2006年，信產(chǎn)部和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商對(duì)SP等無(wú)線業(yè)務(wù)進(jìn)行了比較殘酷的治理整頓，一些賴以無(wú)線利潤(rùn)增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都出現(xiàn)了一定程度的業(yè)績(jī)滑坡，很多SP廠商都受到影響。當(dāng)時(shí)包括新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等傳統(tǒng)的依托移動(dòng)無(wú)線業(yè)務(wù)獲取利潤(rùn)源泉的公司，不過(guò)這些公司雖然在無(wú)線業(yè)務(wù)上出現(xiàn)了不同程度的下滑，但是在互聯(lián)網(wǎng)廣告方面的增長(zhǎng)勢(shì)頭卻有目共睹，彼此抵消，所以所受影響有限。但是其他公司就沒(méi)有那么幸運(yùn)了。
2006年TOM發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示：TOM總收入達(dá)3895萬(wàn)美元，廣告收入353萬(wàn)美元，非廣告收入3542萬(wàn)美元，顯然占據(jù)了大部分收入比例的非廣告收入基本構(gòu)成了TOM在線的整個(gè)收入體系，其增長(zhǎng)率趨勢(shì)左右了整體收入的趨勢(shì)，SP業(yè)務(wù)關(guān)系了整個(gè)收入體系的命脈。
但是隨著國(guó)家SP業(yè)務(wù)的不斷整治和調(diào)整，TOM終于頂不住了。2007年9月3日，TOM在線從香港創(chuàng)業(yè)板退市，并公布了裁員計(jì)劃，宣布進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從原先的新聞門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)型為提供由產(chǎn)品、服務(wù)為主導(dǎo)的應(yīng)用類服務(wù)網(wǎng)站；9月6日，TOM在線從納斯達(dá)克退市，成為首家實(shí)施退市計(jì)劃的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，并且進(jìn)行了一定規(guī)模的裁員�；ヂ�(lián)網(wǎng)分析師呂伯望表示，此次裁員是TOM在線在SP業(yè)務(wù)虧損下的一次瘦身。
TOM在線07年二季度財(cái)報(bào)顯示，期內(nèi)凈虧損956萬(wàn)美元，很明顯， TOM在門戶方面競(jìng)爭(zhēng)力不足。而之前SP業(yè)務(wù)才是其重要的收入來(lái)源。
其實(shí)當(dāng)時(shí)受SP業(yè)務(wù)調(diào)整的并不只TOM一家，以SP為主要業(yè)務(wù)的華友世紀(jì)也收到了很大影響。2007年9月9日，華友世紀(jì)宣布開(kāi)辟獨(dú)立的“華友經(jīng)紀(jì)”業(yè)務(wù)，全面進(jìn)軍娛樂(lè)業(yè)。這也意味著這家一直依賴SP（移動(dòng)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)）的公司，開(kāi)始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，尋找新的盈利支柱。至此以SP為概念在海外上市的公司已全軍覆沒(méi)。
2010年3月4日，華友世紀(jì)09年第四季度的財(cái)報(bào)下發(fā)，華友世紀(jì)繼續(xù)虧損；這些事實(shí)表明，很多曾經(jīng)依靠SP的公司，受到外部打擊后，至今還沒(méi)有恢復(fù)過(guò)來(lái)。
如今看到TOM發(fā)布的Q4的財(cái)報(bào)，雖然凈虧損相比之前已經(jīng)有所收窄，但是總體仍是不樂(lè)觀�，F(xiàn)如今TOM多方開(kāi)發(fā)資源，多方嘗試，以求找到一個(gè)新的盈利模式，彌補(bǔ)SP業(yè)務(wù)受打擊帶來(lái)的不利影響。如開(kāi)發(fā)《幻劍書盟》電子閱讀平臺(tái)iPhone手機(jī)版，與盛大文學(xué)合作推出臺(tái)灣“起點(diǎn)中文網(wǎng)”。2010年初，TOM集團(tuán)又通過(guò)與廣東省人民醫(yī)院合作，共同開(kāi)發(fā)一個(gè)面向全球華人的健康互動(dòng)平臺(tái)“Dietmama”，其手機(jī)版也即將推出。在電子商務(wù)方面，TOM集團(tuán)與中國(guó)郵政共同引進(jìn)嶄新的B2C電子購(gòu)物平臺(tái)“郵樂(lè)中國(guó)”已進(jìn)行試營(yíng)，并邀得逾千家國(guó)際和本地品牌加盟。
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