綜述：2002中國(guó)通信業(yè)大盤(pán)點(diǎn)(上)
2002/12/30
2002年，中國(guó)通信業(yè)終于未能偏安，在全球電信業(yè)衰退的大背景下，中國(guó)通信業(yè)也開(kāi)始進(jìn)入冬天，通信業(yè)的投資開(kāi)始銳減，截止到10月底，中國(guó)通信業(yè)僅完成投資1181億元，與去年同期相比減少32%，相對(duì)于2000年減少則更多，粥少僧多，各通信制造企業(yè)因此不得不勒緊褲腰帶，以度過(guò)這艱苦歲月。
一年過(guò)去了，作為中國(guó)通信業(yè)第一大刊，我們有各種理由來(lái)回味一下中國(guó)的WTO元年，盤(pán)點(diǎn)一年來(lái)中國(guó)通信業(yè)所發(fā)生的一切，一方面再次為業(yè)界敲響警鐘，另一方面以求溫故而知新。本刊研究部經(jīng)過(guò)多方走訪(fǎng)、縝密調(diào)查，并與業(yè)界人士和本刊讀者深入交流，特評(píng)選出了"2002中國(guó)通信業(yè)十大新聞"、"2002中國(guó)通信業(yè)十大新銳人物"、"2002中國(guó)通信企業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)"、"2002中國(guó)通信業(yè)十大外資企業(yè)"、"2002中國(guó)通信業(yè)十大最具增長(zhǎng)潛力企業(yè)"和"2002中國(guó)通信業(yè)十大熱點(diǎn)技術(shù)"，刊登出來(lái)供大家分享，也方便業(yè)者總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。
"冬去春來(lái)"。伴隨著世界各大股市電信股指出現(xiàn)緩慢回升，伴隨著各大咨詢(xún)機(jī)構(gòu)普遍調(diào)高對(duì)通信業(yè)的預(yù)期，伴隨著各國(guó)官員及各大通信公司CEO預(yù)言"繁榮即將重新開(kāi)始"，種種跡象顯示，全球通信業(yè)在新的一年有可能復(fù)蘇。那么，整體比全球慢半拍的中國(guó)通信業(yè)也有可能迎來(lái)春天。我們希望在明年的這個(gè)時(shí)候再次盤(pán)點(diǎn)時(shí)，我們整個(gè)行業(yè)、各個(gè)通信企業(yè)能有好看的業(yè)績(jī)。
2002中國(guó)通信業(yè)十大新聞
1.電信拆分，電信市場(chǎng)格局塵埃落定
在贊同與反對(duì)的討論聲中，原中國(guó)電信一分為二。5月16日，中國(guó)電信集團(tuán)公司和中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司正式成立，由此，我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的5＋1格局初步形成。新華社的評(píng)論說(shuō)，這標(biāo)志著中國(guó)電信市場(chǎng)全局性的戰(zhàn)略重組基本完成，對(duì)于形成公平有效競(jìng)爭(zhēng)、加快我國(guó)通信事業(yè)的發(fā)展、推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
根據(jù)2001年12月國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的電信體制改革方案，原中國(guó)電信的資源劃分為南、北兩個(gè)部分，北方部分和前中國(guó)網(wǎng)通、吉通公司合并成立中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司，南方部分保留中國(guó)電信集團(tuán)公司名稱(chēng)，繼續(xù)擁有"中國(guó)電信"的商譽(yù)和無(wú)形資產(chǎn)。
兩公司成立后，中國(guó)固話(huà)市場(chǎng)上就有了電信、網(wǎng)通、聯(lián)通和鐵通四大運(yùn)營(yíng)商，固話(huà)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)加劇。但人們普遍認(rèn)為，由于聯(lián)通的主要業(yè)務(wù)并不在此，而鐵通又顯太小，所以固話(huà)競(jìng)爭(zhēng)主要是在電信和網(wǎng)通之間展開(kāi)。在經(jīng)歷了為期半年的機(jī)構(gòu)和資源整合之后，雙方正式展開(kāi)攻勢(shì)滲透對(duì)方領(lǐng)地，從中國(guó)電信成立北京公司開(kāi)始，雙方截止到目前已經(jīng)互相在對(duì)方領(lǐng)地建立了多個(gè)分公司。而雙方之所以在年內(nèi)大張旗鼓"滲透"到對(duì)方領(lǐng)域，是為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家規(guī)定的在2003年1月1日前完成網(wǎng)間結(jié)算的目標(biāo)。真正激烈的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)將從2003年拉開(kāi)帷幕。
2.逆勢(shì)而動(dòng)，運(yùn)營(yíng)企業(yè)深入資本市場(chǎng)
在全球電信業(yè)普遍不景氣、資本市場(chǎng)對(duì)電信市場(chǎng)普遍不看好的情況下，中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商卻逆勢(shì)而動(dòng)，上演了一場(chǎng)場(chǎng)資本大戲。
在經(jīng)歷了募集不足、二次募股之后，中國(guó)電信終于在11月14日及15日分別在紐約和香港成功掛牌上市。此外，中移動(dòng)(香港)以800億元收購(gòu)母公司8省網(wǎng)絡(luò)，中國(guó)聯(lián)通國(guó)內(nèi)A股上市，并且以48億元的價(jià)格向中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)收購(gòu)9省移動(dòng)通信資產(chǎn)。而中國(guó)網(wǎng)通以8000萬(wàn)美元的出價(jià)，收購(gòu)亞環(huán)電19億美元的泛亞洲網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，被業(yè)界普遍認(rèn)為是一個(gè)非常有賺頭的資本運(yùn)作行為。
中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的如此舉措，主要是競(jìng)爭(zhēng)引起的。中國(guó)電信海外上市，看得出來(lái)其資金的緊缺。新電信成立以后，面對(duì)網(wǎng)通的咄咄逼人之勢(shì)，電信需要建設(shè)自己的全程網(wǎng)絡(luò)，而且為將來(lái)成為全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商做準(zhǔn)備。而聯(lián)通需要迅速建設(shè)CDMA二期網(wǎng)絡(luò)以和移動(dòng)抗衡。電信由于移動(dòng)業(yè)務(wù)的剝離、電話(huà)初裝費(fèi)的取消，使收入銳減，聯(lián)通和移動(dòng)相比，用戶(hù)主要為低端用戶(hù)，所以在他們的發(fā)展過(guò)程中，資金成了最大的瓶頸。
3.增長(zhǎng)迅猛，電話(huà)用戶(hù)數(shù)量首冠全球
據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部公布的信息，到7月底，全國(guó)固定電話(huà)與移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)共計(jì)新增5575.2萬(wàn)戶(hù)，用戶(hù)總數(shù)達(dá)到3.8億戶(hù)，電話(huà)用戶(hù)總數(shù)首次超過(guò)美國(guó)列居全球第一位。而截止到11月底，中國(guó)電話(huà)用戶(hù)總數(shù)已經(jīng)達(dá)到4.1299億戶(hù)，如此快的增長(zhǎng)被認(rèn)為是得益于移動(dòng)通信的快速發(fā)展。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部在12月16日公布的數(shù)據(jù)，我國(guó)移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)在11月底已經(jīng)超過(guò)2億戶(hù)，達(dá)到了2.0031億戶(hù)。專(zhuān)家認(rèn)為，從普及率來(lái)看，國(guó)內(nèi)移動(dòng)電話(huà)仍有很大發(fā)展空間，移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)數(shù)不久將超過(guò)固定電話(huà)用戶(hù)數(shù)。另外中國(guó)通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模容量目前也已躍居世界第一位。
4.直面競(jìng)爭(zhēng)，運(yùn)營(yíng)商紛紛推出新業(yè)務(wù)
在新中國(guó)電信正式掛牌成立的第二天，廣東電信推出了對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展意義巨大的計(jì)劃-"VNET互聯(lián)星空"計(jì)劃，有媒體甚至將這種模式比作是中國(guó)的AOL。聯(lián)通CDMA業(yè)務(wù)的開(kāi)通，使中國(guó)移動(dòng)開(kāi)始為其在二代業(yè)務(wù)領(lǐng)域的地位感到擔(dān)憂(yōu)，在5月17日國(guó)際電信日正式推出了GPRS業(yè)務(wù)。聯(lián)通對(duì)此亦不示弱，在CDMA剛剛建成運(yùn)營(yíng)還不到一年的情況下又在緊鑼密鼓地進(jìn)行其2.5代網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。而在移動(dòng)推出基于2.5代網(wǎng)絡(luò)的彩信業(yè)務(wù)后，聯(lián)通也迫不及待地在廣東首推了"彩e"業(yè)務(wù)。雙方之間展開(kāi)了螺旋上升式的競(jìng)爭(zhēng)。就在兩家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商打的不亦樂(lè)乎的時(shí)候，中國(guó)網(wǎng)通卻悄悄地占據(jù)寬帶接入領(lǐng)域的陣地，在國(guó)內(nèi)寬帶市場(chǎng)低靡的情況下，推出了CNC
Connect業(yè)務(wù)，給國(guó)內(nèi)寬帶市場(chǎng)帶來(lái)了一股清新的空氣。
5.無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，互聯(lián)互通成為發(fā)展瓶頸
今年以來(lái)，各電信運(yùn)營(yíng)公司之間相繼簽訂各種互聯(lián)互通協(xié)議，與之相映成"趣"的是，違背互聯(lián)互通的事件也不斷發(fā)生，四川、廣東、河南、河北等地都發(fā)生了電信運(yùn)營(yíng)公司之間破壞通信設(shè)施、人為設(shè)置技術(shù)壁壘的事件。在中國(guó)電信業(yè)義無(wú)反顧地向全面競(jìng)爭(zhēng)邁進(jìn)的背景下，互聯(lián)互通問(wèn)題成為管理與經(jīng)營(yíng)上最大的瓶頸，張春江副部長(zhǎng)稱(chēng)之為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的"高壓線(xiàn)"�；ヂ�(lián)互通難固然離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)原因，但它從根本上反映了某些通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)法制觀念的淡薄。
