新太科技打造基礎(chǔ)平臺(tái) 孵化3G應(yīng)用
2010/06/03
電信行業(yè)從2G向2.5G的升級(jí)，造就了最早一批SP的繁榮，甚至有些服務(wù)商成功登陸資本市場(chǎng)，開(kāi)啟了一個(gè)“黃金年代”。但從2006年開(kāi)始，隨著電信監(jiān)管部門(mén)和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商聯(lián)手整頓日益混亂的SP市場(chǎng)，SP們的好日子開(kāi)始終結(jié)，甚至一蹶不振。
但3G的出現(xiàn)讓業(yè)界看到了轉(zhuǎn)機(jī)，業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，隨著3G的啟動(dòng)，只要SP解決好核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題，3G能讓SP行業(yè)重回昔日的輝煌。新太科技市場(chǎng)部總經(jīng)理?xiàng)類疸┚褪沁@種觀點(diǎn)的贊成者，作為電信增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的老兵，楊愷悌在接受C114采訪時(shí)指出：“電信增值業(yè)務(wù)，特別是基于3G網(wǎng)絡(luò)的增值業(yè)務(wù)在滿足消費(fèi)者日益多元化的市場(chǎng)需求的同時(shí)，也給運(yùn)營(yíng)商的3G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了一個(gè)很好的切入點(diǎn)，這對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)講，都是一件很好的事情�！�
他同時(shí)指出，與2G時(shí)代基于彩鈴、彩信、圖片下載等簡(jiǎn)單無(wú)線應(yīng)用已經(jīng)一去不復(fù)返了。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈正在面臨著格局的重構(gòu)：一方面，運(yùn)營(yíng)商已不滿足于管道提供者的角色，開(kāi)始嘗試進(jìn)入內(nèi)容領(lǐng)域；另一方面，大量的中小SP在專項(xiàng)治理中倒閉，市場(chǎng)的集中度在上升，產(chǎn)業(yè)門(mén)檻在提高�！岸绿萍颊强吹搅诉@種變化，適時(shí)推出了助力SP計(jì)劃，通過(guò)提供技術(shù)平臺(tái)支持和聯(lián)合運(yùn)營(yíng)等模式，來(lái)降低3G時(shí)代SP的門(mén)檻，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的繁榮。”
3G商用元年：SP行業(yè)值得期待
“2009年只是3G業(yè)務(wù)的開(kāi)始，2010年才是3G應(yīng)用的爆發(fā)點(diǎn)，”楊愷悌表示，“對(duì)于SP行業(yè)而言，他們最關(guān)注的是用戶群體的規(guī)模性以及新業(yè)務(wù)的接受度，隨著3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋和終端保有量的上升，3G用戶肯定會(huì)出現(xiàn)較快的增長(zhǎng)。用戶的數(shù)量是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只要突破一個(gè)臨界值，前景值得期待�！�
據(jù)工業(yè)和信息化部的統(tǒng)計(jì)顯示，截至今年4月底，我國(guó)3G手機(jī)戶突破2000萬(wàn)戶，達(dá)到2002.2萬(wàn)戶。根據(jù)預(yù)料，2010年3G用戶最低能實(shí)現(xiàn)6000萬(wàn)人，最高能達(dá)到8000萬(wàn)~9000萬(wàn)人。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)合作模式的調(diào)整，盡管移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商向內(nèi)容領(lǐng)域拓展已是大勢(shì)所趨，但在未來(lái)的3G時(shí)代，SP等增值業(yè)務(wù)提供商的作用和價(jià)值也是不可替代的，SP行業(yè)擁有廣闊的發(fā)展空間。
“作為行業(yè)的中堅(jiān)力量，電信運(yùn)營(yíng)商的增值業(yè)務(wù)可以大概分為幾個(gè)時(shí)期。以中國(guó)移動(dòng)為例，從最初的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)WAP模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榛剡\(yùn)營(yíng)模式，再到最近推出了自營(yíng)商店，運(yùn)營(yíng)商正在從管道轉(zhuǎn)向平臺(tái)供應(yīng)，其實(shí)這對(duì)SP行業(yè)是個(gè)好事。你只需要有個(gè)好的創(chuàng)意，而不用過(guò)于擔(dān)心如何落地�！睏類疸┤绱苏f(shuō)道。
