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精品營(yíng)銷公開課程-電話營(yíng)銷

2004/11/12 在線報(bào)名

主辦:
  
CTI論壇客戶關(guān)系管理學(xué)院   優(yōu)百斯管理咨詢公司

支持:
  
中國(guó)信息化推進(jìn)聯(lián)盟客戶關(guān)系管理專業(yè)委員會(huì)   臺(tái)灣客服中心發(fā)展協(xié)會(huì)

  電話行銷作為有效的營(yíng)銷手段已在國(guó)外和臺(tái)灣、香港等地區(qū)廣泛應(yīng)用并取得顯著成功,全球通過電話營(yíng)銷的銷售額每年已超過6000億美元。如何設(shè)定電話行銷的管理策略,掌握和提升技巧,是今天眾多企業(yè)管理者和呼叫中心運(yùn)營(yíng)經(jīng)理極度關(guān)心的問題......
  今天,越來越多的企業(yè)考慮將資源投入直復(fù)營(yíng)銷及客戶關(guān)系管理中,旨在穩(wěn)定現(xiàn)有的客戶并挖掘客戶的終身價(jià)值,因此以客戶為中心的營(yíng)銷正在取代以產(chǎn)品和促銷為中心的傳統(tǒng)模式。如何設(shè)定直復(fù)營(yíng)銷的管理策略,通過管理技巧提升銷售業(yè)績(jī),是眾多企業(yè)管理者、營(yíng)銷和客戶服務(wù)經(jīng)理關(guān)心的問題......


電話行銷:策略、技巧及在高成長(zhǎng)行業(yè)的應(yīng)用



一、導(dǎo)言

  呼叫中心在中國(guó)已經(jīng)快速發(fā)展和深入應(yīng)用時(shí)期。隨著各行各業(yè)以單一呼入為主的呼叫中心基礎(chǔ)構(gòu)架的基本完成,很多企業(yè)和呼叫中心管理者開始意識(shí)到電話營(yíng)銷和呼出服務(wù)的重要,從移動(dòng)的客戶挽留到信用卡的催收催繳,從企業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷到外包運(yùn)營(yíng)商的調(diào)查服務(wù),無一不依托在一個(gè)高效、穩(wěn)定、科學(xué)的電話行銷運(yùn)營(yíng)體系之上。今天,電話行銷作為有效的營(yíng)銷手段,已在國(guó)外和臺(tái)灣、香港等地區(qū)廣泛應(yīng)用并取得顯著成功,全球通過電話營(yíng)銷的銷售額每年已超過6000億美元。如何設(shè)定電話行銷的管理策略,掌握和提升技巧,從而在高成長(zhǎng)行業(yè)中成功開展電話營(yíng)銷和相關(guān)的呼出服務(wù),是今天所有企業(yè)管理者和呼叫中心運(yùn)營(yíng)經(jīng)理極度關(guān)心的問題。

  優(yōu)百斯――立足本土、溝通國(guó)際、創(chuàng)新智慧、公信力強(qiáng)的權(quán)威咨詢與資訊服務(wù)機(jī)構(gòu),聯(lián)同電話營(yíng)銷和呼叫中心領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu)――臺(tái)灣客服中心發(fā)展協(xié)會(huì),匯集內(nèi)地與臺(tái)灣一流講師,傾力推出精品公開課程"電話行銷:策略、技巧及在高成長(zhǎng)行業(yè)的應(yīng)用",敬請(qǐng)關(guān)注!

二 課程目標(biāo)
  1. 掌握電話行銷和呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理的技能知識(shí);
  2. 掌握電話行銷的組織、策略管理和必要的質(zhì)量監(jiān)控手段; 掌握有效的成本控制措施;
  3. 研究如何充分利用現(xiàn)有設(shè)備資源,最優(yōu)化地應(yīng)用技術(shù),以獲得持續(xù)性的改進(jìn)和提高;
  4. 良好的電話行銷管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力,包括組織、指導(dǎo)、監(jiān)控和培訓(xùn);
  5. 學(xué)習(xí)如何制定出符合本企業(yè)發(fā)展實(shí)際的電話行銷戰(zhàn)略和規(guī)劃。

