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論企業(yè)與顧問公司（上）

付春鷗 2007/11/19　　

　　有的企業(yè)，提到顧問公司就頭疼，“我可算是吃盡了顧問公司得苦頭��！花錢買著急，工作結(jié)果也不如意！還不如自己做......”

　　有的企業(yè)，提到顧問公司就眉開眼笑“有預(yù)算還是找顧問公司好，省心辦大事兒，事半又功倍.....”

　　同是關(guān)于企業(yè)與顧問公司的話題，為什么評價如此極端？

　　如果說企業(yè)是可以完全不需要顧問公司的支持而穩(wěn)步發(fā)展，順利完成各類目標(biāo)任務(wù)，我相信所有人都會搖頭！所謂有需求才有市場，這才有了市場上這些形形色色、各式各樣的顧問公司

　　這個世界，什么道理都是互通的，就說今天我們?yōu)槭裁茨糜窕蚀蟮圩霰扔?

　　玉皇大帝多好，天下萬物均掌握在他的手里，呼風(fēng)喚雨的，但是誰又能站出來歷數(shù)一下玉皇大帝到底會哪些法術(shù)，使得他成為萬物生靈最高的統(tǒng)治者？

　　是呀，誰也不會說玉皇大帝法力無邊，所有我們看到的神話故事里都沒有提及這小子會什么驚人的法術(shù)，人家憑什么就做了最高統(tǒng)治者？因為他會用兵、會治理、懂合作、有顧問！

　　兵，乃天兵神將

　　治理，即各種有效的管理手段

　　合作，是懂得適時謙卑，取長補短與人合作

　　顧問，即精通如何挑選適于實事的顧問予以協(xié)助；比如觀音菩薩、如來佛祖

　　連玉皇大帝都需要顧問，為什么？因為顧問專業(yè)啊，能把天庭的很多理想變成現(xiàn)實啊，顧問神通廣大能為玉皇大帝解決難題�。�

　　想當(dāng)年孫悟空大鬧天宮，眾仙均無計可施，關(guān)鍵時刻，還是玉皇大帝有資源，“速請如來佛祖”什么意思？就是請個專業(yè)的顧問來搞定這猴子！

　　自己的天兵神將們只會用暴力或者招安這樣的計量來處理棘手的問題，結(jié)果治標(biāo)不治本也就算了，還惹怒了猴子丟了天庭的臉.

　　這個時候就體現(xiàn)出顧問的專業(yè)性來了，看看玉皇大帝的顧問是怎么處理這棘手的問題？先是耍點小法術(shù)讓混不吝的猴子心服口服，然后給他點苦頭磨磨他的棱角，再然后點化他，再再然后錘煉他，最后這個棘手的猴子變成了圣戰(zhàn)斗佛！如來佛祖這個專業(yè)的顧問把一個燒紅的木炭變成一塊良材了！別的不說，就這猴子，為玉皇大帝消滅的人間各類妖精就數(shù)不勝數(shù)了吧，要不玉皇大帝得花多大的經(jīng)歷處理這些無數(shù)的妖精？

　　所以說這就是專業(yè)的顧問，治標(biāo)又治本，還能超出客戶期望值，帶給客戶更多甜頭，幫助客戶順便把其他難處也都鏟除一下！

　　企業(yè)經(jīng)營，不也如此？

　　任憑企業(yè)經(jīng)營者才華橫溢、領(lǐng)導(dǎo)有方，任憑企業(yè)人才濟濟，各盡其責(zé)，總有偶爾遇到需要完成的關(guān)鍵任務(wù)，卻虧缺專業(yè)人手的時候；

　　比如因為偶爾招聘高層管理人員、需要引進新的管理理念、補充新的核心競爭力等，都是偶爾發(fā)生的關(guān)鍵任務(wù)，如何完成？誰來完成？怎么完成？而且還要完成的漂亮？

　　養(yǎng)兵千日，用兵一時這個道理已經(jīng)不適用于如今競爭激勵的市場環(huán)境了，企業(yè)要想生存，里面的每一顆螺絲釘都必須不停歇的旋轉(zhuǎn)，企業(yè)哪來的閑錢養(yǎng)兵千日用兵一時？

　　這個時候結(jié)果出來了，當(dāng)然是找家專業(yè)的顧問公司來解決問題，專業(yè)的顧問公司為企業(yè)提供的不僅是解決問題、出色的完成指定工作任務(wù)，更多的是為企業(yè)帶來新的理念，帶動企業(yè)內(nèi)部資源學(xué)會應(yīng)用這方面的內(nèi)容，可以連貫的，持續(xù)的維持顧問后的效果；

　　企業(yè)應(yīng)用顧問的范圍很廣，如人力資源顧問、新核心競爭力組建顧問、管理顧問、市場顧問、銷售顧問等，我們可以看到企業(yè)各個關(guān)鍵運營環(huán)節(jié)都有需要顧問參與的地方！

　　那些吃盡了顧問公司苦頭的企業(yè)，看到這里估計眉頭都鎖成一大團了，別急著駁斥，我們說企業(yè)與顧問公司之間的關(guān)系其實不是誰需要誰的問題，而是如何挑選適合自己的，適合實事的、專業(yè)的顧問公司！

　　挑選顧問公司學(xué)問也不少，咱們下回分解吧.

• 論企業(yè)與顧問公司（下）

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