新太科技助力SP計(jì)劃：孵化3G增值應(yīng)用
在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，新太科技又將扮演一個(gè)什么樣的角色呢？“產(chǎn)業(yè)鏈正在走向細(xì)分和融合，新太科技將會(huì)做一個(gè)積極的TP（技術(shù)提供方），成為一個(gè)基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)的提供商，圍繞自身資源優(yōu)勢(shì)，打造一個(gè)集合SP/CP/TP的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟�！�
據(jù)楊愷悌介紹，新太科技此次推出的“助力SP計(jì)劃”主要分為技術(shù)外包、系統(tǒng)租賃、合作分成等合作模式以應(yīng)對(duì)SP企業(yè)或個(gè)人的不同應(yīng)用，如技術(shù)外包模式�！皩�(duì)于很多SP企業(yè)來(lái)說(shuō)，組建一個(gè)成熟的技術(shù)團(tuán)隊(duì)將是一件長(zhǎng)期以及需要長(zhǎng)期投入的工作，通過(guò)助力SP計(jì)劃的技術(shù)外包模式，則可以直接借助新太科技20年通信行業(yè)的技術(shù)積累，在技術(shù)方面走在行業(yè)前列，同時(shí)還可以節(jié)省技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建成本以及降低技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)�！�
“再如處于創(chuàng)業(yè)時(shí)期的SP企業(yè)或個(gè)人，可以通過(guò)助力SP計(jì)劃的系統(tǒng)租賃模式，降低運(yùn)營(yíng)成本和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；而合作分成模式，則可以有效整合新太科技和自身的資源優(yōu)勢(shì)，增加業(yè)務(wù)收入�！彼又f(shuō)道�！捌鋵�(shí)不僅僅是中小型SP，甚至有些大型SP也希望能夠與我們合作，通過(guò)我們的助力SP計(jì)劃來(lái)降低應(yīng)用開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)�！�
年內(nèi)著力打造樣板間 實(shí)現(xiàn)平臺(tái)移植
據(jù)楊愷悌介紹，新太科技此次推出的“助力SP計(jì)劃”的目標(biāo)群體非常廣�！捌鋵�(shí)我們的門(mén)檻還是非常低的，你只需要有一個(gè)比較好的創(chuàng)意，我們的技術(shù)平臺(tái)和開(kāi)發(fā)人員會(huì)幫助實(shí)現(xiàn)，甚至還可以幫助SP進(jìn)行產(chǎn)品落地�！�
“我們今年主要是打造一兩個(gè)助力SP計(jì)劃成功的應(yīng)用案例，并不一定非要發(fā)展多少用戶�！痹谡劦浇衲晖茝V重點(diǎn)時(shí)，楊愷悌如此說(shuō)道。“很多應(yīng)用和案例是具有較強(qiáng)的可移植性的，我們可以將項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行拷貝推廣。”
“向TP進(jìn)行轉(zhuǎn)型是新科科技的戰(zhàn)略選擇，很多同行也看到了這一點(diǎn)，但新太科技的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還是非常明顯。”在楊愷悌看來(lái)，新太科技具有明顯的優(yōu)勢(shì)：首先，公司具有強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實(shí)力；其次，在包括三大運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上都擁有豐富資源，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速落地；第三，作為上市公司，公司的整體實(shí)力和戰(zhàn)略一致性有良好保障。
“還有一點(diǎn)非常關(guān)鍵，新太科技希望能夠與合作伙伴實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。我們會(huì)給伙伴3到5個(gè)月的‘免責(zé)期’，在這段時(shí)間內(nèi)并不考核業(yè)績(jī)，使他們能夠?qū)Ｐ倪\(yùn)營(yíng)�！睏類疸┳詈笳f(shuō)道。
C114訊
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