內(nèi)部觀點(diǎn)
幸運(yùn)的是下半段旅程要好一些。我們瞧著諾基亞員工進(jìn)入咖啡廳。我還花了點(diǎn)時間呆在NoHo中間大樓的會議室里,與一大幫高管打招呼,一直到日落。
我見到了諾基亞工業(yè)設(shè)計(jì)主管史蒂凡-潘尼貝克(Stefan Pannenbecker)。潘尼貝克衣著光鮮,穿著黑色西裝,白襯衫,戴著銀色Prada手表,留了一撮精心打理的山羊胡,頭發(fā)向右分。潘尼貝克的講話清晰而目的明確,他說:“在我的團(tuán)隊(duì),我唯一感興趣的事就是人們是否喜愛這款產(chǎn)品。我們可以讓諾基亞擁有史上最好的季度財報,如果產(chǎn)品不能激動人心,我就會失落了。”
巨大的天窗可以為大樓內(nèi)部采光。11月的芬蘭,太陽出得晚,落得早,大樓內(nèi)仍顯得暗淡無光。
我們問了一些敏感的事,過去幾個季度諾基亞的財報糟糕透頂。潘尼貝克不認(rèn)同,他爭論說好產(chǎn)品終會勝出。
朱西-羅珀(Jussi Ropo)打扮與潘尼貝克完全不同,一身休閑裝,他主要負(fù)責(zé)Lumia 920屏幕顯示項(xiàng)目。羅珀穿著寫意,黃白條紋長袖T-Shirt,黑眼鏡,短寸頭,口吻有點(diǎn)工程師的腔調(diào)。我和他在咖啡廳里聊過天。
羅珀來自薩羅(Salo),離赫爾辛基西部約70公里。在諾基亞裁員潮中,薩羅成重災(zāi)區(qū)。從四年前開始,薩羅關(guān)閉了許多設(shè)施,或者運(yùn)營遷到了海外。薩羅鎮(zhèn)的手機(jī)廠于6月關(guān)閉。一位不愿透露姓名的諾基亞前員工說,諾基亞關(guān)廠毀了薩羅,如同汽車產(chǎn)業(yè)受挫時的底特律一樣。
羅珀卻另有看法,他說新推的Lumia 920和820就是薩羅設(shè)計(jì)的,這給城市帶來自豪感。羅珀稱:“人們離開我們的生產(chǎn)線,我們當(dāng)然感到傷心,但現(xiàn)在人們開始覺得自豪了,看到這些產(chǎn)品時,他們又恢復(fù)了信心。”
創(chuàng)業(yè)心態(tài)
周三上午8點(diǎn),我回到了會議室,外面漆黑一團(tuán)。我們要采訪的是漢斯-亨利克-朗德(Hans Henrik Lund),他是Lumia戰(zhàn)略營銷主管,還有Lumia手機(jī)全球營銷主管維薩-朱迪拉(Vesa Jutila)。朗德是諾基亞的新人之一,三年前才加盟。他穿著白色T-shirt,黑色牛仔褲,頭發(fā)灰色,他用快速的語調(diào)作了開場白。
朗德說:“我受到了轉(zhuǎn)型的激勵,我需要它來讓自己做到最好。”
一年半前,朗德提議在Lumia 920手機(jī)中增加一項(xiàng)關(guān)鍵功能,但沒有人認(rèn)同。他說,現(xiàn)在這項(xiàng)功能紛紛進(jìn)入對手的產(chǎn)品中,他不想諾基亞落后。當(dāng)時朗德運(yùn)營附件業(yè)務(wù),在和16位員工開會時提出建議,包括設(shè)計(jì)師、工程師、高管,還有智能設(shè)備業(yè)務(wù)主管喬-哈爾洛(Jo Harlow)。
朗德問:“你樣想屈居人后嗎?”參加會議的人分為兩派,一派“工程而魔幻化”,一派“理性而情緒化”。工程師們認(rèn)為增加功能會增加復(fù)雜性,這是不必要的復(fù)雜,為此大家爭論了幾小時。
諾基亞不允許采訪者進(jìn)入主辦公區(qū),只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)拍點(diǎn)照片。
朗德卻始終堅(jiān)信喬-哈爾洛會支持自己的想法,最終哈爾洛點(diǎn)頭支持,Lumia 920推出時,無線充電功能成為亮點(diǎn)。實(shí)際上,諾基亞積極推進(jìn)無線充電、多色附件,才使得公司成了這些領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。
朗德的提議并不被許多諾基亞傳統(tǒng)掌權(quán)者看好,但最終被采納,旗艦機(jī)引入新技術(shù),顯現(xiàn)出諾基亞的大改變。過去幾年,諾基亞被一些蓬勃發(fā)展的新技術(shù)卡住,比如NFC技術(shù),它被用在一次性設(shè)備里,但沒有引起大關(guān)注。還有一些技術(shù)多年都沒有走出實(shí)驗(yàn)室。
朗德稱:“要是在諾基亞處于頂峰時,無線充電提議很容易會被否決。”
走廊連接三幢大樓,上面還有一條走廊。
盡管埃洛普的領(lǐng)導(dǎo)能力備受員工稱贊,但他上任27個月的表現(xiàn)也并非完美無缺。首先,在諾基亞大力推廣Lumia 900時,曾曝出該設(shè)備有重大漏洞,能導(dǎo)致部分產(chǎn)品無線連接產(chǎn)生故障。此外,為了重點(diǎn)宣傳Lumia 900出色的圖像穩(wěn)定技術(shù),諾基亞曾播放了一段演示視頻。不過該視頻被人發(fā)現(xiàn)是使用專業(yè)攝像機(jī)拍攝的,諾基亞也不得不對此公開道歉。
改變策略
諾基亞對Lumia 900投入很快獲得了肯定,AT&T決定給予該設(shè)備旗艦機(jī)型待遇并擴(kuò)大營銷投入。要知道,正是由于對營銷進(jìn)行巨大投入,三星才超越蘋果成為智能手機(jī)新的霸主,并獲得了豐厚的回報。盡管維加和埃洛普從未透露Lumia 900的具體銷量,但埃洛普所稱的“遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期”還是能夠給我們想象的空間。
諾基亞針對Lumia 900采用了不同的營銷戰(zhàn)略,是該設(shè)備獲得成功的關(guān)鍵。為了推廣Lumia 900,諾基亞針對運(yùn)營商和銷售人員培訓(xùn)投入了大量成本,并加強(qiáng)了與數(shù)字媒體的合作。而AT&T在節(jié)日促銷時,也將Lumia 900作為了促銷的旗艦產(chǎn)品。此外,諾基亞希望還推動Lumia 900成為Windows 8之后的重點(diǎn)營銷產(chǎn)品。
諾基亞休息室陳列了許多著名的手機(jī)。
維加并不想過多談?wù)揕umia 900的功績,他僅表示:“對我們來說,Lumia 900的表現(xiàn)已經(jīng)非常出色。”
不過,諾基亞Lumia 900在圣誕購物旺季期間還是受到了競爭對手的沖擊。埃洛普對此表示,消費(fèi)者對這款產(chǎn)品的興趣正不斷提升。他說:“當(dāng)我拿著黃顏色Lumia 900在倫敦希斯羅機(jī)場過海關(guān)安檢時,簽證官員并未讓我放下手機(jī)、拿出證件,而是向我問起了這部手機(jī)。當(dāng)我們聊到這部手機(jī)的拍照功能時,后面已經(jīng)排起了長龍。”
“或許我也賣出了一部Lumia手機(jī)。”埃洛普開玩笑的說道。