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東軟助美的加強(qiáng)客戶服務(wù)

郭文 2001/11/22

  美的集團(tuán)擁有控股公司21家,其集團(tuán)內(nèi)部組織實(shí)行事業(yè)部制,由空調(diào)、家庭電器、廚具、電機(jī)、壓縮機(jī)、信息產(chǎn)業(yè)六個(gè)事業(yè)部組成。美的擁有順德本部、大良、安徽蕪湖三大生產(chǎn)基地, 它的客戶群也分布在全國各地。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)展和客戶群的大幅度增長,如何加強(qiáng)客戶服務(wù)的問題也擺上了美的領(lǐng)導(dǎo)層的案頭。在與多家CRM集成商接觸之后,美的選擇了東軟軟件股份有限公司。

  美的的問題

  長期以來,美的集團(tuán)各部門管理信息系統(tǒng)之間相互分立,無法實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間的數(shù)據(jù)共享,部分業(yè)務(wù)只能手工完成,并且系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)處理以及未來業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需要。

  隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,客戶服務(wù)在美的集團(tuán)的管理中也愈顯重要。   較為明顯的一點(diǎn)就是,美的無法對售后服務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,使直接面向廣大用戶的服務(wù)人員難以將客戶的反應(yīng)信息返回給管理部門,無法實(shí)現(xiàn)從總部到分中心/網(wǎng)點(diǎn)的全面售后服務(wù)管理,更談不上為提高產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

  用現(xiàn)在的這一切去迎戰(zhàn)越來越激烈的市場競爭,那將意味著什么?美的集團(tuán)的管理者們意識到了危機(jī)。為了提高整個(gè)集團(tuán)的售后服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)的快速反應(yīng)能力,更好地了解用戶和市場,使美的集團(tuán)在市場競爭中立于不敗之地,美的迫切需要建立統(tǒng)一售后服務(wù)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理信息系統(tǒng),他們需要一個(gè)能夠提供全面解決方案的合作伙伴。

  東軟的方案

  東軟作為國內(nèi)優(yōu)秀的軟件企業(yè),在電子商務(wù)和企業(yè)信息化建設(shè)方面具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和成熟的解決方案,尤其是該公司專業(yè)的行業(yè)咨詢顧問隊(duì)伍,及其分布式的技術(shù)支持和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)所提供的本地化服務(wù),都為系統(tǒng)的順利實(shí)施和安全運(yùn)行提供了強(qiáng)大的保障。東軟在企業(yè)信息化建設(shè)方面的這些優(yōu)勢都吸引著“美的”。

  有了CRM,美的客戶服務(wù)如現(xiàn)代化生產(chǎn)線一樣有序、高效。

  Internet正在改變著現(xiàn)實(shí)生活中的一切,內(nèi)視型的管理模式不再能適應(yīng)激烈的競爭,面向外部世界的CRM已成為管理軟件廠商共同追逐的熱點(diǎn)之一。在這樣的背景下,東軟軟件股份有限公司(原東大阿爾派)憑借雄厚的技術(shù)優(yōu)勢和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),成功推出客戶服務(wù)系統(tǒng),為廣大的企業(yè)用戶提供了一個(gè)集成化的客戶關(guān)系管理工具。

  客戶服務(wù)系統(tǒng)主要包括呼叫中心應(yīng)用軟件系統(tǒng)和客戶服務(wù)中心/客戶服務(wù)事業(yè)部應(yīng)用軟件系統(tǒng)兩部分。其中呼叫中心應(yīng)用軟件系統(tǒng)主要由座席應(yīng)用系統(tǒng)、后臺管理系統(tǒng)、語音自動應(yīng)答(IVR)應(yīng)用、傳真應(yīng)用、錄音系統(tǒng)等子系統(tǒng)組成;客戶服務(wù)中心/客戶服務(wù)事業(yè)部應(yīng)用軟件系統(tǒng)主要由系統(tǒng)權(quán)限管理、系統(tǒng)配置管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)管理、客戶服務(wù)信息收集管理、客戶服務(wù)信息處理管理、客戶服務(wù)質(zhì)量考評、客戶服務(wù)信息統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)傳輸?shù)茸酉到y(tǒng)組成。

  東軟軟件客戶服務(wù)系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個(gè)信息入口點(diǎn)和反饋跟蹤點(diǎn)。尤其是通過與企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,對收集的信息加工整理并作出反應(yīng),使得企業(yè)離客戶越來越近,增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力,為企業(yè)的銷售、市場、客戶服務(wù)、技術(shù)支持等領(lǐng)域提供了一個(gè)業(yè)務(wù)自動化的解決方案,使企業(yè)有了一個(gè)基于電子商務(wù)的面對客戶的前沿,幫助企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)模式到以電子商務(wù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)模式的轉(zhuǎn)化,為企業(yè)的發(fā)展和壯大提供了必要的基礎(chǔ)。

