當(dāng)記者見到劉國輝時(shí)，他正在為10月25日開始的OpenStack巴塞羅那峰會(huì)做準(zhǔn)備。每半年一次的OpenStack峰會(huì)，劉國輝不是第一次參加。作為EasyStack的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO，從2014年2月EasyStack成立以來每次的OpenStack峰會(huì)他都會(huì)代表EasyStack參加。只是隨著公司的成長EasyStack參會(huì)隊(duì)伍越來越大，從2014年5月只有他和公司CEO陳喜倫兩人，到這次組成了有史以來最大規(guī)模的參會(huì)團(tuán)隊(duì)。

　　今年巴塞羅那OpenStack峰會(huì)，EasyStack派出了23人的參會(huì)陣營，任務(wù)也從前幾年單純地將OpenStack社區(qū)的最新進(jìn)展帶給國內(nèi)，轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r(shí)也把中國用戶的需求和中國市場的變化帶給OpenStack基金會(huì)。對EasyStack而言，這是在今年4月履新OpenStack黃金會(huì)員后的職責(zé)。不過在劉國輝看來，更多的還是EasyStack對OpenStack的一份熱情，或者說是公司的企業(yè)文化。在公司的這種企業(yè)文化的熏陶下，EasyStack在OpenStack的貢獻(xiàn)越來越大，影響力也在不斷提升。在不久前發(fā)布的第14個(gè)OpenStack版本Newton中，EasyStack的Commits數(shù)達(dá)到861次，代碼貢獻(xiàn)國際排名位列12位。

　　10月6日，在巴塞羅那OpenStack峰會(huì)召開前夕，OpenStack的第14個(gè)版本Newton對外發(fā)布。與上一個(gè)版本Mitaka相比，Newton在可擴(kuò)展性、可靠性和用戶體驗(yàn)方面均有顯著提升。不過，這次人們關(guān)注的除了產(chǎn)品本身之外，還有中國企業(yè)的代碼貢獻(xiàn)率。在Newton代碼貢獻(xiàn)最終版本中，共有23家中國企業(yè)上榜；而上一個(gè)版本Mitaka代碼貢獻(xiàn)的中國上榜企業(yè)是13家，同比增長高達(dá)77%。其中，EasyStack緊跟華為之后成為代碼貢獻(xiàn)排名第二的廠商，表現(xiàn)突出。

　　“對于以O(shè)penStack為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，我們的關(guān)鍵競爭力就來自O(shè)penStack開源社區(qū)，否則我們的業(yè)務(wù)就是無源之水。因此，盡管是一家初創(chuàng)公司，但EasyStack對社區(qū)非常重視，非常鼓勵(lì)工程師為社區(qū)做貢獻(xiàn)。”劉國輝談到EasyStack的代碼貢獻(xiàn)時(shí)表示。

　　據(jù)EasyStack社區(qū)負(fù)責(zé)人、olso core reviewer郭長波介紹，在公司高層的大力推動(dòng)下，這些年EasyStack在OpenStack社區(qū)的貢獻(xiàn)逐年上升。“從EasyStack公司成立以來， OpenStack每半年一次共發(fā)布了6個(gè)版本。在這6個(gè)版本里面，我們大概提交了1900個(gè)Commits，總共達(dá)到88000行的代碼行變更。”

　　他說，EasyStack從最開始只有9個(gè)人時(shí)就有三四個(gè)人參與到社區(qū)工作，現(xiàn)在公司發(fā)展到100多人時(shí)還有50%的工程師參與到社區(qū)。社區(qū)代碼貢獻(xiàn)也從剛開始的邊緣項(xiàng)目逐漸轉(zhuǎn)移到核心組件。在最近的兩個(gè)OpenStack版本Mitaka和Newton中，EasyStack在TC-approved（OpenStack基金會(huì)技術(shù)委員會(huì)審批的項(xiàng)目，是OpenStack中最核心的項(xiàng)目模塊）中的貢獻(xiàn)位列世界TOP8。

　　郭長波說，公司對開源社區(qū)的重視已經(jīng)潛移默化地滲透到企業(yè)文化中，參與社區(qū)正在成為工程師的自發(fā)行為。“現(xiàn)在我們在社區(qū)的很多工作已經(jīng)變成自發(fā)的了。因?yàn)橐环矫孢@能提高我們的技能，同時(shí)，通過深度參與社區(qū)我們也獲得了前所未有的成就感。比如，每當(dāng)想到自己的代碼正運(yùn)行在世界各地成千上萬的服務(wù)器上，他都有種莫名的激動(dòng)。”

　　眾所周知，中國的開源文化剛剛開始，中國企業(yè)也走過了從不貢獻(xiàn)到邊緣貢獻(xiàn)，再到核心貢獻(xiàn)的歷程。作為一家成立才兩年的公司，EasyStack出于什么原因?qū)﹂_源社區(qū)如此執(zhí)著。

　　首先，是技術(shù)信仰。EasyStack的幾個(gè)創(chuàng)始人之前的工作都以開源有關(guān)。劉國輝認(rèn)為，做開源是需要情懷的，尤其是對工程師個(gè)人。“我們每次貢獻(xiàn)一個(gè)代碼，哪怕只是幾行代碼，它可能運(yùn)行在全球成千上萬的數(shù)據(jù)中心當(dāng)中，有的承載銀行領(lǐng)域的核心應(yīng)用，有的承載物流關(guān)鍵快遞……在被客戶應(yīng)用。我覺得這對工程技術(shù)人員來講，是非常值得自豪的。工程師需要有這種情懷來支撐他們工作。”他說。

　　而對企業(yè)而言，則是格局和視野。他說，參與開源社區(qū)不會(huì)直接帶來回報(bào)，但對公司的長期發(fā)展卻非常必要。劉國輝表示，通過參與開源社區(qū)工作可以把自己的團(tuán)隊(duì)打造得更強(qiáng)，同時(shí)把產(chǎn)品磨煉得更加可靠、穩(wěn)定、高性能。這樣再把這些經(jīng)驗(yàn)回饋到社區(qū)，同時(shí)把客戶的聲音和訴求反饋到社區(qū)，就形成一個(gè)正向的循環(huán)。

　　“縱觀OpenStack乃至云計(jì)算，最終都是一場技術(shù)戰(zhàn)。競爭最終拼的是人才，通過參與社區(qū)能提升我們工程師的技能。同時(shí)，由于我們更懂代碼，也能讓我們能更好進(jìn)行模塊集成，推出更好的產(chǎn)品。”劉國輝說。

　　正是出于這種考慮，EasyStack還在8月加入了Linux基金會(huì)。“我們加入Linux基金會(huì)，是因?yàn)槲覀儚南到y(tǒng)工程的角度來看待OpenStack，看待云平臺(tái)，它需要深厚的技術(shù)底蘊(yùn)來支撐。”劉國輝解釋說，EasyS希望在體系結(jié)構(gòu)層面，參與到一個(gè)生態(tài)環(huán)境當(dāng)中。然后以中立的姿態(tài)來迎接各種各樣的平臺(tái)，然后把它體現(xiàn)到OpenStack當(dāng)中，體現(xiàn)到容器，體現(xiàn)到網(wǎng)絡(luò)，來服務(wù)國內(nèi)的用戶。

　　“EasyStack希望踏踏實(shí)實(shí)做一些實(shí)事，不求多，只求精。同時(shí)，我們還把視野放得寬一些，我們自己的定位是一個(gè)在國際有影響力的公司，我們正在接近這個(gè)目標(biāo)。” 劉國輝總結(jié)說。