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明源地產(chǎn)CRM系統(tǒng)解決方案

2009/06/09

  明源地產(chǎn)CRM以房地產(chǎn)營(yíng)銷核心業(yè)務(wù)為“系統(tǒng)基礎(chǔ)”,打造出地產(chǎn)CRM“上層建筑”,使其真正成為地產(chǎn)企業(yè)洞察客戶需求、持續(xù)經(jīng)營(yíng)客戶、永褒競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心引擎之一。

明源地產(chǎn)CRM的核心設(shè)計(jì)思想

  1、建立完整、統(tǒng)一、規(guī)范的客戶數(shù)據(jù)庫(kù),作為客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)

  客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)就是要建立完整、統(tǒng)一、規(guī)范的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。這里的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)主要包含三方面內(nèi)容:定義完整的客戶集合;實(shí)現(xiàn)客戶信息的集中管理;建立客戶的全信息--客戶臺(tái)帳。

  1.1.定義完整的客戶集合

  完整的客戶集合應(yīng)該包括業(yè)主(成交客戶)、銷售來(lái)訪但是未成交的客戶、客戶會(huì)的會(huì)員和其他對(duì)本企業(yè)感興趣的人(潛在客戶)。

  所以對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),完整的客戶集合才能帶來(lái)更大的價(jià)值,這也符合CRM的標(biāo)準(zhǔn)理念。

  1.2.實(shí)現(xiàn)客戶信息的集中管理

  作為企業(yè)重要的資源,客戶信息集中管理是提升整體效率的關(guān)鍵。這里集中管理是指:   1.3.建立客戶的全信息--客戶臺(tái)帳

  建立客戶的全信息臺(tái)帳,意味著解決下列問題:   2、強(qiáng)化以客戶為核心的銷售接待跟進(jìn)功能,實(shí)現(xiàn)銷售全過程的精細(xì)化管理

  CRM時(shí)代的銷售管理有兩個(gè)特點(diǎn),一是以客戶為核心,二是過程精細(xì)化;谶@樣的特點(diǎn),明源對(duì)銷售管理的信息化思路體現(xiàn)在:強(qiáng)調(diào)售前客戶跟進(jìn)的精細(xì)化,售中交易流程的標(biāo)準(zhǔn)化,售后事務(wù)處理的服務(wù)化;诳蛻舻匿N售全過程精細(xì)化管理可以帶來(lái)如下好處:

  2.1.售前客戶跟進(jìn)的精細(xì)化管理

  隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,房地產(chǎn)銷售過程中的客戶跟進(jìn)變得越來(lái)越重要,強(qiáng)化售前客戶跟進(jìn)的精細(xì)化管理具體表現(xiàn)在:   2.2.售中交易流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理

  交易流程的標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)在:
  一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的交易流程有很多好處,它有利于多項(xiàng)目的復(fù)制和統(tǒng)一的客戶體驗(yàn);杜絕很多交易當(dāng)中的人為失誤;提高管理效率,例如開盤高峰的管理協(xié)作流程,日常銷售的管理協(xié)作流程。

  2.3.售后事務(wù)服務(wù)化管理

  售后事務(wù)主要包括:按揭服務(wù)、產(chǎn)權(quán)服務(wù)、入伙服務(wù)、面積補(bǔ)差等;售后的服務(wù)要點(diǎn)在于方便、及時(shí)、提高效率,盡量按時(shí)完成相關(guān)手續(xù),并在此過程中及時(shí)跟客戶交互。

  3、基于價(jià)值的客戶細(xì)分,實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的差異化營(yíng)銷

  有效的市場(chǎng)營(yíng)銷往往要包含以下三方面內(nèi)容:客戶細(xì)分--選擇目標(biāo)客戶群;針對(duì)這些客戶群設(shè)定差異化營(yíng)銷組合,并監(jiān)控營(yíng)銷的執(zhí)行;最后再進(jìn)行營(yíng)銷效果分析?蛻艏(xì)分本身往往是通過專業(yè)的研究完成的,信息系統(tǒng)或者CRM系統(tǒng)在這個(gè)過程中可以做到記錄和評(píng)估效果的作用。

  3.1.客戶細(xì)分--選擇目標(biāo)客戶群

  所謂客戶細(xì)分就是對(duì)客戶群體進(jìn)行分組。分組的條件和依據(jù)往往是通過系統(tǒng)外的分析加工得來(lái)的(當(dāng)然系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持),有了這些條件以后,可以對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行分組,生成不同的客戶群體。任何一個(gè)客戶都會(huì)自動(dòng)歸屬到某個(gè)群體,隨著業(yè)務(wù)信息的不斷變化,該客戶的分組也可能發(fā)生變化。