6.成立聯(lián)盟，TD-SCDMA有望駛上發(fā)展快車(chē)道
10月30日，TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會(huì)在人民大會(huì)堂舉行，大唐電信、南方高科、華立、華為、聯(lián)想、中興、中國(guó)電子、中國(guó)普天等8家知名通信企業(yè)作為首批成員，簽署了致力于TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)發(fā)展的《發(fā)起人協(xié)議》。我國(guó)第一個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA終于獲得了產(chǎn)業(yè)界的整體響應(yīng)，聯(lián)盟覆蓋了從系統(tǒng)設(shè)備到終端的完整產(chǎn)業(yè)鏈，在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程上又獲重大突破。與此同時(shí)，國(guó)家在3G頻譜規(guī)劃中也表現(xiàn)出對(duì)TD-SCDMA的"偏愛(ài)"，為T(mén)D-
SCDMA留下了100MHz的FDD非對(duì)稱(chēng)頻段，而對(duì)WCDMA和CDMA2000等兩種3G標(biāo)準(zhǔn)則只留下了60MHz的TDD對(duì)稱(chēng)頻段。有了國(guó)家的強(qiáng)力支持，大唐電信終于可以潛心攻關(guān)產(chǎn)品研發(fā)了。
7.行業(yè)自律，光纖光纜拒絕惡性競(jìng)爭(zhēng)
2001年以來(lái)，全球電信業(yè)每況愈下，各國(guó)紛紛縮減電信投資規(guī)模，于是國(guó)際光纖巨頭紛紛登陸中國(guó)。適逢我國(guó)電信拆分，市場(chǎng)需求量驟降，光纜產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格不斷創(chuàng)造新低。5月11日，10多家重要的國(guó)產(chǎn)光纖廠家在武漢共商對(duì)策，會(huì)后，中國(guó)企協(xié)光纖分會(huì)、中國(guó)電子元件行業(yè)協(xié)會(huì)光電線(xiàn)纜分會(huì)工作組相繼成立，一方面著手反低價(jià)傾銷(xiāo)調(diào)查，一方面在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的支持下，對(duì)行業(yè)平均成本進(jìn)行了重新測(cè)算，并于12月20向社會(huì)公布。這一系列措施有望對(duì)低價(jià)傾銷(xiāo)行為起到制止作用，促使光纖光纜業(yè)走向行業(yè)自律、規(guī)范發(fā)展之路。
8.一股之差，外商控股制造業(yè)開(kāi)先河
5月28日，世界第一大電信基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商--法國(guó)阿爾卡特公司將在華的主要業(yè)務(wù)(包括大部分合資企業(yè))與上海貝爾公司合并。新公司取名為"上海貝爾阿爾卡特股份有限公司"。阿爾卡特在新公司中的股份為50%加1股，這象征性的1股打破了電信領(lǐng)域外資不能控股的限制，開(kāi)啟了外資進(jìn)入電信領(lǐng)域并控股的先河，成為中國(guó)電信業(yè)的一個(gè)重要的里程碑。上海貝爾阿爾卡特公司成為了中國(guó)通信業(yè)第一家外商投資控股的公司。對(duì)于公司的成立，中國(guó)政府一直給予了支持，早在2001年10月，信息產(chǎn)業(yè)部就與阿爾卡特公司簽署了諒解備忘錄。阿爾卡特并購(gòu)上海貝爾后，事實(shí)上已經(jīng)間接持股一家國(guó)內(nèi)上市公司，并具備了直接在中國(guó)資本市場(chǎng)上市的資格。阿爾卡特收購(gòu)上海貝爾之舉在中國(guó)電信業(yè)產(chǎn)生了重大影響，新組建的上海貝爾阿爾卡特有限公司，作為第一家股份制國(guó)際性的公司，在中國(guó)加入WTO以及國(guó)內(nèi)電信產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域向外資開(kāi)放度更高的環(huán)境中，有利于加速推進(jìn)中國(guó)電信企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程以及提高跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力。貝爾阿爾卡特公司成立后，提出了第一年銷(xiāo)售額達(dá)到20億美元，三年內(nèi)出口銷(xiāo)售額達(dá)到10億美元的目標(biāo)。
9.搶灘登陸，國(guó)產(chǎn)手機(jī)開(kāi)始攻城掠地
1999年國(guó)產(chǎn)手機(jī)剛進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候，不少業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家曾經(jīng)斷言"必死無(wú)疑"，其依據(jù)一是國(guó)產(chǎn)手機(jī)沒(méi)有核心技術(shù)，二是諾基亞、摩托羅拉、西門(mén)子等國(guó)外手機(jī)制造的本土化程度已經(jīng)很高，而且在低端市場(chǎng)上已經(jīng)占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)只能生活在洋品牌的陰影下。
但國(guó)產(chǎn)手機(jī)的上升勢(shì)頭的確出人意料。1999年國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)占有率只有2%，2000年上升為8%，2001年已接近16%，今年上半年則達(dá)到了18%，下半年國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)占有率已突破了30%的"瓶頸"�？平 ⒉▽�(dǎo)、TCL、康佳、廈新、東信都呈現(xiàn)出大幅度上升的趨勢(shì)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的"大反攻"愈演愈烈。業(yè)內(nèi)人士甚至預(yù)言，按照目前的發(fā)展勢(shì)頭，國(guó)產(chǎn)手機(jī)有望在明后年占據(jù)50%的市場(chǎng)，從而和洋品牌正式"分庭抗禮"。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)能夠在短短3年內(nèi)形成氣候，技術(shù)方面的突破和營(yíng)銷(xiāo)方面的低成本優(yōu)勢(shì)是關(guān)鍵所在。此外，通過(guò)宣傳，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的知名度已經(jīng)大大提高，加上熟悉消費(fèi)者和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì)，使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)在二級(jí)、三級(jí)城市的推廣異常地迅速，在部分城市國(guó)產(chǎn)手機(jī)的銷(xiāo)售額已經(jīng)超過(guò)了洋品牌。
10.進(jìn)軍美國(guó)，中國(guó)電信在爭(zhēng)議中"西行"
11月5日，中國(guó)電信(美國(guó))公司在華盛頓正式開(kāi)業(yè)。而中國(guó)電信也將因此成為第一家在美國(guó)開(kāi)展電信業(yè)務(wù)的中國(guó)公司。
10天之后，中國(guó)電信正式在美國(guó)紐約證券交易所上市交易，成為繼今年7月CIT集團(tuán)掛牌上市之后首家招股金額超過(guò)10億美元的大型企業(yè)。中國(guó)電信(美國(guó))公司的建立以及在美國(guó)的上市，可以被看作是中國(guó)電信海外發(fā)展戰(zhàn)略的第一步。中國(guó)電信將目光投向海外市場(chǎng)，同樣引起了專(zhuān)家、學(xué)者的爭(zhēng)議，樂(lè)觀者認(rèn)為會(huì)走勢(shì)平穩(wěn)，悲觀者則覺(jué)得可能走跌，中國(guó)電信的"西行之路"，注定不會(huì)平坦。
2002中國(guó)通信業(yè)十大新銳人物
奚國(guó)華中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記
奚國(guó)華，1951年出生，碩士研究生學(xué)歷。1974年9月-1977年10月，在合肥工業(yè)大學(xué)電機(jī)系學(xué)習(xí)。1977年10月到上海市郵電管理局工作，歷任上海市電報(bào)局副局長(zhǎng)，長(zhǎng)途電信局副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)，郵電管理局電信處副處長(zhǎng)、副總工程師等。1992年5月起，任郵電部電信總局副局長(zhǎng)。1994年5月調(diào)任上海市郵電管理局副局長(zhǎng)(1996年9月-1999年1月在上海交通大學(xué)管理科學(xué)研究生班學(xué)習(xí))。2000年2月，任上海貝爾有限公司董事長(zhǎng)、常務(wù)副總裁。2001年12月，任信息產(chǎn)業(yè)部副部長(zhǎng)、黨組成員。2002年4月，出任中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記。
在中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)成立之初，奚國(guó)華提出"競(jìng)合贏得市場(chǎng)、融合創(chuàng)造未來(lái)、誠(chéng)信鑄就品牌、服務(wù)編織未來(lái)"的階段性企業(yè)理念，成為近期中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)企業(yè)化運(yùn)作的行動(dòng)綱領(lǐng)。在較短的時(shí)間內(nèi)，中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)完成了新舊管理和經(jīng)營(yíng)體制的過(guò)渡，建立了北方十省市的組織機(jī)構(gòu)，成功實(shí)現(xiàn)了原北方電信與小網(wǎng)通和吉通通信的融合。從2002年10月中旬開(kāi)始，中國(guó)網(wǎng)通開(kāi)始在南方成立分公司，為即將到來(lái)的南北電信之爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)。
歐陽(yáng)忠謀中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司總裁
