2013年9月26日，一位游戲愛好者在倫敦使用一臺虛擬現(xiàn)實設備。
據(jù)國外媒體報道，F(xiàn)acebook Inc.FB-1.57%斥資20億美元收購Oculus VR Inc.涉足虛擬現(xiàn)實設備領域。在現(xiàn)實世界中，這樁交易凸顯出科技業(yè)巨頭為保住在瞬息萬變的數(shù)字世界中的主導地位展開的高風險競賽。
就在收購Oculus的幾周前，F(xiàn)acebook剛剛同意斥資190億美元收購移動即時通訊服務公司W(wǎng)hatsAPP。谷歌（Google Inc.GOOG+0.53%）最近斥資32億美元收購了智能家居公司Nest Labs。
從即時通訊、智能手表到智能手機，無論是Facebook、谷歌、亞馬遜（Amazon.com Inc.AMZN-0.05%）還是蘋果公司（Apple Inc.AAPL-0.11%），都想擁有人們通訊、購物和娛樂的數(shù)字平臺。這些公司的支付能力（這四家公司市值綜合在一起超過1萬億美元）以及得不到迅速發(fā)展的科技新星很快變成明日黃花的現(xiàn)實，推動了收購競爭。
這種擔憂和原始的野心正引發(fā)20世紀90年代末網(wǎng)絡時代以來最瘋狂的收購和投資潮之一。特別是Facebook和谷歌，由于股價飛漲，且創(chuàng)始人所持的股份擁有超級表決權，這兩家公司在進行大手筆投資方面有很大的選擇余地。
風投公司紀源資本（GGV Capital）的執(zhí)行合伙人理查茲（Jeff Richards）說，F(xiàn)acebook首席執(zhí)行長馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）意識到，大企業(yè)之所以會衰敗是因為它們靠過去的業(yè)績吃老本；過去，要打造像Facebook這樣大的公司需要幾十年的時間，而現(xiàn)在只需要十年。
Facebook一直關注著擁有龐大用戶基礎的社交網(wǎng)絡，它設法把更多人拉進自己的世界，并出于廣告目的收集更多的用戶資料。2012年Facebook斥資10億美元收購了照片分享應用Instagram，接著又在上個月收購了WhatsApp。
谷歌的收購目標不僅僅局限于即時通訊服務，它還瞄準了通訊、娛樂、運輸?shù)阮I域的工具。除了Nest智能家居，谷歌還設計筆記本電腦、智能手機、流媒體設備、智能眼鏡以及智能手表，一直在投資人工智能和機器人公司，使自己走在高科技的前沿。
蘋果公司和亞馬遜在交易方面沒那么大膽，但這兩家公司將核心業(yè)務所得用于視頻和支付等新領域。
傳統(tǒng)上專注于精心設計的消費電子產(chǎn)品的蘋果公司，眼下正尋求提供視頻直播服務，并正在謹慎地進入廣告行業(yè)。
亞馬遜新拓展的業(yè)務和其核心零售業(yè)務相距甚遠，該公司對未來業(yè)務發(fā)展押注了多個領域，從流視頻到云計算、再到其自己的移動設備Kindle Fire。
這四家公司正在就科技生態(tài)系統(tǒng)的資源展開競爭，都想獲得最大掌控權。用硅谷的話來說，所有的一切都是為了控制“平臺”。一個重要原因就是收集用戶的數(shù)據(jù)，并通過對數(shù)據(jù)的分析向他們投放廣告，或是預期他們的購物計劃。
谷歌和Facebook提供的大多數(shù)服務都是免費的。實際上，用戶所需要支付的“費用”就是提供他們的個人信息。Facebook和谷歌對其用戶了解得越多，它們就可以向廣告公司收取更多費用，幫助廣告公司吸引潛在客戶。
亞馬遜和蘋果公司從根本上來說并不是廣告公司，不過蘋果公司會以中間人的身份在iPhone和iPad平板應用上安排廣告空間。當然，這兩家公司也會收集大量數(shù)據(jù)。亞馬遜希望讓購物過程越簡單越好，并更好地了解客戶需求，甚至可以在客戶下單前就開始發(fā)貨。蘋果公司了解用戶所看的視頻、聽的音樂和玩的游戲。
所有公司都清醒地看到若它們無法很快適應市場，后果將會怎樣。在雅虎公司（Yahoo! Inc.YHOO+0.87%）的網(wǎng)絡搜索敗給谷歌之后，該公司就再也沒能完全恢復。微軟正尋求在智能手機領域站住腳，其懸而未決的收購諾基亞公司（Nokia Co.）手機業(yè)務的交易就是微軟的又一次嘗試。
谷歌首席執(zhí)行長拉里·佩奇（Larry Page）上周在一次會議上對聽眾表示，在他看來，導致企業(yè)失敗的主要因素就是，他們迷失了未來。
在個人數(shù)字革命之初，微軟的操作系統(tǒng)是個人電腦平臺中的主導者。龐大的用戶規(guī)模吸引來軟件開發(fā)商設計出制表、游戲等各類軟件，幫微軟牢牢地鎖住了客源。
進入到智能手機時代，蘋果公司先發(fā)制人，大量用戶及軟件開發(fā)商紛紛涌向iPhone手機。而谷歌向智能手機制造商開放了安卓（Android）操作系統(tǒng)，如今全球每五臺智能手機中就有約四臺使用安卓系統(tǒng)。
Facebook也將其在線社交網(wǎng)絡發(fā)展成了一個平臺，招攬軟件開發(fā)商為網(wǎng)站用戶研發(fā)互動式游戲。但到了移動應用革命時代，F(xiàn)acebook卻發(fā)現(xiàn)自己面對蘋果和谷歌毫無競爭力可言。
可穿戴設備或將成為數(shù)字平臺的新戰(zhàn)場。最近谷歌針對智能手表等設備推出了Android Wear操作平臺。據(jù)知情人士稱，蘋果正在設計一款智能手表，并已請來醫(yī)療行業(yè)專家協(xié)助研發(fā)能監(jiān)測運動及健康狀況的可穿戴設備。
Facebook首席執(zhí)行長扎克伯格周四稱，從歷史經(jīng)驗看，未來將涌現(xiàn)出更多數(shù)字平臺。而掌握著這些平臺的公司將在收入和策略層面受益。
扎克伯格說他相信虛擬實境（Virtual Reality）設備將成為又一個平臺競爭領域，除了游戲，還會有許多對消費者有用的服務出現(xiàn)。
Facebook擁有超過10億用戶及快速增長的廣告業(yè)務。但扎克伯格擔心未來的巨變會使這一社交網(wǎng)站落伍。他在周二時說，他知道未來十年Facebook的運作平臺將會“進化”。
在加利福尼亞州門洛帕克的Facebook園區(qū)入口可以看到一個標牌，正面是經(jīng)典的豎起大拇指“點贊”的圖案，然而在這個標牌的背面，掩映在樹蔭里的依然是園區(qū)昔日所有者──2009年被甲骨文公司（Oracle Co.ORCL+0.84%）吞并的Sun電子計算機公司（Sun Microsystems Inc.）的名字。Facebook之所以在牌子上留下Sun電子計算機公司的名字就是為了警醒自己，如果企業(yè)停止創(chuàng)新的步伐，就會淪落至如此下場。