三 課程對(duì)象
  1. 企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施 CRM 、呼叫中心和電話行銷項(xiàng)目的總經(jīng)理/副總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、主管及相關(guān)人員;
  2. 企業(yè)呼叫中心/客戶服務(wù)部門經(jīng)理、主管;
  3. 企業(yè)電話銷售/服務(wù)部門經(jīng)理、主管及相關(guān)人員;
  4. 計(jì)劃開展電話行銷的企業(yè)市場(chǎng)部/客戶服務(wù)部管理人員。 

四 講師簡(jiǎn)介

姚能筆先生 臺(tái)灣客服中心發(fā)展協(xié)會(huì) 資深講師

  姚先生現(xiàn)任臺(tái)灣筆爾營(yíng)銷公司總經(jīng)理,是臺(tái)灣客服中心發(fā)展協(xié)會(huì)的資深講師。國(guó)立臺(tái)灣藝術(shù)大學(xué)畢業(yè)、國(guó)立政治大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)研究所EMBA。曾任廣告公司AE、民生報(bào)記者;保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)顧問、處經(jīng)理、電話營(yíng)銷部經(jīng)理、企業(yè)溝通部主管兼發(fā)言人。營(yíng)銷與管理經(jīng)驗(yàn)極為豐富,所領(lǐng)導(dǎo)的電話營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)亦有相當(dāng)亮眼的績(jī)效表現(xiàn)。前后成功培育了十?dāng)?shù)字電話營(yíng)銷主管,在電話營(yíng)銷領(lǐng)域中享有極高評(píng)價(jià)。于2002年6月由麥格羅.希爾出版「電話營(yíng)銷輕松成交」一書,由于實(shí)用性極高,廣受業(yè)界歡迎與肯定,上市后即造成熱銷,于2003年榮獲金石堂銷售排行榜營(yíng)管類第26名、三民網(wǎng)絡(luò)書局前200大年度暢銷書,本書已于2003年7月發(fā)行簡(jiǎn)體版;第二本電話營(yíng)銷專書也在積極籌劃中。
姚先生除了扎實(shí)的營(yíng)銷實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)之外,授課、演講及營(yíng)銷顧問經(jīng)歷亦相當(dāng)豐富,曾應(yīng)邀于各大企管顧問公司及金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行演講與訓(xùn)練,主題涵括了電話營(yíng)銷、銀行保險(xiǎn)、品牌營(yíng)銷等,F(xiàn)擔(dān)任元智大學(xué)、中原大學(xué)、領(lǐng)袖大學(xué)、臺(tái)灣金融研訓(xùn)院、中小企業(yè)協(xié)會(huì)、博士博企管公司之特約講師。

  姚先生所主講的電話行銷課程內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑、結(jié)合了大量的實(shí)戰(zhàn)案例和經(jīng)驗(yàn)研討,富于創(chuàng)新,受到了眾多客戶的高度評(píng)價(jià)。精采可期,請(qǐng)勿錯(cuò)過。

關(guān)于臺(tái)灣客服中心發(fā)展協(xié)會(huì)

  臺(tái)灣客服中心發(fā)展協(xié)會(huì)(Taiwan Call Center Development Association, 簡(jiǎn)稱TCCDA)成員主要來自臺(tái)灣電信服務(wù)、保險(xiǎn)、銀行、航空、信息等不同領(lǐng)域與客服產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)團(tuán)體及專業(yè)人士所組成,目前團(tuán)體會(huì)員包括中華電信、臺(tái)灣客服科技、國(guó)泰人壽、誠(chéng)泰銀行、立榮航空、康柏計(jì)算機(jī)、精業(yè)計(jì)算機(jī)等知名企業(yè)。

  臺(tái)灣客服中心發(fā)展協(xié)會(huì)成立的宗旨,是為了結(jié)合臺(tái)灣客服產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)團(tuán)體與專業(yè)人士,藉由成員定期的聚會(huì),將客服產(chǎn)業(yè)專業(yè)知識(shí)、技術(shù)以及客戶服務(wù)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),透過經(jīng)驗(yàn)分享(Experience Sharing)、新知學(xué)習(xí)(Expertise Learning)、人員訓(xùn)練(Employee Training)、訊息溝通(Event Discussion / Reporting)的互動(dòng),協(xié)助企業(yè)規(guī)劃、建置完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),以期提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,并促進(jìn)臺(tái)灣客服產(chǎn)業(yè)蓬勃的發(fā)展。

