奧杰龍科技全面導入商能MrCRM系統(tǒng)

2006/11/13

用戶背景：

　　北京奧杰龍科技有限公司，是由一批高中級科技人員組成的技術型企業(yè)。公司位于北京中關村高科技園區(qū)，自九十年代以來我們一直致力于工業(yè)控制領域的系統(tǒng)集成及開發(fā)推廣。經(jīng)過全體員工辛勤創(chuàng)業(yè)和多年的不懈努力，已發(fā)展集技、工、貿于一體的科技型實體。本公司業(yè)務遍及軍工、冶金、交通、電力、鐵路、航空、通訊、醫(yī)療等各個行業(yè)。優(yōu)良的產品質量，超前的研發(fā)實力，合理的價格體系，至善至美的服務，已得到諸多著名企業(yè)的認可和用戶的廣泛贊譽，并成為他們工業(yè)PC機的指定供應商和系統(tǒng)集成商。在為越來越多的客戶提供專業(yè)化的工業(yè)控制解決方案平臺的同時，奧杰龍科技內部CRM建設也變得尤為迫切。在經(jīng)過對國內經(jīng)驗的學習和戰(zhàn)略性的權衡，奧杰龍科技選擇了MrCRM為公司提供內部CRM系統(tǒng)。

實施方案：

　　全面采用MrCRM客戶關系管理系統(tǒng)，提升公司銷售管理、工作流管理和運營管理水平，主要圍繞從銷售機會獲取到銷售訂單的銷售過程管理：

　　1.協(xié)同工作

　　銷售中各角色的工作計劃制定；工作日志安排；與其它部門人員的工作協(xié)調；任務分配；任務接收；建議和請求提交；工作提醒；工作執(zhí)行情況記錄；績效評估；角色之間的工作協(xié)同等。

　　2.銷售進展（銷售預測）

　　對同時進展的多個銷售階段設定；針對單一機會或所有機會的銷售預期分析（根據(jù)銷售階段）；銷售季度預測等。

　　3.產品銷售預計

　　圍繞所銷售的產品類型、產品數(shù)量、產品價格等信息，針對項目進展中銷售產品組合和產品類型的變化情況，分析銷售進展中產品的變動情況和針對產品在銷售合同中的狀態(tài)進行分析。

　　4.員工銷售過程管理（矩陣式管理：產品、銷售、員工的管理）

　　通過權限的獨立設定和自動共享設定，實現(xiàn)同一項目中不同角色的權限控制和定義；實現(xiàn)在跨項目管理中同一人員的不同角色和權限的管理。

　　5.客戶全面管理

　　實現(xiàn)客戶基本信息的管理；實現(xiàn)自定義客戶信息的記錄、查詢、統(tǒng)計和分析；實現(xiàn)客戶聯(lián)系人的獨立管理，支持客戶負責人轉移和客戶合并，克隆，轉移等功能；實現(xiàn)客戶銷售、建議、聯(lián)系記錄的管理。

　　6.競爭對手管理

　　實現(xiàn)競爭對手背景信息、產品信息、市場策略、價格策略、優(yōu)劣勢分析的管理；實現(xiàn)銷售過程中競爭對手的單獨管理；實現(xiàn)銷售成功率分析和競爭對手的銷售成功率分析。

　　7.合作伙伴管理

　　實現(xiàn)合作伙伴基本信息的管理；實現(xiàn)合作伙伴交易過程管理；實現(xiàn)與合作伙伴項目協(xié)同、聯(lián)系記錄和歷史交易的管理。

　　8.業(yè)務費用管理

　　實現(xiàn)業(yè)務過程中所發(fā)生的各項費用記錄、費用報銷、費用查詢和統(tǒng)計。

　　9.知識管理

　　實現(xiàn)各種營銷工具模版、內部經(jīng)驗傳遞、知識共享；實現(xiàn)對知識的可定義分類管理、查詢、統(tǒng)計、更新等。

　　10.統(tǒng)計分析及相關報表

　　針對不同地域的產品銷售情況、人員投入情況、可預期收益的分析；實現(xiàn)不同行業(yè)的產品銷售情況、人員投入情況、可預期收益的分析；實現(xiàn)不同階段的產品銷售情況、人員投入情況、可預期收益的分析；實現(xiàn)不同產品的銷售分析；實現(xiàn)不同客戶的銷售收入、銷售預期、聯(lián)絡過程的管理；實現(xiàn)不同人員銷售過程、歷史工作紀錄、分機會投入的管理；實現(xiàn)各種銷售統(tǒng)計和分析。

應用效果：

　　奧杰龍科技有限公司實施階段的工作目標已圓滿完成，所有客戶接口部門的業(yè)務流程按照CRM的理念進行了重整，全體員工都建立了"以客戶為中心"銷售思想。MrCRM已成為日常工作中必不可少的信息工具。奧杰龍科技有限公司對未來金融證券行業(yè)市場解決方案的激烈競爭已經(jīng)有了充分的準備，希望憑借MrCRM的成功實施進一步提高核心競爭力，繼續(xù)成為未來市場的領先者。

北京商能公司供稿　CTI論壇編輯


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