，只有微軟不愿意開發(fā)的軟件”，對微軟來說，國內(nèi)即時通訊市場這塊蛋糕，恐怕更多的只是什么時候想拿的問題了。
微軟的目標是.Net，因此MSN的發(fā)展戰(zhàn)略也是圍繞.Net展開的，MSN messenger 6.0已經(jīng)有了更多.Net的影子。而在微軟的“格林威治(Greenwich)”計劃中，最主要的就是協(xié)作和即時通訊功能，微軟“格林威治(Greenwich)”計劃更深層次的含義是沖擊企業(yè)級即時通訊軟件市場。即將隨Office Systems 2003同時發(fā)布的“Office 實時通訊服務器2003版”。正是微軟這種發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
仰仗著雄厚的資本積累和技術(shù)實力，微軟正準備同競爭對手們展開一場長期戰(zhàn)爭，而殺手锏就是打敗了網(wǎng)景Netscape，屢試不爽的捆綁和集成，有了與占有絕對壟斷地位的Windows操作系統(tǒng)、最流行辦公軟件Office緊密結(jié)合作的微軟即時通訊軟件，無論在企業(yè)級市場還是在個人用戶市場都會成為讓每一個競爭者恐懼的對手。
出手取決于胃口，而胃口又取決于價值。雖然即時通訊炙手可熱，但精明的微軟似乎更愿意以最小的投入取得最高的回報。微軟的中國即時通訊市場戰(zhàn)略，更多表現(xiàn)出的是一種探索和從高端的滲透。
于是人們看到了“MSN兵臨城下，QQ奪路突圍”的炒作，也同時看到了QQ和微軟在聯(lián)合打壓LINUX QQ上的合作，一方面微軟的微軟中國MSN總監(jiān)羅川聲稱，基于個人計算機的MSN messenger將一直免費下去，另一方面又稱，“由于在中國市場尚未發(fā)現(xiàn)合理的盈利模式，MSN在中國的發(fā)展方向還在摸索之中�！�
商務用戶或者正規(guī)人士使用MSN，聊天娛樂使用QQ。這是MSN努力給人們塑造的產(chǎn)品形象，但是這種產(chǎn)品的定位無疑也是一柄雙刃劍，如果MSN真的實現(xiàn)了普及，那些以只用MSN不用QQ來顯示自己品味的用戶們，拿什么來顯示自己的層次呢？
也許MSN從一開始就沒有想真正涉足大眾IM (Public IM)領(lǐng)域。企業(yè)IM (Enterprise IM)才是他真正的重點。
朗瑪UC
朗瑪UC是2002年末國內(nèi)即時通訊市場悄然崛起的一個新銳。從2002年九月正式推出到現(xiàn)在，短短的一年時間，在強大的宣傳攻勢下，已經(jīng)達到了20萬人在線的水平。雖然這個數(shù)字與QQ相比無異于小巫見大巫，但其增長速度已足以讓騰迅不安。最近QQ重開免費號碼申請，據(jù)說就是為了打壓UC。
說起UC的出身，還與QQ著這一定的親屬關(guān)系。QQ的第一批風險投資來自美國IDG集團，至今IDG還掌握著QQ 7%的股份。而UC的開發(fā)者朗瑪公司的投資人也是IDG。朗瑪從他長期盤踞的電信領(lǐng)域殺入QQ雄踞的即時通訊市場。很難說沒有曾經(jīng)成功投資QQ，賺了一大筆的IDG的背后推動。
巧合的是，UC面世的時候正好是QQ限制長期用戶注冊，正式推出每月收費2元的QQ行號碼的時候。而Uc于2002年底在線達到2萬人的時候，QQ又恰巧正式開始QQ行號碼的收費。
和大多數(shù)同類軟件回避QQ主流用戶群即所謂QQ優(yōu)勢領(lǐng)域，以差異化競爭求發(fā)展的做法不同。UC從一開始就專注于從時尚和個性化入手，搶奪年輕人的市場。
熟悉QQ發(fā)展歷史的人都知道，當年騰訊就正是靠著個性時尚的特色，贏得了年輕用戶的青睞才成就了自己的霸業(yè)。UC這種在QQ核心用戶群，核心優(yōu)勢上入手的競爭，無疑是在QQ后院放火，UC的野心可見一斑。
的確UC的開發(fā)者就是抱著:“在細分市場上一家獨大的例子幾乎沒有。現(xiàn)在QQ在國內(nèi)領(lǐng)先甚至壟斷市場的格局一定會被打破。”這樣的想法殺入這個市場的。他們選擇的是直面QQ的競爭。
這種發(fā)展策略給他們帶來了快速的發(fā)展，很短時間UC就做到20萬人同時在線，取得了國產(chǎn)IM軟件第二的位置，但這種發(fā)展戰(zhàn)略也容易遭到對手的打壓，最近QQ重開免費號碼申請，據(jù)說就是針對UC。
UC能否繼續(xù)發(fā)展取得成功，取決于自身的實力，也更取決于它能否實現(xiàn)創(chuàng)新的突破，在借鑒QQ之后，UC還需要更多屬于自己的東西。
門戶IM