李京成先生 優(yōu)百斯管理咨詢公司 資深講師

  李先生現(xiàn)任優(yōu)百斯管理咨詢公司資深講師、高級(jí)顧問。李先生在電話營(yíng)銷、直復(fù)營(yíng)銷和呼叫中心領(lǐng)域有豐富的運(yùn)營(yíng)、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)顧客關(guān)系管理及呼叫中心的運(yùn)作與管理,曾參與建立了我國(guó)第一家外包式呼叫中心--九五資訊產(chǎn)業(yè)有限公司,參與諾基亞全國(guó)客服中心的啟動(dòng),并任第一任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。多年來積累了大量的顧客關(guān)系管理及服務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)理念總結(jié)了一套顧客服務(wù)人員的培訓(xùn)理論和方法。在顧客服務(wù)和呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理的培訓(xùn)方面經(jīng)驗(yàn)非常豐富,曾親自培訓(xùn)過諾基亞、愛立信、阿爾卡特、微軟、DELL、HP、康柏、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、建行、工行、平安保險(xiǎn)公司、中國(guó)人壽等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的顧客服務(wù)中心。

五 課程安排

第一天
  • 電話行銷技巧入門
  • 市場(chǎng)調(diào)研類呼出應(yīng)對(duì)技巧
  • 電話行銷項(xiàng)目策劃
  • 電話行銷腳本設(shè)計(jì)
  • 電話行銷報(bào)表管理
  • 電話行銷效果提升
第二天
  • 電話行銷質(zhì)量監(jiān)控與輔導(dǎo)
  • 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范等。
  • 電話行銷的人員管理
  • 打造電話營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)
  • 電話行銷的流程管理與關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理


六 培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)用
受優(yōu)惠
人民幣RMB4800元(美金US$600)
(包括培訓(xùn)、午餐、資料、茶點(diǎn)費(fèi) )
    · 開課前10天報(bào)名并付款享受9折優(yōu)惠
    · 同一課程3位或以上團(tuán)體報(bào)名享受9折優(yōu)惠
    · 以上兩項(xiàng)同時(shí)使用,享受8.5折優(yōu)惠


七、結(jié)業(yè)證書
八、報(bào)名方式
八 付款方式
直復(fù)營(yíng)銷:策劃與管理技巧



2004年12月16-17日 北京

一、導(dǎo)言

  今天,越來越多的企業(yè)考慮將資源投入直復(fù)營(yíng)銷及客戶關(guān)系管理中,旨在穩(wěn)定現(xiàn)有的客戶并挖掘客戶的終身價(jià)值,因此,以客戶為中心的營(yíng)銷正在取代以產(chǎn)品和促銷為中心的傳統(tǒng)模式。如何設(shè)定直復(fù)營(yíng)銷的管理策略,掌握和提升技巧,是越來越多管理者、營(yíng)銷和客戶服務(wù)經(jīng)理高度關(guān)心的問題。

  優(yōu)百斯――立足本土、溝通國(guó)際、創(chuàng)新智慧、公信力強(qiáng)的權(quán)威咨詢與資訊服務(wù)機(jī)構(gòu),專門設(shè)計(jì)的"直復(fù)營(yíng)銷:策略與管理技巧"精品公開課程,邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外直復(fù)營(yíng)銷領(lǐng)域的精英,通過豐富的案例和標(biāo)桿典范經(jīng)驗(yàn)的分享,使您領(lǐng)略直復(fù)營(yíng)銷的理念,認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析在客戶服務(wù)和直復(fù)營(yíng)銷中的重要性,了解并掌握數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的基本理論和數(shù)據(jù)分析的方法,通過理論和案例學(xué)習(xí),熟悉DM在電信、金融等具體行業(yè)的應(yīng)用。敬請(qǐng)關(guān)注!