歐陽(yáng)忠謀，中共黨員，教授級(jí)高級(jí)工程師，1966年畢業(yè)于清華大學(xué)工程物理系。1980年以來(lái)，歷任中國(guó)電子進(jìn)出口總公司業(yè)務(wù)員、處長(zhǎng)、分公司經(jīng)理、總公司副總經(jīng)理，1987年任總經(jīng)理兼黨組書(shū)記。1995年，任中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記、副董事長(zhǎng)，2000年5月始任中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司總裁兼黨組書(shū)記。曾被評(píng)為中共中央國(guó)家機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中國(guó)500名企業(yè)創(chuàng)業(yè)者、1994年行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)家(《經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊》)、全國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)優(yōu)秀企業(yè)家、電子部直屬系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；還榮獲英國(guó)劍橋國(guó)際傳記中心頒發(fā)的"世界杰出人物證書(shū)"，在美國(guó)出版的"世界名人錄"也榜上有名。
2002年可以說(shuō)是中國(guó)普天的"整合"年。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)整體實(shí)力，歐陽(yáng)忠謀在年初召開(kāi)的2002年工作會(huì)議上提出集團(tuán)將以企業(yè)改制、重組和上市為主線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)重整的計(jì)劃。對(duì)于普天這樣的大型國(guó)有企業(yè)，分散的架構(gòu)和觀念已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，普天必須轉(zhuǎn)變觀念，將分散的子公司和各品牌整合成一股力量集體作戰(zhàn)，以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，形成"一加一大于二"的整體優(yōu)勢(shì)。在他的帶領(lǐng)下，普天集團(tuán)一方面積極開(kāi)拓國(guó)際新市場(chǎng)，力爭(zhēng)國(guó)際貿(mào)易有新的突破，另一方面繼續(xù)加大內(nèi)部改革力度，以保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的快速健康發(fā)展。由歐陽(yáng)忠謀主持的資源重組和品牌重鑄不僅對(duì)普天集團(tuán)的未來(lái)持續(xù)發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用，對(duì)我國(guó)大型國(guó)有企業(yè)新形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在內(nèi)部整合的推動(dòng)下，中國(guó)普天已連續(xù)兩年蟬聯(lián)中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)第一名，為中國(guó)普天進(jìn)軍世界500強(qiáng)打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
喬金洲鐵道通信信息有限責(zé)任公司總經(jīng)理
喬金洲，高級(jí)工程師，中共黨員，河南新鄉(xiāng)人。1945年6月出生，1963-1968年就讀于北京鐵道學(xué)院，1968-1970年在鄭州工務(wù)段工作，1970-1985年任新鄉(xiāng)電務(wù)段電務(wù)實(shí)驗(yàn)主任、技術(shù)室主任、副段長(zhǎng)、段長(zhǎng)，1985-1987年任新鄉(xiāng)分局基建工程指揮部副指揮長(zhǎng)、分局長(zhǎng)助理，1987-1994年任鄭州分局長(zhǎng)助理、副分局長(zhǎng)、總工程師，1994-1996年任洛陽(yáng)分局副分局長(zhǎng)、分局長(zhǎng)，1996-2002年任鄭州鐵路局副局長(zhǎng)。河南省政協(xié)委員，火車(chē)頭獎(jiǎng)?wù)芦@得者，享受政府特殊津貼。2002年9月7日就任鐵道通信信息有限責(zé)任公司總經(jīng)理。
"鐵通換帥"成為2002年業(yè)界一大"熱點(diǎn)新聞"，成立兩年多的鐵通被業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)作"問(wèn)題多多、麻煩多多"，熟悉鐵路工作的喬金洲能否打好鐵通這張牌？也許明年會(huì)見(jiàn)分曉？
張海南中國(guó)衛(wèi)星通信集團(tuán)公司總經(jīng)理
張海南，中共黨員，高級(jí)工程師，1945年4月9日出生，1968年畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)電子計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，歷任陜西省電子工業(yè)廳廳長(zhǎng)、陜西省政府黨組成員、省長(zhǎng)助理、陜西省經(jīng)貿(mào)委主任、中共陜西工業(yè)委員會(huì)副書(shū)記等，2001年11月起任中國(guó)衛(wèi)星通信集團(tuán)公司臨時(shí)黨委書(shū)記、副總經(jīng)理，2002年5月任總經(jīng)理，2002年6月任中國(guó)通信廣播衛(wèi)星公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理。
上任后的張海南，在短短半年時(shí)間里，確立了中國(guó)衛(wèi)通一套清晰成熟的發(fā)展思路："堅(jiān)持以加快企業(yè)發(fā)展為中心，突出經(jīng)濟(jì)效益和做精做強(qiáng)兩大目標(biāo)，依托機(jī)制、技術(shù)和管理三個(gè)創(chuàng)新，狠抓強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)造用戶(hù)需求、提供精細(xì)服務(wù)和擴(kuò)大開(kāi)放聯(lián)合四個(gè)重點(diǎn)，建設(shè)以衛(wèi)星固定通信、地面網(wǎng)絡(luò)通信、移動(dòng)通信、衛(wèi)星廣播電視業(yè)務(wù)及綜合信息服務(wù)為主體的五大業(yè)務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，建設(shè)具有特色、有影響力的綜合基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)集團(tuán)"。同時(shí)，他力推現(xiàn)代企業(yè)制度，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行改革，注意培植新業(yè)務(wù)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
張海南和他領(lǐng)導(dǎo)下的中國(guó)衛(wèi)通，同是電信行業(yè)的"新人"，面臨著一條艱難而充滿(mǎn)希望的道路。我們衷心祝愿這支信息業(yè)的新生力量，憑借信心和勇氣，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的信息市場(chǎng)中，創(chuàng)出一片新天地！
周寰大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)
周寰，1968年畢業(yè)于北京郵電大學(xué)電子工程系，1979年、1982-1984年先后作為訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者赴意大利IRI集團(tuán)、美國(guó)俄亥俄大學(xué)進(jìn)修。歷任安徽省中大規(guī)模集成電路會(huì)戰(zhàn)辦公室主任，北京市郵政科研所副所長(zhǎng)，北京市郵政管理局副總工、總工、局長(zhǎng)，和原郵電部科技司司長(zhǎng)等職�，F(xiàn)任大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁，電信科學(xué)技術(shù)研究院院長(zhǎng)、黨組書(shū)記。兼任國(guó)家S-863核心工作組成員、信息產(chǎn)業(yè)部郵電科技委副主任、中國(guó)通信學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)郵電企業(yè)協(xié)會(huì)理事和中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)理事。
2002年，是大唐和TD-SCDMA生死攸關(guān)的一年。2002年10月25日，信息產(chǎn)業(yè)部終于通過(guò)中國(guó)的3G手機(jī)頻譜規(guī)劃方案，大唐電信的TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)得到政府的強(qiáng)大支持，這個(gè)頻譜劃分方案立刻引爆了投資。月底，大唐電信、南方高科、華立、華為、聯(lián)想、中興、中國(guó)電子、中國(guó)普天8家知名通信企業(yè)組成TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，并簽署了致力于TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)發(fā)展的《發(fā)起人協(xié)議》，我國(guó)第一個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA終于獲得了產(chǎn)業(yè)界的整體響應(yīng)。然而，3G市場(chǎng)尚未真正完全啟動(dòng)，各種標(biāo)準(zhǔn)之間的競(jìng)爭(zhēng)還在繼續(xù)，中國(guó)3G的前景究竟會(huì)如何？在3G頻段劃分中占得先機(jī)后，大唐電信能否在最終的市場(chǎng)上得到相應(yīng)的份額？這正是周寰和大唐電信日思夜想要解決的問(wèn)題。
張健上海通信管理局局長(zhǎng)
張健，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。曾任原上海市電話(huà)局副局長(zhǎng)、國(guó)脈通信股份有限公司總經(jīng)理、原上海市電話(huà)局局長(zhǎng)、原上海市郵電管理局副局長(zhǎng)等職務(wù)。先后獲得上海市優(yōu)秀青年企業(yè)家標(biāo)兵、上海市十大杰出青年、上海市優(yōu)秀企業(yè)家、原郵電部全國(guó)勞模、原郵電部?jī)?yōu)秀青年知識(shí)分子和原郵電部有突出貢獻(xiàn)的管理專(zhuān)家等光榮稱(chēng)號(hào)。
張健在上海電信服務(wù)高級(jí)論壇上提出"服務(wù)"理念，即在行使地方政府職能時(shí)，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)用戶(hù)和服務(wù)國(guó)家。概括為三個(gè)保障。第一是保障公平競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)準(zhǔn)入、資費(fèi)管理和網(wǎng)間互聯(lián)是核心環(huán)節(jié)。第二是保障用戶(hù)權(quán)益。上海市通信管理局十分重視電信服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，將它作為服務(wù)用戶(hù)、引導(dǎo)企業(yè)的重要抓手。充分利用法律、經(jīng)濟(jì)、行政、技術(shù)，尤其是輿論監(jiān)督的手段，加大服務(wù)監(jiān)督的力度，并且積極發(fā)揮上海市電信用戶(hù)委員會(huì)及社會(huì)各界的力量，形成"企業(yè)自律、用戶(hù)監(jiān)督、政府監(jiān)管"的良好互動(dòng)局面。第三是保障網(wǎng)絡(luò)與信息安全。一方面加強(qiáng)監(jiān)管，依法行政，另一方面，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，建設(shè)好信息關(guān)防平臺(tái)，做好對(duì)有害信息的封堵和過(guò)濾。
