eCRM提升金融服務(wù)
2002/04/08
近年來,金融服務(wù)行業(yè)競爭日趨激烈,為了保持競爭優(yōu)勢,金融機構(gòu)必須實施既能夠省錢又高效的服務(wù)來提高客戶服務(wù)水平,從而吸引新客戶并保留老客戶。電子客戶關(guān)系管理(eCRM)就是有效提升金融服務(wù)的有效手段之一。日前,在由中國惠普公司組織的eCRM研討會上,惠普公司的專家同來自銀行業(yè)的技術(shù)主管們一起就eCRM在金融業(yè)的運用進行了廣泛的商討,同時分享了惠普成功的經(jīng)驗。
惠普認為,正在實施CRM策略的金融機構(gòu)所需要的不僅僅是一種產(chǎn)品,同時更需要的是分析CRM和運行CRM的集成,以及個性化的渠道集成和高可用性的基礎(chǔ)設(shè)施。CRM已經(jīng)從一個相對簡單的解決方案演變成為一套復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng);萜盏目蛻絷P(guān)系管理及電子商務(wù)解決方案可以優(yōu)化金融企業(yè)在銷售、營銷、客戶服務(wù)及支持中的客戶關(guān)系,并實現(xiàn)客戶關(guān)系管理的自動化。惠普的端到端CRM和電子商務(wù)解決方案通過各種渠道及接觸點,可以使得金融企業(yè)掌握客戶的購買模式,采取相應(yīng)的行動,對每位客戶作出明智的判斷,從而帶來可觀的利潤。同時,還能夠及時處理客戶的投訴,建立良好的客戶滿意度;萜盏膃CRM解決方案可以優(yōu)化金融企業(yè)與客戶每次接觸的潛在收益,包括可以在進行現(xiàn)場維修訪問時為企業(yè)創(chuàng)造客戶線索。
Gartner集團副總裁Scott Nelson先生認為,金融行業(yè)實施CRM的成功要點包括:1.提出一種業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,然后給出業(yè)務(wù)流程、策略、技術(shù)和技能方案;2.成立由客戶主管和用戶在內(nèi)的CRM委員會,明確責(zé)任;3.更有針對性地進行市場宣傳;4.使用分析工具來驗證商業(yè)案例并衡量成功準則;5.考慮多渠道之間的整合,每一個eCRM必須解決某些獨特的問題,但仍是整個企業(yè)CRM的一部分;6.創(chuàng)建集中管理的客戶資料,他們能夠以在線方式實時訪問和更新;7.提出保密政策。
另據(jù)透露,作為惠普的一個成功用戶,韓國Deahan投資信托證券公司副總裁表示,Deahan在實施CRM一年之后就取得了良好的效益;萜照J為,中國銀行業(yè)目前正在進行數(shù)據(jù)的大集中,接下來自然就會考慮到客戶關(guān)系管理的實施,CRM在中國的發(fā)展?jié)摿Ψ浅4蟆?
網(wǎng)絡(luò)世界 2002/04/08
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