  3.2.差異化營(yíng)銷組合

  營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃:一般考慮產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、促銷策略、競(jìng)爭(zhēng)策略、客戶忠誠(chéng)度計(jì)劃等。戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)到具體的市場(chǎng)活動(dòng)時(shí),需要制定相關(guān)的預(yù)算和計(jì)劃;顒(dòng)執(zhí)行的時(shí)候,需要記錄活動(dòng)情況,包括產(chǎn)生的線索等內(nèi)容;還需要記錄營(yíng)銷費(fèi)用的付出等內(nèi)容(依據(jù)營(yíng)銷合同的執(zhí)行)。這樣就做到了在過程中控制費(fèi)用,記錄信息。營(yíng)銷活動(dòng)一般包括廣告投放、網(wǎng)絡(luò)推廣、展覽展示、郵政投遞、短信群發(fā)、郵件群發(fā)等。

  3.3.營(yíng)銷效果分析

  市場(chǎng)、銷售一體化的集成便于企業(yè)隨時(shí)跟蹤某個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)產(chǎn)生的效應(yīng)。以此來(lái)幫助企業(yè)衡量市場(chǎng)活動(dòng)的有效性,降低市場(chǎng)宣傳成本,引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)展適合自身的市場(chǎng)宣傳途徑。具體做法是通過在銷售現(xiàn)場(chǎng)接待的時(shí)候統(tǒng)計(jì)來(lái)電/來(lái)訪與市場(chǎng)活動(dòng)的關(guān)系,統(tǒng)計(jì)由市場(chǎng)活動(dòng)帶來(lái)的線索、客戶、合同收入等詳細(xì)信息。這樣就可以評(píng)估到那些市場(chǎng)活動(dòng)手段比較有效果。此外,跟營(yíng)銷投入掛鉤,可以計(jì)算營(yíng)銷的投資回報(bào)率(ROI分析)。

  4、建立完善的客戶服務(wù)體系,全面提升客戶體驗(yàn),在投訴中完美

  客戶服務(wù)是房地產(chǎn)CRM的重要組成部分,它不僅要做到快速、有效地處理客戶的服務(wù)請(qǐng)求,更可以分析客戶問題,為產(chǎn)品改善,整個(gè)客戶管理工作的改善提供依據(jù)。CRM系統(tǒng)的客戶管理主要包含以下幾個(gè)方面內(nèi)容:   4.1.建立一站式的客戶服務(wù)體系

  不管客戶以什么樣的方式、向什么樣的人提出服務(wù)請(qǐng)求,都可以享受到統(tǒng)一、規(guī)范的處理,公司內(nèi)部需要建立專業(yè)的客戶服務(wù)隊(duì)伍,建立統(tǒng)一規(guī)范的制度與流程。

  4.2.結(jié)合客戶回訪,分析客戶提出的問題,建立產(chǎn)品與服務(wù)的反饋體系

  客戶提出問題可以包括工程質(zhì)量,服務(wù)承諾、態(tài)度,工作建議等。一般在客戶問題處理的過程中,都可以最終判斷出這個(gè)問題產(chǎn)生的原因和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。只要記錄了這些內(nèi)容,就可以針對(duì)相關(guān)部門給出分析和建議。

  一個(gè)企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的問題分類,是問題能夠分析的基礎(chǔ)。

  4.3.分析業(yè)務(wù)情況,提供主動(dòng)服務(wù),建設(shè)客戶互動(dòng)平臺(tái),提升客戶體驗(yàn)

  隨著內(nèi)部服務(wù)流程的完善,企業(yè)可以依托系統(tǒng),提供統(tǒng)一的呼叫中心處理各類服務(wù)請(qǐng)求,更可以提供網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái),由客戶自主提出服務(wù)請(qǐng)求,監(jiān)控處理進(jìn)度。

  與原先分散雜亂的服務(wù)反饋渠道相比,統(tǒng)一的服務(wù)入口必然提升客戶的滿意程度;互動(dòng)的網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)更能帶給客戶比較好的體驗(yàn)。

  5、基于客戶會(huì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)客戶,提高客戶忠誠(chéng)度,最終實(shí)現(xiàn)客戶全生命周期管理