以上海市通信管理局為首，電信企業(yè)和終端用戶(hù)為主體，用戶(hù)委員會(huì)為后備支持的體系已經(jīng)形成。在近一年的實(shí)踐中使得參與各方得益頗豐，并將進(jìn)一步成熟、和諧。一個(gè)極具時(shí)代特點(diǎn)的行業(yè)管理新局面已經(jīng)在上海形成。
曹淑敏信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院副院長(zhǎng)
曹淑敏，1992年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)，同年應(yīng)聘至郵電部電信傳輸研究所無(wú)線(xiàn)傳輸研究室工作。1995年，不到28歲的曹淑敏擔(dān)任了研究室副主任的職務(wù)，后任傳輸所副所長(zhǎng)，分管移動(dòng)通信研究及全所的科研管理工作。2001年起擔(dān)任信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院第二事業(yè)部副主任兼通信技術(shù)體制與標(biāo)準(zhǔn)研究所所長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)整個(gè)事業(yè)部的科研管理工作和體制標(biāo)準(zhǔn)研究所的工作。2000年起享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼。2001年獲中國(guó)科協(xié)授予的"全國(guó)優(yōu)秀科技工作者"稱(chēng)號(hào)，2002年3月獲"中央國(guó)家機(jī)關(guān)優(yōu)秀女領(lǐng)導(dǎo)干部"稱(chēng)號(hào)。目前兼任中國(guó)無(wú)線(xiàn)通信標(biāo)準(zhǔn)研究組(CWTS)主席、ITU-RWP8F副主席。2002年9月，任信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院副院長(zhǎng)。
作為中國(guó)3G標(biāo)準(zhǔn)的推動(dòng)者，2001年6月曹淑敏開(kāi)始擔(dān)任信息產(chǎn)業(yè)部第三代移動(dòng)通信技術(shù)試驗(yàn)專(zhuān)家組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織運(yùn)營(yíng)商、國(guó)內(nèi)外制造商參與3G技術(shù)試驗(yàn)。該試驗(yàn)是目前在世界范圍內(nèi)涉及廠家最多、規(guī)模最大的試驗(yàn)。目前實(shí)驗(yàn)仍在繼續(xù)當(dāng)中。
作為一位在國(guó)際電信領(lǐng)域有著較高知名度的專(zhuān)家，一位國(guó)內(nèi)通信業(yè)界年輕的通信技術(shù)專(zhuān)家，2002年，曹淑敏光榮當(dāng)選為黨的十六大代表。她表示，將為我國(guó)通信科研工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
陳嫦娟廣東省通信股份有限公司總經(jīng)理
陳嫦娟，1957年10月出生于廣州市，畢業(yè)于北京郵電大學(xué)。1999年獲得美國(guó)國(guó)際東西方大學(xué)工商管理學(xué)碩士。1999年-2000年任廣東省郵電管理局副局長(zhǎng)，2000年7月-2002年3月任中國(guó)電信集團(tuán)廣東省電信公司副總經(jīng)理，世紀(jì)龍信息網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司副董事長(zhǎng)�，F(xiàn)任廣東省通信股份有限公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記，教授級(jí)高級(jí)工程師,華中理工大學(xué)博士生導(dǎo)師。曾首創(chuàng)全國(guó)200(智能網(wǎng)電話(huà)卡)、全國(guó)視聆通(169互聯(lián)網(wǎng))、全國(guó)商業(yè)網(wǎng)，創(chuàng)建廣東高速信息網(wǎng)和21CN網(wǎng)站，她主持的廣州白云山寬帶多媒體通信實(shí)用試驗(yàn)網(wǎng)項(xiàng)目獲得郵電部1996年科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
2002年3月，任廣東省電信公司副總經(jīng)理的陳嫦娟突然離開(kāi)工作了長(zhǎng)達(dá)24年之久的電信運(yùn)營(yíng)業(yè)，北上到中信集團(tuán)總部，任信息中心主任。此舉讓不少熟悉她的人"大跌眼鏡"，南方日?qǐng)?bào)更在經(jīng)濟(jì)版頭條發(fā)表了半版的文章，引起業(yè)內(nèi)外人士極大震動(dòng)。
陳嫦娟是電信系統(tǒng)中鳳毛麟角的女性廳級(jí)干部，在廣東這個(gè)通信大省負(fù)責(zé)市場(chǎng)、運(yùn)行維護(hù)、安全保衛(wèi)，可謂已經(jīng)是萬(wàn)千寵愛(ài)于一身。而對(duì)于在中信的工作，她形容說(shuō)讓她看到了另一片天空，也學(xué)習(xí)了更先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。2002年6月，陳嫦娟被新成立的中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)委任為廣東省通信公司籌備組組長(zhǎng)，并只身返回廣州開(kāi)始招兵買(mǎi)馬籌建新公司。2002年12月2日，廣東省通信股份有限公司成立大會(huì)暨揭牌儀式在廣州隆重舉行，陳嫦娟，無(wú)疑是一位讓業(yè)界充滿(mǎn)期待的女性。
吳鷹UT斯達(dá)康(中國(guó))公司總裁兼首席執(zhí)行官
吳鷹，1959年7月生于北京。1982年畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)無(wú)線(xiàn)電系通信專(zhuān)業(yè)，1985年進(jìn)入美國(guó)新澤西洲理工學(xué)院攻讀碩士學(xué)位，研究數(shù)字通信及數(shù)字信號(hào)處理。1987-1991年，吳鷹加入美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室。1988年-1991年，在Bellcore實(shí)驗(yàn)室工作。在這段工作經(jīng)歷中，吳鷹任高級(jí)研究員、項(xiàng)目主管，負(fù)責(zé)個(gè)人通信服務(wù)、多媒體通信等前沿技術(shù)的研究。1991年，他創(chuàng)辦了Starcom公司，并于1992年回國(guó)創(chuàng)業(yè)。1995年Starcom公司與Unitech公司合并，成為美國(guó)UT斯達(dá)康公司。從1995年10月開(kāi)始，吳鷹就任UT斯達(dá)康國(guó)際通信(中國(guó))公司總裁兼首席執(zhí)行官及美國(guó)UT斯達(dá)康公司執(zhí)行副總裁及董事會(huì)副董事長(zhǎng)。
2002年，UT斯達(dá)康公司在吳鷹及其團(tuán)隊(duì)的共同努力下，取得了業(yè)務(wù)上的進(jìn)一步拓展。已成為世界上無(wú)線(xiàn)、寬帶、IP軟交換和第三代移動(dòng)通信領(lǐng)域的佼佼者：在無(wú)線(xiàn)領(lǐng)域，UT斯達(dá)康作為PAS無(wú)線(xiàn)市話(huà)的發(fā)明者是全球目前最大的無(wú)線(xiàn)接入設(shè)備供應(yīng)商，并在2002年成功開(kāi)展了無(wú)線(xiàn)市話(huà)的增值業(yè)務(wù)；在寬帶領(lǐng)域，UT斯達(dá)康享有全球DSLAM產(chǎn)品的第二大市場(chǎng)份額；在軟交換領(lǐng)域，UT斯達(dá)康作為國(guó)際軟交換組織的發(fā)起人，已將軟交換技術(shù)成熟推向市場(chǎng)，并積極構(gòu)建面向下一代的網(wǎng)絡(luò)，在全球軟交換市場(chǎng)中名列前茅；在3G領(lǐng)域，作為首家將IP軟交換技術(shù)引入核心網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，2002年的UT斯達(dá)康更是緊鑼密鼓的開(kāi)展3G的研發(fā)工作。此外，在吳鷹的帶領(lǐng)下，UT斯達(dá)康2002年還積極拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，并取得了豐碩成果。
2002年6月，UT斯達(dá)康入選美國(guó)權(quán)威雜志《商業(yè)周刊》評(píng)選出的2002年度全球IT企業(yè)100強(qiáng)，并于2002年7月被《財(cái)富》雜志評(píng)為中國(guó)上市公司100強(qiáng)。2002年5月22日，吳鷹榮獲"北京市第一屆留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)"，2002年12月8日，入選"2002年度海外留學(xué)歸國(guó)人員十大創(chuàng)業(yè)人物"。
汪力成華立集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁
汪力成，1960年9月6日出生，1978年加入華立。1987年起擔(dān)任華立法定代表人。歷任余杭儀表廠廠長(zhǎng)、華立電氣集團(tuán)公司總經(jīng)理、華立集團(tuán)公司總經(jīng)理、華立集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁。曾榮獲"浙江省十大杰出青年"、"全國(guó)機(jī)械工業(yè)勞動(dòng)模范"、"中國(guó)機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家"、"全國(guó)勞動(dòng)模范"等稱(chēng)號(hào)。
2002年是汪力成的"整合年"。
"通過(guò)國(guó)外的融資平臺(tái)，用資本的意志獲取高端的核心技術(shù)，在中國(guó)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化"，是汪力成在反思了中國(guó)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀后，結(jié)合自己的全球視野、資本運(yùn)作的能力和對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的獨(dú)到理解后，堅(jiān)持的一個(gè)理念，2001年9月6日收購(gòu)飛利浦(Philips)公司的CDMA移動(dòng)通信部門(mén)的舉動(dòng)，是這一理念的體現(xiàn)。