二 課程目標(biāo)

通過此次培訓(xùn),您將獲得對(duì)以下問題的答案:
  1. 如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展直復(fù)營(yíng)銷?
  2. 如何更好地利用數(shù)據(jù)庫(kù)開創(chuàng)低成本、高效益的直銷模式?
  3. 如何利用直復(fù)營(yíng)銷方法增進(jìn)客戶的忠誠(chéng)度?
  4. 如何應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)和客戶分析?
  5. 如何針對(duì)龐大的客戶群開展主動(dòng)營(yíng)銷和一對(duì)一服務(wù)?
  6. 如何通過客戶分析來進(jìn)行營(yíng)銷和服務(wù)策劃?
  7. 如何通過直復(fù)營(yíng)銷來發(fā)展新客戶?
  8. 如何獲取和收集數(shù)據(jù)并應(yīng)用數(shù)據(jù)分析來達(dá)到營(yíng)銷目標(biāo)?
  9. 如何通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)客戶流失率,并有效進(jìn)行客戶維系和挽留?
  10. 如何應(yīng)用數(shù)據(jù)分析來改進(jìn)電話營(yíng)銷的績(jī)效?

三 課程對(duì)象
  1. 企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施 CRM 、呼叫中心、電話行銷和直復(fù)營(yíng)銷項(xiàng)目的總經(jīng)理/副總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、主管及相關(guān)人員;
  2. 企業(yè)呼叫中心/客戶服務(wù)部門經(jīng)理、主管;
  3. 企業(yè)銷售/服務(wù)部門經(jīng)理、主管及相關(guān)人員;
  4. 計(jì)劃開展直復(fù)營(yíng)銷和電話行銷的企業(yè)市場(chǎng)部/客戶服務(wù)部管理人員!




四 課程安排

第一天

一、直復(fù)營(yíng)銷:客戶服務(wù)與營(yíng)銷的創(chuàng)新
定向直復(fù)營(yíng)銷 直復(fù)營(yíng)銷的特征和種類
直復(fù)營(yíng)銷的分類和特點(diǎn) 直復(fù)營(yíng)銷的運(yùn)作層次
影響直復(fù)營(yíng)銷的因素及處理方法

二、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的概念與實(shí)踐
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷 ? 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的基本理論 數(shù)據(jù)營(yíng)銷的應(yīng)用

三、數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷與數(shù)據(jù)分析的本質(zhì) 通過數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)你的客戶
數(shù)據(jù)分析的方法和技巧 數(shù)據(jù)分析的常用工具
直復(fù)營(yíng)銷中的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用

第二天

四、客戶數(shù)據(jù)的收集與管理
數(shù)據(jù)分析對(duì)客戶服務(wù)和營(yíng)銷的重要性
數(shù)據(jù)收集與數(shù)據(jù)管理的方法 客戶數(shù)據(jù)管理的內(nèi)容
如何進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗 利用數(shù)據(jù)分析客戶的消費(fèi)行為和價(jià)值

五、DM的具體應(yīng)用
客戶獲取 客戶提升 交叉銷售 消費(fèi)者調(diào)查 滿意度評(píng)測(cè)

六、直復(fù)營(yíng)銷與電話營(yíng)銷的結(jié)合應(yīng)用
如何利用DM提升電話營(yíng)銷的績(jī)效 如何產(chǎn)生營(yíng)銷列表
營(yíng)銷列表的分析與分類 電話營(yíng)銷過程的數(shù)據(jù)分析

七、案例研討
電信行業(yè)案例 電話營(yíng)銷行業(yè)案例 金融行業(yè)案例 快速消費(fèi)品行業(yè)案例



六 培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)用 受優(yōu)惠
人民幣RMB4800元(美金US$600)(包括培訓(xùn)、午餐、資料、茶點(diǎn)費(fèi) )
    · 開課前10天報(bào)名并付款享受9折優(yōu)惠
    · 同一課程3位或以上團(tuán)體報(bào)名享受9折優(yōu)惠
    · 以上兩項(xiàng)同時(shí)使用,享受8.5折優(yōu)惠


七、結(jié)業(yè)證書

  所有參加培訓(xùn)人員在通過最終的考核后,可以獲得由"優(yōu)百斯管理咨詢公司"與"CTI論壇客戶關(guān)系管理學(xué)院"聯(lián)合頒發(fā)的"直復(fù)營(yíng)銷專項(xiàng)培訓(xùn)證書"。

八、報(bào)名方式
八 付款方式

優(yōu)百斯公司供稿 CTI論壇編輯



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