  客戶會(huì)允許企業(yè)在直接業(yè)務(wù)流程結(jié)束之后,仍能與客戶保持一定頻率的互動(dòng)。只有不停與客戶互動(dòng),才能持續(xù)收集客戶的信息,更新客戶的需求,繼而對(duì)客戶做出有效分類。所以客戶會(huì)是房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)客戶的重要手段?蛻魰(huì)可以給客戶帶來(lái)價(jià)值,增加品牌認(rèn)同,進(jìn)而獲取自身利益,取得雙贏。

  5.1.會(huì)員的吸納必須與相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合   5.2.會(huì)員的活動(dòng)與積分計(jì)劃相適應(yīng),鼓勵(lì)會(huì)員與企業(yè)互動(dòng)   5.3.會(huì)員應(yīng)該分級(jí)進(jìn)行管理   5.4.通過對(duì)會(huì)員信息的分析,評(píng)估會(huì)員業(yè)務(wù)開展的效果 明源地產(chǎn)CRM的系統(tǒng)特點(diǎn)

  1.鮮明的地產(chǎn)行業(yè)特色

  完全基于地產(chǎn)行業(yè)在客戶特征、產(chǎn)品特征、銷售流程、服務(wù)模式、營(yíng)銷手段等方面獨(dú)特、鮮明的行業(yè)特色,依據(jù)明源軟件多年來(lái)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)客戶關(guān)系管理和營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)的深刻理解研制而成,避免了通用CRM(或通過通用產(chǎn)品移植)所導(dǎo)致的水土不服等系列問題。

  2.走出虛華的“理念”誤區(qū),基于3000多家優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)在客戶關(guān)系管理核心業(yè)務(wù)中的成功實(shí)踐

  在冷靜觀察和深入分析了近年的“CRM理念熱潮”后,該解決方案走出困擾地產(chǎn)行業(yè)幾年的虛華CRM理念誤區(qū),在結(jié)合來(lái)自萬(wàn)科、中海、金地、復(fù)地、華潤(rùn)、世聯(lián)、瑞安、藍(lán)光等大量?jī)?yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)在客戶關(guān)系核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成功業(yè)務(wù)實(shí)踐基礎(chǔ)上,以房地產(chǎn)營(yíng)銷核心業(yè)務(wù)為“系統(tǒng)基礎(chǔ)”,打造出地產(chǎn)CRM“上層建筑”,使其真正成為地產(chǎn)企業(yè)洞察客戶需求、持續(xù)經(jīng)營(yíng)客戶、永褒競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心引擎之一。

  3.高度融合先進(jìn)的房地產(chǎn)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模式

  充分融合了近年來(lái)國(guó)內(nèi)外地產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)在營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)方面的一些成功模式,包括營(yíng)銷方面的會(huì)員管理、直復(fù)營(yíng)銷,銷售方面的量化過程管理,服務(wù)方面的投訴流程化管理、客戶體驗(yàn)管理等。是快速吸收中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)最先進(jìn)營(yíng)銷管理的有效途徑。

  4.先進(jìn)的系統(tǒng)平臺(tái)和強(qiáng)大的可配置性

  基于微軟.net開發(fā)的純BS應(yīng)用系統(tǒng),擁有統(tǒng)一的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái),絕大多數(shù)的業(yè)務(wù)管理可以在平臺(tái)的支持下,通過配置實(shí)現(xiàn)個(gè)性化調(diào)整;支持字段、界面、查詢、報(bào)表、功能、業(yè)務(wù)流程等不同層次的自定義功能。

  5.良好的系統(tǒng)擴(kuò)展性

  開放先進(jìn)的設(shè)計(jì)使得明源CRM系統(tǒng)可以快速的跟企業(yè)的其他信息系統(tǒng)整合,減少信息孤島,例如財(cái)務(wù)、OA、知識(shí)庫(kù)、郵件等;系統(tǒng)還可以和很多最新的硬件設(shè)施相配合,進(jìn)一步擴(kuò)展業(yè)務(wù)、操作的效率。例如支持服務(wù)接待中的電話錄音,支持手持設(shè)備(PDA、智能手機(jī))的現(xiàn)場(chǎng)離線操作(應(yīng)用于客戶驗(yàn)房、客戶調(diào)查訪談、客戶活動(dòng)等場(chǎng)景)。

  6.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)安全性

  通過審核機(jī)制、基于“角色”(功能權(quán)限)和“用戶”(數(shù)據(jù)范圍)的雙層權(quán)限機(jī)制、操作日志、敏感數(shù)據(jù)后臺(tái)跟蹤等功能,系統(tǒng)安全性得到嚴(yán)密保障。

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