2002年5月16日，華立開(kāi)發(fā)的CDMA IS-95A手機(jī)協(xié)議軟件及整體解決方案通過(guò)信息產(chǎn)業(yè)部的科技成果鑒定。10月30日，大唐電信、南方高科、華立、華為等八家國(guó)產(chǎn)廠商成立了TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。除了整合移動(dòng)通信業(yè)務(wù)外，汪力成還在2002年8月，通過(guò)收購(gòu)昆明制藥29%的股權(quán)，成為其第一大股東，使得華立的植物制藥業(yè)務(wù)躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。汪力成在內(nèi)部推行管理重組，希望通過(guò)思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，將規(guī)范化、理性化和職業(yè)化引入企業(yè)，使企業(yè)躍上健康理性發(fā)展的平臺(tái)。
2002中國(guó)通信企業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)
面對(duì)國(guó)內(nèi)電信公司的再拆分與重組和全球電信市場(chǎng)的蕭條，國(guó)內(nèi)電信公司以精明的戰(zhàn)略脫穎而出。
如果說(shuō)有哪一年是真正考驗(yàn)一個(gè)電信公司實(shí)力的一年，那么2002年就是。全球電信公司發(fā)展處于最低谷，國(guó)內(nèi)電信業(yè)遭遇再拆分與重組，今年沒(méi)有什么讓國(guó)內(nèi)電信公司感到更郁悶的了。它們一直盼望今年的生存環(huán)境能有所改變，但是，直到年底也沒(méi)有復(fù)蘇的跡象。對(duì)這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，不管是吹噓自己的前景還是否認(rèn)自己的錯(cuò)誤，都于事無(wú)補(bǔ)。但這并不是說(shuō)這些企業(yè)在寒冬中都沉默了。如受拆分影響較小的中國(guó)聯(lián)通加大投資，今年大推特推CDMA，使CDMA用戶(hù)達(dá)到一個(gè)新臺(tái)階。中國(guó)移動(dòng)爭(zhēng)推新業(yè)務(wù)，盡量縮短與用戶(hù)需求之間的差距。二者的營(yíng)業(yè)收入都有大幅增長(zhǎng)。
為了選出本年度的50強(qiáng)通信企業(yè)，《通信世界》雜志社對(duì)業(yè)內(nèi)的很多企業(yè)進(jìn)行了多方面的調(diào)查，根據(jù)各大企業(yè)在企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、新產(chǎn)品和新技術(shù)的推出、人均產(chǎn)值、研發(fā)收入和年增長(zhǎng)率8項(xiàng)指標(biāo)中的綜合表現(xiàn)，評(píng)選出綜合實(shí)力50強(qiáng)企業(yè)。
在我們所選出的50強(qiáng)企業(yè)中，有的整體收入很高，如神州數(shù)碼、TCL等，卻排在較后面，是因?yàn)檫@些并非通信科班出身的企業(yè)，后來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展通信業(yè)，我們只計(jì)算了這些企業(yè)通信部門(mén)的收入。有的今年銷(xiāo)售額下降幅度很大，卻仍舊排在前面，如華為，其原因?yàn)樗幕A(chǔ)很雄厚，只是受外界環(huán)境的影響而使銷(xiāo)售有所下滑。不管怎么樣，我們認(rèn)為，本年度任何一個(gè)入選的企業(yè)都有它值得驕傲和入圍的理由。
1.中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司
在原中國(guó)電信被拆分之后，除了資產(chǎn)規(guī)模略遜一籌外，中國(guó)移動(dòng)無(wú)論是業(yè)務(wù)收入還是利潤(rùn)總額，無(wú)論是用戶(hù)增長(zhǎng)潛力還是市場(chǎng)前景，都是原來(lái)的市場(chǎng)老大、沒(méi)有移動(dòng)牌照的中國(guó)電信所不能比，根據(jù)官方數(shù)據(jù)，截止到10月底，中國(guó)移動(dòng)完成業(yè)務(wù)收入1258億元，同比增長(zhǎng)16.71%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)500多億元，同比增長(zhǎng)20.92%，而資產(chǎn)總額則增長(zhǎng)到3700多億元。在業(yè)務(wù)方面，今年以來(lái)，在大力發(fā)展話(huà)音業(yè)務(wù)的同時(shí)，中國(guó)移動(dòng)加大了對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，基于原有短消息業(yè)務(wù)平臺(tái)，大力推廣位置服務(wù)和娛樂(lè)信息服務(wù)，并在原有"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)出M-OFFICE、M-ZONE、M-GROUP三個(gè)子品牌；中國(guó)移動(dòng)在完成GPRS網(wǎng)絡(luò)建設(shè)之后，全面推廣GPRS業(yè)務(wù)，基于這一業(yè)務(wù)承載平臺(tái)，借助原移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)計(jì)劃這一業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)發(fā)出了"彩信"業(yè)務(wù)；此外，移動(dòng)小額支付業(yè)務(wù)也開(kāi)發(fā)出來(lái)并開(kāi)始試驗(yàn)推廣。由此可見(jiàn)，中國(guó)移動(dòng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力大大提高。作為老牌移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，用戶(hù)對(duì)中國(guó)移動(dòng)的認(rèn)同也是顯而易見(jiàn)的，其積分回報(bào)計(jì)劃也進(jìn)一步增強(qiáng)了用戶(hù)的忠誠(chéng)度，再加上作為境外上市公司，其機(jī)制靈活，市場(chǎng)化能力強(qiáng)，對(duì)外合作也先人一步，基于以上幾點(diǎn)，我們將中國(guó)移動(dòng)列為"2002年中國(guó)通信企業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)"之首。但是，中國(guó)移動(dòng)要保持這一領(lǐng)先地位，仍需要進(jìn)一步完善其網(wǎng)絡(luò)尤其是傳輸網(wǎng)絡(luò)，需要繼續(xù)增強(qiáng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)能力和市場(chǎng)運(yùn)作能力，用戶(hù)ARPU值的進(jìn)一步下降和政策的變動(dòng)將可能動(dòng)搖其在中國(guó)通信業(yè)的地位。
2.中國(guó)電信集團(tuán)公司
如果從網(wǎng)絡(luò)能力和資產(chǎn)規(guī)模看，即使在被拆分之后，中國(guó)電信仍可稱(chēng)得上是中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的電信運(yùn)營(yíng)商。但是，由于在拆分之后，中國(guó)電信失去了北方10省的本地網(wǎng)絡(luò)和全國(guó)3成的骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)，由于中國(guó)電信所經(jīng)營(yíng)的仍然是傳統(tǒng)固定電話(huà)業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)出租業(yè)務(wù)，中國(guó)電信的業(yè)務(wù)收入受到很大影響，利潤(rùn)率也遠(yuǎn)低于中國(guó)移動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到10月底，中國(guó)電信完成業(yè)務(wù)收入1078億元，同比增長(zhǎng)7.95%，利潤(rùn)總額超過(guò)100億元，同比有所下降，但資產(chǎn)總額接近4000億元。中國(guó)電信的創(chuàng)新能力也是明顯的，"互聯(lián)星空"計(jì)劃的推出將加速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。隨著上市的完成，其企業(yè)運(yùn)作機(jī)制也將更加靈活。用戶(hù)對(duì)中國(guó)電信的投訴的大幅減少也反映出用戶(hù)對(duì)中國(guó)電信的認(rèn)同。2002年，中國(guó)電信還獲得了在美國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)際電信業(yè)務(wù)的許可并成立了美國(guó)公司。因此，我們?cè)诰C合各方面的因素之后，將中國(guó)電信排在了"2002年中國(guó)通信企業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)"第二位。隨著中國(guó)電信逐步進(jìn)入北方10省市場(chǎng)，以及將來(lái)得到移動(dòng)運(yùn)營(yíng)牌照成為綜合電信運(yùn)營(yíng)商之后，中國(guó)電信極有可能奪回其在中國(guó)電信市場(chǎng)的霸主地位。
3.中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司
新組建的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)，不僅擁有原中國(guó)電信的北方10省本地網(wǎng)絡(luò)和全國(guó)3成的骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)，還擁有原網(wǎng)通和吉通的網(wǎng)絡(luò)和資產(chǎn)，截止到10月底共完成業(yè)務(wù)收入557億元，同比增長(zhǎng)10.05%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額28.93億元，同比有所下降；資產(chǎn)總額近2200億元。由于中國(guó)網(wǎng)通在北方10省網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)實(shí)力雄厚，原小網(wǎng)通在南方也擁有較好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，因此，其發(fā)展?jié)摿捎^。與中國(guó)電信一樣，中國(guó)網(wǎng)通的創(chuàng)新能力也很強(qiáng)，也在美國(guó)成立了經(jīng)營(yíng)國(guó)際電信業(yè)務(wù)的公司，旗下的中國(guó)網(wǎng)通(控股)更是收購(gòu)了亞洲環(huán)球電訊，所以，將其排在"2002年中國(guó)通信企業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)"第三位應(yīng)該不會(huì)有什么爭(zhēng)議。
4.中國(guó)聯(lián)合通信有限公司