門戶的IM軟件整體上可以視作一個陣營，一直以來國內(nèi)門戶網(wǎng)站對于IM的癡心不改，雖然門戶們的IM軟件的影響和用戶與他們的地位并不相稱，但門戶們一直沒有放棄在這方面的努力。
對門戶網(wǎng)站來說，他們的IM更多的側(cè)重于短信方面，與其說是IM軟件，不如說是短信發(fā)送工具，雖然發(fā)展?jié)摿κ苤�，但是利用自身資源割據(jù)一方還是不成問題的。
假以時日，更好的整合了自身資源的門戶IM們，前途也是不可限量的。
騰訊QQ
騰訊一直都是中國網(wǎng)絡業(yè)界的小兄弟，恬退隱忍，韜光養(yǎng)晦，埋頭自己的發(fā)展。隨著別人紛紛馬失前蹄，自己又“恰好”作了幾個正確的決策，于是轉(zhuǎn)眼之間遍布大江南北，長城內(nèi)外。悄然之間，騰訊已經(jīng)是中國IM絕對的“老大”。
能于狼煙四起的網(wǎng)絡業(yè)界殺出一條血路，在中國IM市場獲得幾乎絕對壟斷的地位，QQ絕非幸至。曾有人言：如今的中國IM市場，與騰訊抗衡無異螳臂當車。然而這凜然不可侵犯的市場現(xiàn)在卻由于QQ的注冊收費而變得不可預測。
騰訊還沒有來得及為收取的注冊費用而高興，各路對手卻借機洶洶殺至，與騰訊QQ隱有分庭抗禮之勢了。盡管對手沒有發(fā)出“討Q檄文”，騰訊也沒有聲稱要進行“霸主保衛(wèi)戰(zhàn)”，但各方都是重兵盡陳，大有“山雨欲來風滿樓”之勢。這一回QQ要想取勝，恐怕并不容易。
天時曾經(jīng)是QQ最大的資本，先入為主的優(yōu)勢使得各路潛在的對手只能望Q興嘆，不敢涉足這個領(lǐng)域。騰訊盡收不戰(zhàn)屈人之兵的天時之力。然而QQ勝利后不冷靜的注冊收費行為則悄然的把時間的指針撥給了對手。新用戶的先入無門，使得QQ自己把市場的大門敞給了對手。不是市場放棄了QQ，而是QQ放棄了市場。從這個角度上講，UC能夠異軍突起，在短短的一年時間內(nèi)，取得22萬人同時在線的水平，騰訊居功至偉。
雖然QQ近期重新開放了免費注冊申請，但那些每月必須繳納2元服務費的QQ行號碼用戶，要想得到免費的服務，就要放棄現(xiàn)有的號碼和好友，這不能不說是一個兩難的問題。而新注冊的免費號碼一個月不登陸就收回的規(guī)定，無論如何都顯得短了一點。QQ收攏失去的人心，顯然還需時日。
面對新一輪競爭，QQ選擇了一條擴張發(fā)展的道路，從5月份代理網(wǎng)絡游戲《凱旋》，QQ2003版本推出聯(lián)眾類休閑在線游戲，至9月，正式推出企業(yè)即時通訊軟件“騰訊通RTX”， 到近期更廣招新聞，體育，娛樂，時尚，游戲，汽車，星座，笑話，教育等頻道的編輯。大有進軍門戶之意，一向低調(diào)以專注求發(fā)展的騰訊分兵進入了多個強手如林的新領(lǐng)域。，這一回騰訊能否再創(chuàng)輝煌，只能時間老人來做答了。
QQ再戰(zhàn)，誰主浮沉？
熟悉中國網(wǎng)絡發(fā)展歷史的人可能都還記得上一次QQ大戰(zhàn)的情景，這場戰(zhàn)爭的結(jié)果以QQ的完勝而告結(jié)束。究其原因，很大程度上在于這些QQ的對手們在時機，實力，和專注上的不足。
那些受到QQ成功示范效應進入這個領(lǐng)域的企業(yè)們大多把發(fā)展的預期放在了獲得風險投資上，但網(wǎng)絡的低潮打破了他們的夢想。他們的自身實力又無法支撐自己的發(fā)展，失敗也就是必然了。
而他們在發(fā)展上的專注不夠也是重要的一個原因，眾所周知，QQ是一個投標失敗的副產(chǎn)品，由于出手無門，騰訊只能潛心QQ的發(fā)展，而與QQ同期出現(xiàn)的許多軟件，由于得到了合作者，反倒專注不夠，甚至從此不再重視了，這也是QQ能夠勝出的一個重要原因。
時隔三年，蕭瑟秋風今又是，只是參賽者變了。這一回競爭的各路群雄實力更強，信心更足，微軟的實力自不必說，即使是朗瑪自身的業(yè)務也足以支撐UC的發(fā)展。而由于IM重要性的日益體現(xiàn)，大家都十分專注。這一回QQ想要再次完勝，顯然不會像以前那樣輕松。
一將功成萬骨枯，朝代更迭對人民來說從來都是一個苦難的過程，但對于市場來說，企業(yè)的大戰(zhàn)給用戶帶來的更多是服務和技術(shù)的進步。
第二次QQ大戰(zhàn)是繼續(xù)上演上一次QQ“'兵吞六國'一統(tǒng)江山的一幕？還是天下三分群雄并起？ 需要時間來給出答案，但作為一個用戶，我們歡迎中國的即時通訊市場進入永遠的“戰(zhàn)國時代”！
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