如何根據(jù)企業(yè)自身需求發(fā)掘CRM系統(tǒng)的優(yōu)勢
2009/11/05
CRM代表什么?CRM=客戶關(guān)系管理。
CRM的概念已經(jīng)存在很長一段時(shí)間。最原始的CRM只是一種簡單的手工卡,通常,銷售人員坐在桌子或汽車旁邊在卡片上記錄客戶信息。這些客戶卡對(duì)銷售人員很重要,因?yàn)槊繌埧ㄆ际且粋(gè)客戶檔案,一些重要信息,例如,聯(lián)系方式、產(chǎn)品偏好、購買方式、業(yè)務(wù)關(guān)系等等都會(huì)在卡片上被記錄下來。
“然而,很多時(shí)候,這個(gè)重要數(shù)據(jù)只屬于銷售人員自己,企業(yè)不能獲得這一重要信息,客戶信息會(huì)隨著銷售人員的離職而結(jié)束與該企業(yè)的關(guān)系,這樣會(huì)給公司帶來很大損失!眹鴥(nèi)著名SaaS廠商八百客的技術(shù)人員如是說,他們致力于研究CRM的發(fā)展與應(yīng)用,目前已成為國內(nèi)在線CRM軟件的領(lǐng)導(dǎo)者,其自主研發(fā)的800APP產(chǎn)品與技術(shù)平臺(tái)已達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
CRM軟件的出現(xiàn)是商業(yè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重大突破,它能夠捕捉重要的客戶信息,更好地管理客戶關(guān)系。CRM廠商承諾以更低的成本實(shí)現(xiàn)更快的服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠度,最終提高銷售額!
然而,許多公司仍然認(rèn)為,CRM只是一個(gè)簡單的軟件或技術(shù),CRM的優(yōu)勢沒有得到充分體現(xiàn)。八百客首席應(yīng)用專家高少義總結(jié)說,“CRM不只是技術(shù),它代表的是一種商業(yè)策略!”
CRM應(yīng)該是企業(yè)的“信息記憶庫”,是企業(yè)業(yè)務(wù)的“考古記錄”。事實(shí)上,如果正確采用并實(shí)施CRM系統(tǒng),那么,其最顯著的優(yōu)勢之一就是能夠充分體現(xiàn)并描繪出客戶的真正價(jià)值。
這種信息線索本身就是一種企業(yè)資產(chǎn)。一個(gè)潛在的客戶通過企業(yè)信息,了解相關(guān)的業(yè)務(wù)價(jià)值。因此,取代以前笨拙的客戶關(guān)系管理方式,可以與客戶建立更加緊密的合作關(guān)系。
注意:并非所有的數(shù)據(jù)都是好數(shù)據(jù)。企業(yè)必須確保信息的準(zhǔn)確性。很多CRM系統(tǒng)中都充斥著垃圾數(shù)據(jù)和錯(cuò)誤信息,這就是變成了企業(yè)負(fù)債而不是資產(chǎn)。
高少義認(rèn)為,“作為企業(yè)管理者,如果沒有正確的數(shù)據(jù)和信息做基礎(chǔ)很難做出正確的決策。如果企業(yè)能從CRM中獲得最大的好處,那么,管理者就需要合理調(diào)整關(guān)鍵業(yè)務(wù)、客戶關(guān)系、銷售人員、供應(yīng)商和其他業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,增加每一個(gè)客戶端的實(shí)現(xiàn)過程的相關(guān)信息行為的價(jià)值。”
正因?yàn)槿绱,CRM可以正確分析與企業(yè)相互聯(lián)系的客戶價(jià)值,管理者可以分析、總結(jié)企業(yè)保持銷售額良性增長的方式,從而保證企業(yè)正常的發(fā)展。
據(jù)國外著名CRM專家馬克帕克博士講:“銷售代表常常代表企業(yè)形象。為了出色的完成銷售業(yè)績,他們應(yīng)該把最好的形象展示出來。要做到這一點(diǎn),這就要求銷售自動(dòng)化或客戶關(guān)系管理要根據(jù)銷售需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。CRM的可定制性也十分重要!
什么是有效的CRM系統(tǒng)?
一個(gè)有效的CRM系統(tǒng)應(yīng)該符合并達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略需求。800APP系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的自定制功能,企業(yè)可以根據(jù)需求購買相應(yīng)模塊,無需為“無用”的功能支付昂貴的費(fèi)用。過去,由于成本太高很多企業(yè)都曾經(jīng)放棄CRM的使用,其開發(fā)應(yīng)用也只局限于大公司。但現(xiàn)在廉價(jià)、實(shí)用的CRM系統(tǒng),可為中小型企業(yè)和家庭企業(yè)創(chuàng)造更加合理的投資回報(bào)率。
據(jù)八百客資深銷售人員介紹,要想實(shí)現(xiàn)CRM系統(tǒng)功能的定制,有些“功課”必須要完成,最重要的是,企業(yè)要充分了解自身的需求。內(nèi)容包括:
- 了解企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略以及計(jì)劃要實(shí)現(xiàn)的主要成果和工作。
- 了解客戶的需要、欲望和動(dòng)機(jī)以及市場的發(fā)展路徑。
- 全面掌握企業(yè)與客戶的關(guān)系。
- 知道如何正確管理客戶并拉近與客戶的互動(dòng)聯(lián)系。
- 明確銷售人員和服務(wù)人員的責(zé)任與分工,權(quán)責(zé)清晰,獎(jiǎng)懲明確。
- 明確引進(jìn)CRM系統(tǒng)的目的。
值得注意的是,企業(yè)不會(huì)希望CRM變成辦公司里的一個(gè)“擺設(shè)”。易用性是CRM的基本要求,因?yàn)镃RM系統(tǒng)的應(yīng)用是為了增加銷售業(yè)績、減輕銷售壓力,而不是增加銷售人員的工作難度。
CTI論壇報(bào)道
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