作為目前中國(guó)唯一一家經(jīng)營(yíng)綜合電信業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)聯(lián)通的綜合實(shí)力是顯而易見(jiàn)的。在移動(dòng)通信市場(chǎng)上，中國(guó)聯(lián)通不僅擁有GSM網(wǎng)絡(luò)，而且還擁有一張技術(shù)更為先進(jìn)的CDMA網(wǎng)絡(luò)，其用戶(hù)市場(chǎng)份額也已達(dá)到30%。今年以來(lái)，中國(guó)聯(lián)通的國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途業(yè)務(wù)、國(guó)際通信業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)明顯，前兩者都以超過(guò)70%的速度增長(zhǎng)，后者則是以超過(guò)200%的速度增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到10月底，中國(guó)聯(lián)通累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入398億元，同比增長(zhǎng)43.27%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額44.78億元，同比有所下降；資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1100多億元。中國(guó)聯(lián)通作為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性運(yùn)營(yíng)商，由于擁有政策優(yōu)勢(shì)，其增長(zhǎng)潛力仍然巨大；同時(shí)，其創(chuàng)新能力也很明顯，業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略清晰。綜上所述，我們將中國(guó)聯(lián)通排在了"2002年中國(guó)通信企業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)"的第四位。
5.中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
自2000年以來(lái)，中國(guó)普天連續(xù)兩年奪得電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)頭把交椅，對(duì)此，外界頗有微辭。他們認(rèn)為，中國(guó)普天由原郵電工業(yè)總公司更名而來(lái)，旗下原來(lái)各個(gè)企業(yè)本就相對(duì)獨(dú)立，甚至可以說(shuō)相互之間沒(méi)有什么關(guān)系，硬是拉到一起，而且把眾多的合資企業(yè)的產(chǎn)值也納為自己的產(chǎn)值，這有失公平。如果這是指兩年前的普天，這興許有一些道理。但是，如果說(shuō)今天的中國(guó)普天還是如此，這顯然對(duì)其缺乏了解。近兩年來(lái)，尤其是新總裁歐陽(yáng)忠謀上任之后，開(kāi)始以資產(chǎn)為紐帶，對(duì)中國(guó)普天進(jìn)行大規(guī)模整合，從人員任用，到投資管理，再到品牌形象，甚至技術(shù)開(kāi)發(fā)，都開(kāi)始按照集團(tuán)的戰(zhàn)略，統(tǒng)一部署。如果說(shuō)以前的總公司或集團(tuán)是行政體制下的組合體，那么現(xiàn)在的中國(guó)普天已今非昔比，可以稱(chēng)得上真正的集團(tuán)公司。要不是因?yàn)橹袊?guó)普天的整合仍在繼續(xù)的話(huà)，以其收入而論，我們本可以把其名次再往前排。需要指出的是，中國(guó)普天作為我們通信制造業(yè)的龍頭老大，還需要繼續(xù)增強(qiáng)集團(tuán)的凝聚力，而且要在技術(shù)創(chuàng)新上下苦功夫，以掌握更多的核心技術(shù)，開(kāi)發(fā)出適合市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品，彌補(bǔ)其利潤(rùn)率低的不足。
6.華為技術(shù)有限責(zé)任公司
在通信業(yè)界，華為是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，在"巨大中華"中，華為雖排在最后，但其他三大企業(yè)恐怕都得承認(rèn)，華為才應(yīng)該排第一，只是這幾個(gè)字倒過(guò)來(lái)念著不順口。連續(xù)兩年，華為在電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，利潤(rùn)都是最高的，研發(fā)投入也處于領(lǐng)先地位，2001年其收入高達(dá)200多億元。拋開(kāi)具體的數(shù)字不說(shuō)，華為的市場(chǎng)開(kāi)拓能力、服務(wù)能力、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力以及用戶(hù)認(rèn)知度，在國(guó)內(nèi)通信業(yè)界都是有口皆碑的，而且，作為通信制造企業(yè)，華為目前不僅擁有了全線(xiàn)的通信產(chǎn)品，而且緊跟前瞻性通信技術(shù)，在下一代網(wǎng)絡(luò)、3G等技術(shù)領(lǐng)域，在國(guó)內(nèi)都擁有相當(dāng)?shù)陌l(fā)言權(quán)。華為的優(yōu)勢(shì)還在于其是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，擁有現(xiàn)代管理理念，人才充足，且管理層對(duì)通信業(yè)發(fā)展有很強(qiáng)的把握能力，這從其總裁任正非所寫(xiě)《華為的冬天》一文就看以看出來(lái)。一個(gè)創(chuàng)立僅十幾年的企業(yè)，能取得如此成績(jī)，我們不得不贊嘆。
7.中國(guó)郵電器材總公司
與運(yùn)營(yíng)商、中國(guó)普天、"巨大中華"等企業(yè)相比，中國(guó)郵電器材總公司的名聲在公眾耳里并不那么響亮。但是，作為通信業(yè)界一個(gè)老牌企業(yè)，其地位是沒(méi)有任何企業(yè)可以代替的，其優(yōu)勢(shì)也隨著通信業(yè)的發(fā)展越來(lái)越明顯。如中國(guó)郵電器材總公司每年承辦"中國(guó)國(guó)際通信設(shè)備技術(shù)展覽會(huì)"，就享譽(yù)海內(nèi)外，而且是國(guó)內(nèi)僅次于汽車(chē)展的第二大展。更為重要的是，在通信業(yè)界，中國(guó)郵電器材總公司擁有的渠道資源是任何一家企業(yè)都沒(méi)有的，即使是摩托羅拉這樣的國(guó)際巨頭，在國(guó)內(nèi)要銷(xiāo)售手機(jī)，也離不開(kāi)它的支持，目前，中國(guó)郵電器材總公司是摩托羅拉等多家國(guó)際手機(jī)生產(chǎn)商的國(guó)內(nèi)總代理。此外，旗下的中國(guó)通信建設(shè)總公司，也是中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商所離不開(kāi)的，每年都可為中國(guó)郵電器材總公司帶來(lái)20多億元的收入。截止到11月底，中國(guó)郵電器材總公司已完成收入150億元，預(yù)計(jì)全年將完成170億元。
8.深圳市中興通訊股份有限公司
"國(guó)有控股、授權(quán)經(jīng)營(yíng)"的混合經(jīng)濟(jì)模式，為中興通訊帶來(lái)了強(qiáng)大的生命力和創(chuàng)新動(dòng)力。1985年成立的中興通訊公司，早在1997年就已在深圳證券交易所成功上市，移動(dòng)通信、數(shù)據(jù)通信、光通信是中興通訊重點(diǎn)發(fā)展的三大領(lǐng)域。由于中興通訊形成了一條跨CDMA、GSM兩種制式，貫穿2G、2.5G、3G，包括系統(tǒng)設(shè)備、增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品、終端在內(nèi)的移動(dòng)通信設(shè)備產(chǎn)品線(xiàn)，因此在聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)設(shè)備工程建設(shè)招標(biāo)中的成功，無(wú)疑為中興通訊帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。2001年5月，在聯(lián)通一期CDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，中興通訊一類(lèi)主設(shè)備共進(jìn)入全國(guó)10個(gè)省區(qū)，其短消息中心、無(wú)線(xiàn)智能網(wǎng)、直放站等二類(lèi)主設(shè)備也分別取得了70%、35%、13%的市場(chǎng)份額，為中興通訊實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入140億元提供了保障。前不久，中興通訊董事會(huì)發(fā)布公告，稱(chēng)中興在中國(guó)聯(lián)通CDMA二期網(wǎng)絡(luò)設(shè)備工程建設(shè)招標(biāo)中，已與中國(guó)聯(lián)通共簽署了總額為15.7億元的CDMA一類(lèi)主設(shè)備采購(gòu)合同�？磥�(lái)，在電信業(yè)普遍衰退的大環(huán)境中，今年中興通訊的營(yíng)業(yè)收入將有望突破100億元。
9. TCL通訊設(shè)備股份有限公司
如果說(shuō)，最初TCL的知名度來(lái)自于其在家電市場(chǎng)的成功運(yùn)作，那么今天TCL品牌的延續(xù)則要?dú)w功于TCL通訊產(chǎn)品�？侩娫�(huà)機(jī)起家的TCL通訊設(shè)備股份有限公司，是TCL集團(tuán)旗下六大支柱產(chǎn)業(yè)之一，其電話(huà)機(jī)年產(chǎn)量達(dá)到800多萬(wàn)部。在歷經(jīng)了從可視電話(huà)到數(shù)字電話(huà)、從無(wú)繩電話(huà)到錄音電話(huà)等固定電話(huà)領(lǐng)域的艱難征程之后，TCL終于將觸角伸向了利潤(rùn)率極高的移動(dòng)通信領(lǐng)域。2001年，TCL手機(jī)憑借其3.2億元的利潤(rùn)力挽狂瀾，將整個(gè)集團(tuán)由虧損變?yōu)橛?.2億元。而該公司今年上半年的年報(bào)則顯示，TCL通訊成長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛，手機(jī)的驚人業(yè)績(jī)使得傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的虧損均可忽略不計(jì)，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入34.77億元，同比增長(zhǎng)378%。TCL手機(jī)銷(xiāo)量已進(jìn)入中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量前三名，其手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)超越TCL發(fā)家的彩電，越來(lái)越顯示出其"核心"地位。
10.熊貓電子集團(tuán)有限公司(PEG)