  該系統(tǒng)通過建立用戶檔案,可以使接線員或?qū)I(yè)人員對用戶情況有比較全面的了解,使用戶感覺到自己被重視,從而增強(qiáng)了企業(yè)與客戶之間的親和度,樹立了企業(yè)良好的形象;通過用戶歷史記錄查詢,可以了解用戶已購買的產(chǎn)品,從而有效地引導(dǎo)用戶的購買方向;通過維修檔案的建立,使維修人員了解用戶以前的維修記錄,有備而去, 簡化了工作程序,提高工作效率;通過提供集團(tuán)的生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、服務(wù)等的分析圖表,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)采取決策;通過提供WWW服務(wù)站點(diǎn),使用戶可以通過Internet上網(wǎng)查詢等等。

  CRM縮短了美的與客戶間的距離,使美的更貼近市場。

  東軟基于CRM 的一體化解決方案,可以真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶之間全方位的交流和互動,而這正是美的最需要的。

  讓美的更美   在正式應(yīng)用了東軟軟件提供的客戶關(guān)系管理解決方案以后,美的客戶服務(wù)部門在提高工作效率、服務(wù)水平以及對用戶投訴的處理響應(yīng)速度方面都有了很顯著的進(jìn)步,樹立了良好的企業(yè)形象。

  東軟軟件為美的開發(fā)的顧客服務(wù)管理系統(tǒng)涵蓋了美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部顧客服務(wù)科的主要業(yè)務(wù),其功能全面,規(guī)范。主要包括服務(wù)結(jié)算管理子系統(tǒng)、綜合事務(wù)管理子系統(tǒng)、配件綜合管理子系統(tǒng)、系統(tǒng)綜合管理子系統(tǒng)、用戶服務(wù)管理子系統(tǒng)、條碼控貨管理子系統(tǒng)、Internet顧客服務(wù)系統(tǒng)等。

  通過在各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)配置系統(tǒng)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)版,美的實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)總部與各網(wǎng)點(diǎn)的快速交互。服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)版也為各特約技術(shù)服務(wù)單位提高自身的管理水平提供必要支持,促使各特約技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)一步規(guī)范自身管理。

  企業(yè)客戶服務(wù)呼叫中心系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

  借助客戶服務(wù)系統(tǒng),美的建立起健全規(guī)范的用戶檔案,通過完善的用戶回訪、用戶投訴處理等功能,提高了企業(yè)對用戶投訴的處理響應(yīng)速度。系統(tǒng)的Internet顧客服務(wù)功能,使得用戶和特約技術(shù)服務(wù)單位能夠通過Internet,及時(shí)從美的獲得良好的服務(wù)和技術(shù)支持,隨時(shí)了解美的最新技術(shù)與服務(wù)政策等信息,從而進(jìn)一步提高了美的的企業(yè)形象。

  采用新的系統(tǒng),使美的在配件管理上從人為、隨意轉(zhuǎn)向嚴(yán)密、科學(xué),大大降低了配件消耗,使美的能夠以較少的配件服務(wù)更多的客戶。新的系統(tǒng)還大大提高了結(jié)算速度和審核準(zhǔn)確率,保證及時(shí)準(zhǔn)確地審核、結(jié)算和兌付各特約技術(shù)服務(wù)部的安裝維修費(fèi)。

  配置CRM系統(tǒng)后,美的改變了以往對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的模糊管理,采用計(jì)算機(jī)量化管理的方法,公平客觀地進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)等級評定,為實(shí)施各種激勵(lì)措施提供準(zhǔn)確依據(jù),其中人事培訓(xùn)、設(shè)備、技術(shù)等功能,提高了美的顧客服務(wù)科的相關(guān)業(yè)務(wù)的工作效率。   尤為重要的是,客戶服務(wù)系統(tǒng)通過BO統(tǒng)計(jì),為美的集團(tuán)各層管理人員提供及時(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)、分析圖表,為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提供了及時(shí)有效的相關(guān)信息。

  在電子商務(wù)已成為世界潮流的今天,CRM為企業(yè)提供了一個(gè)業(yè)務(wù)自動化的解決方案,然而CRM不是企業(yè)包治百病的靈丹妙藥。根據(jù)國內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),一套管理系統(tǒng)能否成功實(shí)施,關(guān)鍵在于企業(yè)決策者是否能從觀念上接受新的管理思想和概念。事實(shí)上,一套軟件系統(tǒng)的成功實(shí)施,往往伴隨著從根本上改革企業(yè)的管理方式和業(yè)務(wù)流程。從這個(gè)意義來講,CRM不僅給美的帶來了新的管理系統(tǒng),更帶來了Internet時(shí)代企業(yè)發(fā)展的新思想、新視覺和新技術(shù)。

《中國計(jì)算機(jī)報(bào)》 2001/11/22



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