企業(yè)如何選擇適合自己的CRM
2004/11/29
隨著信息化進(jìn)程的不斷深入,越來越多的企業(yè)開始了新形勢、新環(huán)境、高競爭態(tài)勢下發(fā)展思索。如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,如何保持企業(yè)的增長及發(fā)展,是擺在每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者面前的一道課題,回首數(shù)年前的發(fā)展規(guī)則有產(chǎn)品就有市場,可如今這條法則似乎不在發(fā)生了改變,企業(yè)需要停下來站在更高的高度,對(duì)拿產(chǎn)品作市場,還是維系客戶資源二者間做出抉擇,以"產(chǎn)品為中心"作為企業(yè)的生存之道,弊端在于經(jīng)營模式是主觀的,缺少客觀的預(yù)測和對(duì)未來趨勢的把握,過分的強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的重要性,必然會(huì)忽略客戶的價(jià)值,往往流失的不僅僅是增長和利潤。而"以客戶為中心"作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,其原因顯而易見,只要企業(yè)發(fā)展就要有客戶作為基礎(chǔ),做產(chǎn)品也好,為產(chǎn)品定位也好,最終面對(duì)的還是我們的客戶,客戶是企業(yè)的資源、客戶是企業(yè)的衣食父母,有了他才可以樹立企業(yè)形象,有了他才能維系企業(yè)的發(fā)展和生存。試想只有產(chǎn)品沒有客戶的企業(yè)是什么樣子,我們不難想象其發(fā)展的結(jié)果。北京商能公司供稿 CTI論壇編輯
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