與TCL一樣，熊貓集團(tuán)也是做家電起家的，而且其歷史更為悠久。熊貓電子集團(tuán)成立于1936年，被稱(chēng)為"中國(guó)電子工業(yè)的搖籃"。1996年，南京熊貓電子股份有限公司分別在上海和香港上市。在經(jīng)歷了多年的沉寂之后，熊貓集團(tuán)將眼光投向了世界，走上了一條與國(guó)際大公司合資合作的道路，先后與瑞典愛(ài)立信、日本夏普、韓國(guó)LG等組建合資公司，并開(kāi)始進(jìn)軍競(jìng)爭(zhēng)激烈的移動(dòng)通信領(lǐng)域。在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)彌漫的硝煙中，熊貓手機(jī)曾一度以低價(jià)位的市場(chǎng)策略引起了人們的關(guān)注。熊貓電子集團(tuán)組建了軍用通信、移動(dòng)通信、家用電器、信息、機(jī)電儀、新產(chǎn)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，除移動(dòng)通信系統(tǒng)外，熊貓電子的產(chǎn)品還包括衛(wèi)星通信系統(tǒng)、機(jī)電儀一體化生產(chǎn)裝備、基站以用程控交換機(jī)等。2001年，熊貓電子集團(tuán)雄風(fēng)再起，一舉實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入206億元，利稅達(dá)到22億元，分別比上年增長(zhǎng)31.7%和81.8%，利潤(rùn)額達(dá)到9.5億元。
11.鐵道通信信息有限責(zé)任公司
鐵通作為國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)上的一個(gè)新興運(yùn)營(yíng)商，擁有全國(guó)第二大光纜網(wǎng)絡(luò)，自進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái)，不斷完善其網(wǎng)絡(luò)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展新用戶(hù)。截止到11月底，鐵通完成收入約41億元，同比增長(zhǎng)超過(guò)60%，并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8000多萬(wàn)元。鐵通作為運(yùn)營(yíng)商，目前擁有固定電信全業(yè)務(wù)，擁有鐵道部這一固定的客戶(hù)，也擁有給予新運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)惠政策，因此有很大的發(fā)展前景。但是，作為新運(yùn)營(yíng)商，鐵通要取得更大的發(fā)展，必須精兵簡(jiǎn)政，輕裝前行。而且，鐵通還需要理順其管理體制，并增強(qiáng)其市場(chǎng)開(kāi)拓能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，否則，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面臨，鐵通將很難占到上風(fēng)。
12.中國(guó)科健股份有限公司
利用足球效應(yīng)提升科健品牌的知名度，是中國(guó)科健股份有限公司所采取的與眾不同的宣傳策略。作為一家隸屬于中國(guó)科學(xué)院的高科技公司，中國(guó)科健近年來(lái)一直致力于GSM手機(jī)和CDMA手機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn)。在與ADI、三星等國(guó)際大公司加強(qiáng)合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，中科健也加大了自身的研發(fā)力度，并在深圳、西安和韓國(guó)設(shè)立了三個(gè)研發(fā)基地。目前，科健已掌握了第二、第三層(即協(xié)議層、交換層)技術(shù)，手機(jī)年生產(chǎn)能力達(dá)到1000萬(wàn)部，2001年手機(jī)銷(xiāo)售量突破120萬(wàn)臺(tái)。在與聯(lián)想"聯(lián)姻"無(wú)果后，中科健再度投入三星的懷抱，雙方在深圳合資建立了三星科健移動(dòng)通信技術(shù)有限公司中，中科健持合資公司的21%股權(quán)，三星持有49%的股權(quán)。據(jù)中科健中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，中科健今年上半年較去年同期相比業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)，增幅超過(guò)50%。
13.武漢郵電科學(xué)研究院
說(shuō)起光通信，不能不提到武漢郵科院。理由很簡(jiǎn)單，武漢郵科院是國(guó)家級(jí)光通信科研產(chǎn)業(yè)基地，光通信是武漢郵科院的金字招牌，為其創(chuàng)造了巨大利潤(rùn)。然而，盡管業(yè)績(jī)?nèi)绱藘?yōu)良，武漢郵科院還是面臨著如何把自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的問(wèn)題。要想成長(zhǎng)為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高科技企業(yè)，就必須走向市場(chǎng)。于是，武漢郵科院堅(jiān)定地邁出了改革步伐，從應(yīng)用型研究單位向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型，采用全新的體制、機(jī)制，把光通信產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，目標(biāo)是建立一個(gè)"國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際知名"的高科技企業(yè)。為了籌措更多的資金，特別是從社會(huì)募集資金，武漢郵科院把目光瞄向了資本市場(chǎng)。1999年12月，武漢郵科院將系統(tǒng)部、光纖光纜部經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行重組，聯(lián)合其他出資人共同發(fā)起成立了控股子公司--烽火通信科技股份有限公司。公司成立后，武漢郵科院按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，大刀闊斧地革除科研事業(yè)單位原有的一些弊病，盡早向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
烽火科技的創(chuàng)立只是武漢郵科院轉(zhuǎn)型的第一步，它還要進(jìn)行更多的改革。因?yàn)檗D(zhuǎn)型成功意味著武漢郵科院的成功。目前，武漢郵科院擁有多家上市公司、控股公司、全資公司與合資公司，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)58億元，產(chǎn)品除覆蓋全國(guó)省市外，還遠(yuǎn)銷(xiāo)海外，2001年銷(xiāo)售額近40億。
除了轉(zhuǎn)型，武漢郵科院還改變單一產(chǎn)業(yè)求發(fā)展的路子，形成光纖通信技術(shù)、未來(lái)公用網(wǎng)技術(shù)與無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局。
14.大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
雄厚的科研背景，使得大唐電信自成立之日起，就肩負(fù)起了扛起民族通信產(chǎn)業(yè)大旗的使命。在第一代移動(dòng)通信時(shí)代，大唐研制出了第一部國(guó)產(chǎn)手機(jī)；在第二代移動(dòng)通信時(shí)代，大唐率先實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)移動(dòng)通信設(shè)備零的突破，首開(kāi)國(guó)產(chǎn)移動(dòng)通信設(shè)備入網(wǎng)先河；在第三代移動(dòng)通信時(shí)代，大唐從標(biāo)準(zhǔn)做起，與國(guó)際同步，代表中國(guó)提出了TD-SCDMA技術(shù)方案，并被國(guó)際電聯(lián)和3GPP接納為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，為我國(guó)民族移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了難得的機(jī)遇。此外，大唐電信在程控交換、數(shù)據(jù)通信和寬帶通信、光通信以及微波通信、微電子方面均取得了巨大突破。2001年，大唐電信總資產(chǎn)達(dá)到50億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入20.51億元，凈利潤(rùn)3610萬(wàn)元，今年的銷(xiāo)售收入目前已超過(guò)20億元。大唐電信表示，明年將斥資10億元人民幣發(fā)展TD-SCDMA。
15.廣州金鵬集團(tuán)有限公司
4年來(lái)，金鵬總是在創(chuàng)造著神話(huà)。其年銷(xiāo)售合同額由成立之初的2000多萬(wàn)元迅速增長(zhǎng)為1999年的5.28億元，2000年的16.3億元，2001年的25.8億元。盡管受全球經(jīng)濟(jì)衰退的影響，今年的銷(xiāo)售額還是高達(dá)21億元。同時(shí)，它也刷新了在中國(guó)電子企業(yè)百?gòu)?qiáng)的排名，由2000年的第61位上升到2002年的40位。
這些良好的業(yè)績(jī)來(lái)源于金鵬服務(wù)產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用。和其他電信設(shè)備制造商相比，金鵬的日子過(guò)得還算不錯(cuò)。中國(guó)聯(lián)通是其最大客戶(hù)，沒(méi)有受到電信再次拆分與重組的影響，其投資也沒(méi)有減少，相反還增加發(fā)展CDMA的投資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在中國(guó)聯(lián)通已運(yùn)營(yíng)的GSM網(wǎng)絡(luò)中，由金鵬提供的設(shè)備占其總?cè)萘康?2%。正在運(yùn)營(yíng)的CDMA網(wǎng)絡(luò)又為金鵬提供了不少市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在近期聯(lián)通CDMA二期招標(biāo)中，金鵬中標(biāo)5省份，建設(shè)容量比一期項(xiàng)目增長(zhǎng)了41.96%，合同總金額達(dá)13.13億元人民幣，市場(chǎng)份額超過(guò)了中國(guó)聯(lián)通C網(wǎng)二期預(yù)計(jì)建設(shè)規(guī)模的10%。在2.5G產(chǎn)品上，金鵬擁有cdma2000
1X的全面解決方案，并即將向中國(guó)聯(lián)通供貨。同時(shí)，金鵬正在大規(guī)模投入力量進(jìn)行3G后續(xù)產(chǎn)品的研發(fā)。金鵬表示：有信心和實(shí)力在3G領(lǐng)域與國(guó)際上著名的通信設(shè)備制造商保持同步。
16.長(zhǎng)飛光纖光纜有限公司
1992年，長(zhǎng)飛的光纖光纜產(chǎn)品就應(yīng)用于中國(guó)國(guó)家通信光纜網(wǎng)并遍及全國(guó)，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績(jī)，累計(jì)銷(xiāo)售各種光纖800多萬(wàn)公里，30%以上出口到美國(guó)、日本和歐洲，累計(jì)銷(xiāo)售光纜25萬(wàn)皮長(zhǎng)公里，連續(xù)10年光纖和光纜產(chǎn)銷(xiāo)量全國(guó)同行業(yè)第一。而且，去年長(zhǎng)飛順利地完成光纖第六期擴(kuò)產(chǎn)和光纜擴(kuò)產(chǎn)，光纖和光纜的年生產(chǎn)能力分別達(dá)到1000萬(wàn)公里和7萬(wàn)皮長(zhǎng)公里。
