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AT&T移動總裁:為何在墨西哥推電話免費

2015-08-17 09:34:33   作者:曹建峰   來源:網(wǎng)易科技   評論:0  點擊:


  盡管AT&T公司(美國電話電報公司)一直忙于將其無線業(yè)務(wù)帝國擴展到諸如汽車、家庭安全等其他市場,但是AT&T公司核心上依然是一個手機運營商。本周五,該公司發(fā)布聲明說,其已經(jīng)對其旗下一些最受歡迎的手機業(yè)務(wù)計劃做出了一些小范圍的調(diào)整,以便以更低廉的價格向用戶提供更多的移動數(shù)據(jù)。

  公司表示,訂閱其旗下最受歡迎的數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)“移動分享價值”(Mobile Share Value)的用戶現(xiàn)在可以額外獲得50%的數(shù)據(jù)。據(jù)此,每月支付100美元獲得10GB可分享數(shù)據(jù)包的用戶,現(xiàn)在則可以獲得15GB的數(shù)據(jù)。該公司還補充說,該計劃將會包含在加拿大和墨西哥地區(qū)不受限制的通話分鐘數(shù)和手機短信數(shù)。

  當(dāng)前,AT&T公司正面臨著種種變化,包括最近完成的對DirecTV的收購,這將擴大該公司在電視市場的影響力。近日,AT&T公司移動總裁格倫·盧里(Glenn Lurie)在接受采訪時,分享了他對AT&T各種手機業(yè)務(wù)的看法。采訪記錄如下:

  問:收購DirecTV對你們的業(yè)務(wù)有什么影響?

  答:收購?fù)瓿梢呀?jīng)一個多星期了。這對我們而言是一個千載難逢的機會。我們之前就一直在從事U-verse業(yè)務(wù)和電視業(yè)務(wù),而現(xiàn)在,作為世界上最大的電視和視頻經(jīng)營商,這給我們帶來了一系列好處。

  確實使我們成為了一個不一樣的公司。你可能已經(jīng)看過了最初的報價,即打包計劃,四臺電視和四個智能手機打包起來,每月200美元。當(dāng)你把電視和無線設(shè)備放在起來,那確實是顛覆性的計劃。

  此外,本周一,我們公布了我們的轉(zhuǎn)換計劃,向還不是AT&T移動用戶的DirecTV用戶提供500美元的信用額度,讓他們轉(zhuǎn)換成AT&T移動用戶。那也是顛覆性的。那些都是高端用戶,通過收購DirecTV,他們成為了我們的用戶群體的一部分。

  我們處在另一邊,而且具有很高的議價籌碼,可以使內(nèi)容商將內(nèi)容的成本降下來。我也在考慮技術(shù)的未來,以及我們在移動和視頻方面的業(yè)務(wù)。用戶也應(yīng)當(dāng)隨時隨地地觀看他們想看的內(nèi)容。

  我們的主席藍(lán)道爾對此非常明確,我們希望在那一領(lǐng)域做大,F(xiàn)在有了DirecTV,我們已經(jīng)成為了美國有史以來最大的無線業(yè)務(wù)運營商。而且,我們的電視業(yè)務(wù)在全美也是最大、最好的。

  我尊重我的三個競爭者,但是它們都只是單純的無線運營商。Verizon在電視領(lǐng)域有所滲透,但是它們在兜售它們的電纜業(yè)務(wù)。而且,如果你看一下有線運營商,它們根本沒有無線業(yè)務(wù)。在美國,沒有哪家公司有我們的資產(chǎn)優(yōu)勢,甚至連接近點的都沒有。我們打算把這些業(yè)務(wù)結(jié)合起來執(zhí)行,向用戶提供一種非常非常簡單的用戶體驗,以便用戶可以享受到一種全方位的、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)體驗。

  問:所以,你們現(xiàn)在要做的項目很多。你們提供移動數(shù)據(jù)分享方案,你們超過80%的訂閱用戶使用這一方案。你們同時也提供一個名為Next的支付方案。為什么不把所有這一切簡化一下,放進一個用戶容易理解的方案呢?

  答:它們實際上是一起起作用的。“移動分享價值”方案是其中的費率結(jié)構(gòu),允許用戶購買數(shù)據(jù)包,并添加設(shè)備。你可以添加平板電腦、可穿戴設(shè)備、汽車,所有的上網(wǎng)設(shè)備都可以添加到同一個流量包。AT&T的Next是人們購買電子設(shè)備的眾多方式之一。

  特別重要的一點就是,我們的最高興的顧客是那些參加“移動分享價值”方案,并通過Next購買我們的設(shè)備的用戶。Next為什么變得如此流行呢?那是因為用戶喜歡它。它是一個很好的機會,用戶顯然可以預(yù)先支付一小部分,然后決定何時更新。

  我們顯然希望給予用戶更多選擇。我們這樣做是十分十分重要的。我們會一直秉承著做下去?蛻艟褪且磺校犎】蛻舻囊庖,給予他們選擇權(quán),因為這是顧客所歡迎的。

  問:實話實話,人們確實喜歡擁有選擇權(quán)。但是,選擇太多不同時也帶來困惑?

  當(dāng)我們以我們之前的模式為出發(fā)點,就不會的;到Next以降,那是一整套利率結(jié)構(gòu)。我們做出了重大簡化,所以不會導(dǎo)致用戶困惑。

  如果你看一下我們做出的成績,你就知道我們恰恰做了相反的事。我們已經(jīng)簡化了我們的利率結(jié)構(gòu)。最終,我們的用戶依然希望能夠有一套選擇權(quán)。

  問:你們最近對一些手機業(yè)務(wù)做出了調(diào)整,增加了向墨西哥的免費電話。你可以詳細(xì)說一下你們此舉的目的嗎?

  在收購Iusacell和Nextel Mexico這兩個運營商的時候,我們投資了大約40億美元。現(xiàn)在,我們在墨西哥的經(jīng)營范圍比其他任何運營商都大。我們已經(jīng)說過,我們還將向墨西哥投資額外的30億美元,用于鋪設(shè)LTE網(wǎng)絡(luò)。毫無疑問,我們將要進軍墨西哥市場,在那里與其他運營商展開競爭。

  墨西哥非常非常重要。它對美國所具有的連鎖反應(yīng)時很厲害的。正如你所知,人們喜歡往那里打電話。我們已經(jīng)迅速向墨西哥增加了免費電話。墨西哥緊挨著美國,我們強烈地感到那里與美國密切相連。我們此前曾反復(fù)強調(diào),我們不確定北美洲是否需要邊境,但我們確實看到了一個絕好的商業(yè)機會。

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