今年，國(guó)際國(guó)內(nèi)光纖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。由于國(guó)際市場(chǎng)難有起色，國(guó)外各大光纖制造商不惜以大大低于在本國(guó)銷(xiāo)售的價(jià)格在中國(guó)傾銷(xiāo)光纖，這給本地光纖產(chǎn)業(yè)造成了極大沖擊。長(zhǎng)飛憑借十年來(lái)在光纖制棒、拉絲等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，從容面對(duì)挑戰(zhàn)。一方面加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部成本控制，另一方面加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制，使光纖的品種和質(zhì)量都贏得了廣大用戶(hù)的信賴(lài)，并且在價(jià)格和服務(wù)上充分顯示了本地產(chǎn)光纖的優(yōu)勢(shì)。在這種困境下，長(zhǎng)飛全部中標(biāo)中國(guó)網(wǎng)通今年的光纜一級(jí)干線(xiàn)招標(biāo)，提供約9萬(wàn)公里的G.652光纖。根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，長(zhǎng)飛在今年為各大運(yùn)營(yíng)商建設(shè)的光纜一級(jí)干線(xiàn)中提供的G.652和G.655光纖占據(jù)了工程中使用的光纖總量的半壁江山。
17.神州數(shù)碼控股有限公司
神州數(shù)碼的業(yè)績(jī)向來(lái)就不錯(cuò)。盡管今年中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境依然嚴(yán)峻，電信的總體需求沒(méi)有很大改觀，但是神州數(shù)碼還是取得突破性進(jìn)展。據(jù)2002財(cái)年半年業(yè)績(jī)公告，截止9月底，神州數(shù)碼整體營(yíng)業(yè)額達(dá)到57.9億元港幣，利潤(rùn)達(dá)到8900萬(wàn)元港幣，與去年同期相比營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)17.34%，利潤(rùn)增長(zhǎng)10.83%。盡管已經(jīng)向以應(yīng)用軟件為核心的IT服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，但神州數(shù)碼的主營(yíng)業(yè)務(wù)上半年?duì)I業(yè)額仍達(dá)到48.6億元港幣，比去年同期勁升25.6%，主要集中于企業(yè)級(jí)產(chǎn)品市場(chǎng)和新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的拓展，另外如手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝錄機(jī)等消費(fèi)類(lèi)IT產(chǎn)品業(yè)務(wù)為集團(tuán)收入的增長(zhǎng)做出很大貢獻(xiàn)。
盡管業(yè)績(jī)優(yōu)良，但是通信業(yè)務(wù)收入只占神州數(shù)碼總體收入的一小部分。其自有品牌網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品業(yè)務(wù)上半年?duì)I業(yè)額才達(dá)到1.1億元港幣，并且開(kāi)始進(jìn)入部分高端交換機(jī)和路由器市場(chǎng)。神州數(shù)碼1997年開(kāi)始進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，1999年就正式推出全系列網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)的先行者和開(kāi)拓者，其產(chǎn)品涵蓋局域網(wǎng)(LAN)、廣域網(wǎng)(WAN)、無(wú)線(xiàn)(Wireless)、寬帶(Broadband)等領(lǐng)域，包括交換機(jī)、路由器、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品等，應(yīng)用于金融、教育、政府、軍隊(duì)、電信、醫(yī)療、房地產(chǎn)等行業(yè)，它們還為無(wú)數(shù)的電信客戶(hù)提供解決方案。雖說(shuō)通信總體收入不是很高，但是其產(chǎn)品還是很受歡迎。神州數(shù)碼的三層交換機(jī)DCRS-6512和路由器DCR-2720今年獲得賽迪評(píng)測(cè)的"年度精品獎(jiǎng)"。
18.廈門(mén)廈新電子股份有限公司
以前，廈新的知名度就很高，那是廈新家電的魅力。今天，廈新仍受青睞，這應(yīng)歸功于廈新手機(jī)。隨著全球數(shù)字移動(dòng)時(shí)代的來(lái)臨，廈新憑借在家電領(lǐng)域的雄厚實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，整合所有資源，以雄厚的技術(shù)和資金雙重實(shí)力向移動(dòng)通訊領(lǐng)域重拳出擊，用半年的時(shí)間成功地進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，2000年5月，廈新手機(jī)事業(yè)部應(yīng)運(yùn)而生。廈新堅(jiān)持"應(yīng)用優(yōu)先"的競(jìng)爭(zhēng)策略，注重手機(jī)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)和實(shí)用功能，先后開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)內(nèi)第一部"雙卡"手機(jī)和全國(guó)唯一智能報(bào)失手機(jī)。這使得廈新手機(jī)一下子在國(guó)產(chǎn)手機(jī)中脫穎而出。同時(shí)，廈新還配備國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)和高速自動(dòng)貼片機(jī)，滿(mǎn)足大規(guī)模的產(chǎn)量需求，其中包括國(guó)內(nèi)流程最長(zhǎng)、工序最完整、加工最具深度的手機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)從手機(jī)的軟件開(kāi)發(fā)、硬件設(shè)計(jì)到元器件貼裝、屏蔽處理、外殼注塑和UV噴涂等全套研制工序，讓自己成為國(guó)內(nèi)唯一一家真正實(shí)現(xiàn)自主設(shè)計(jì)、自主加工生產(chǎn)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)。2001年底，廈新挑戰(zhàn)雙屏極限，進(jìn)駐高端市場(chǎng)，隆重推出"廈新A8"雙顯手機(jī)。
為了讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)走出國(guó)門(mén)，廈新還與美國(guó)朗訊微電子(貝爾實(shí)驗(yàn)室)簽署了技術(shù)合作協(xié)議，共同開(kāi)發(fā)GPRS上網(wǎng)手機(jī)。
19.北京國(guó)際交換系統(tǒng)有限公司(BISC)
與普天、華為、中興這些在民族通信企業(yè)相比，北京國(guó)際交換系統(tǒng)有限公司(BISC)不僅名氣較小，而且背景也較為復(fù)雜。20世紀(jì)90年代初，北京企業(yè)技術(shù)有限公司、北京兆維科技股份有限公司、北京市綜合投資公司和北京電信投資有限公司四家聯(lián)手，與德國(guó)西門(mén)子合資成立了北京國(guó)際交換系統(tǒng)有限公司，共同經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)銷(xiāo)售通信設(shè)備和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案。雖然公司成立的時(shí)間不長(zhǎng)，但由于能夠不斷推出電信級(jí)的數(shù)據(jù)、窄帶與寬帶接入等系列產(chǎn)品，頗受各地運(yùn)營(yíng)公司的青睞，訂單不斷。自去年起，公司先后與遼寧、內(nèi)蒙古、廣東、四川、湖北以及西藏等地的電信、鐵通等運(yùn)營(yíng)商簽訂了供貨合同，今年3月，BISC還與西門(mén)子贏得了中國(guó)電信下一代網(wǎng)絡(luò)(NGN)試的運(yùn)行合同。目前，BISC生產(chǎn)的產(chǎn)品幾乎已覆蓋了全國(guó)所有的省、市和自治區(qū)，并出口海外，市場(chǎng)占有率逐年上升。
20.海信集團(tuán)
今年，對(duì)海信來(lái)說(shuō)，是特殊的一年，是海信開(kāi)始涉足移動(dòng)通信行業(yè)，并向市場(chǎng)全面進(jìn)軍的第一年，也是海信通信在國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信市場(chǎng)上暫露頭角，顯示了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的第一年。在今年短短10個(gè)月的時(shí)間里，海信已經(jīng)先后推出了五款自主研發(fā)的CDMA手機(jī)，平均兩個(gè)月推出一款新品。其中，其自主研發(fā)生產(chǎn)的C2101、C520兩款CDMA手機(jī)榮獲了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的2002年度國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品證書(shū)。
良好的開(kāi)端為成功奠定了基礎(chǔ)。于是，海信給自己樹(shù)立了目標(biāo)：明年海信手機(jī)占到CDMA手機(jī)總量的10%，第一年的生產(chǎn)能力達(dá)到300萬(wàn)部，三年內(nèi)產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)到500萬(wàn)臺(tái)。到2010年，銷(xiāo)售收入達(dá)到1000億元。其理由為，海信認(rèn)為，從發(fā)展趨勢(shì)上看有著自身優(yōu)勢(shì)：一是中國(guó)有著巨大的手機(jī)需求量，消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模大，國(guó)產(chǎn)手機(jī)面臨一個(gè)前所未有的發(fā)展機(jī)遇；二是手機(jī)時(shí)尚化特征使中國(guó)企業(yè)在把握本土消費(fèi)文化方面的優(yōu)勢(shì)可以固化為產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；三是在成本方面，中國(guó)企業(yè)有營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等方面的低成本優(yōu)勢(shì)；更為重要的是一大批以自主研發(fā)為主，真正掌握手機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)制造技術(shù)的國(guó)產(chǎn)通信企業(yè)正在崛起，消費(fèi)者的認(rèn)可度在不斷提高。
綜述：2002中國(guó)通信業(yè)大盤(pán)點(diǎn)(中)
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