第一，從呼叫中心行業(yè)的媒體第一季度公開發(fā)表的信息看，與呼叫中心應(yīng)用有關(guān)的信息遍布政府、金融、電信、物流、汽車、旅游、農(nóng)業(yè)、航空、勞動(dòng)保障、社區(qū)服務(wù)、電力、餐飲等幾十多個(gè)行業(yè)，其中在如下行業(yè)的應(yīng)用點(diǎn)或者熱點(diǎn)新聞較多：金融、農(nóng)業(yè)、便民、政府、旅游、電信、社區(qū)服務(wù)、汽車、航空等。
第二，呼叫中心應(yīng)用面越來越寬
除了上述談到的已經(jīng)建立有呼叫中心的行業(yè)，還有一些行業(yè)出于服務(wù)等的需要，也陸續(xù)建立自己的呼叫中心，包括氣象、育兒、訂餐、海關(guān)等。過去很難想象的一些行業(yè)，也相繼成立呼叫中心，但是業(yè)務(wù)還局限于利用熱線提供支持。比如：農(nóng)林行業(yè)等。
第三，在金融行業(yè)相關(guān)信息中，有關(guān)基金的內(nèi)容占了很大的篇幅。近一段時(shí)間以來，基金行業(yè)的客服中心是受到指責(zé)最多的客服。隨著新基金發(fā)售、進(jìn)入分紅高峰期等，基金公司客服承受的壓力還會(huì)增大。原因有這樣幾方面：第一，投資基金比股市風(fēng)險(xiǎn)小，比銀行儲(chǔ)蓄利潤大，所以成為大家追捧的熱點(diǎn)之一；第二，基金公司客服中心的規(guī)模較小，而對(duì)人們高增的熱情，基金公司始料未及；第三，行業(yè)運(yùn)作方式存在問題。此外，基金公司的客服中心也和其他行業(yè)的客服中心類似，在人員的管理等方面，難度較大。為保證對(duì)客戶服務(wù)的到位，基金公司也在積極改進(jìn)工作，一方面，擴(kuò)大自己的呼叫中心；另一方面，擴(kuò)充功能，比如開通全國統(tǒng)一客服號(hào)碼、開通互動(dòng)式短信平臺(tái)，增加與客戶溝通的手段和方式。
第四，銀行業(yè)是最早使用呼叫中心的行業(yè)，從本季度發(fā)布的信息來看，銀行業(yè)的客服中心有這樣一個(gè)發(fā)展趨勢：增加外撥業(yè)務(wù)，向主動(dòng)營銷方面發(fā)展，并將技術(shù)與營銷業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合，比如：推出主動(dòng)營銷多媒體呼叫中心、開通短信聯(lián)動(dòng)呼叫中心、擴(kuò)大原有客服中心等。正因?yàn)槿绱�，客服人員成為銀行搶手人才。
第五，隨著人民生活水平的提高，許多人選擇出游，旅游行業(yè)不規(guī)范行為的存在成為大家關(guān)注的熱點(diǎn)。一些地方的旅游部門也認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題，為了規(guī)范市場，相繼成立呼叫中心，接受大家的投訴、監(jiān)督，為游客排憂解難。
第六，隨著呼叫中心的應(yīng)用越來越廣，對(duì)客服人員的需求缺口也越來越大。原因可能有這樣幾方面：第一，大家對(duì)呼叫中心的認(rèn)知程度不夠，所以對(duì)客服崗位不了解；第二，企業(yè)提供的待遇與符合需要的人才相比，并不很匹配，使得企業(yè)很難招聘到所需數(shù)量的人員。因?yàn)槠髽I(yè)需要的一線人員大多是高中、中專學(xué)歷，但是他們的知識(shí)背景、綜合素質(zhì)等，不能滿足企業(yè)的要要。如果把一線人員的要求提高，企業(yè)付出更高的薪水也是有困難的，所以兩者不能達(dá)到一定的平衡；第三，這個(gè)職位的流動(dòng)性較大，尤其是銷售類項(xiàng)目，使得許多企業(yè)都處于招聘—培訓(xùn)—流失——再招聘的怪圈。
第七，VoIP被眾多企業(yè)包括呼叫中心所關(guān)注
將打電話通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)腣oIP技術(shù)是目前世界上最經(jīng)濟(jì)的電話技術(shù)之一。在2006年成為中國通信行業(yè)的熱門話題。雖然一直遭受相關(guān)政策缺失，但在新技術(shù)和實(shí)際需求的雙重推動(dòng)下，已經(jīng)勢不可擋地開始向企業(yè)級(jí)市場蔓延滲透，這種基于互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)，不僅代表了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的新方向，將來可能會(huì)完全居于主導(dǎo)地位。
VoIP可以在IP網(wǎng)絡(luò)上便宜的傳送語音、傳真、視頻、和數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)，如統(tǒng)一消息、虛擬電話、虛擬語音/傳真郵箱、查號(hào)業(yè)務(wù)、Internet呼叫中心、Internet呼叫管理、電視會(huì)議、電子商務(wù)、傳真存儲(chǔ)轉(zhuǎn)發(fā)和各種信息的存儲(chǔ)轉(zhuǎn)發(fā)等。
第八，呼叫中心城市的建設(shè)成為關(guān)注點(diǎn)
據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測，今后幾年中國呼叫中心行業(yè)將以20%以上的復(fù)合年增長率快速發(fā)展。截至2006年年底，我國國內(nèi)共擁有呼叫中心坐席數(shù)24.8萬，市場規(guī)模達(dá)到308.9億元，相比于2005年分別增長15%和21%。中國有望成為世界的服務(wù)外包中心。大連繼全面打造BPO熱土的同時(shí)，也將把自己塑造為面向中國乃至東北亞地區(qū)的呼叫中心城市。
第九，大家呼吁盡快出臺(tái)呼叫中心標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)過10年的快速發(fā)展，呼叫中心幾乎已經(jīng)遍布全國各行各業(yè)，但是還沒有建立一個(gè)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。專家和業(yè)內(nèi)人士都希望盡快出臺(tái)“中國呼叫中心技術(shù)及運(yùn)營管理規(guī)范”。這份標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后將成為國家對(duì)呼叫中心行業(yè)的發(fā)展起“引導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)督、服務(wù)”作用的指導(dǎo)性文件，同時(shí)作為國內(nèi)呼叫中心技術(shù)平臺(tái)選型、實(shí)施及技術(shù)升級(jí)的指導(dǎo)性技術(shù)規(guī)范以及國內(nèi)呼叫中心運(yùn)營管理能力提升及水平評(píng)定的管理標(biāo)準(zhǔn)。
第十，呼叫中心行業(yè)媒體的變化
作為呼叫中心行業(yè)信息的重要來源，行業(yè)內(nèi)的多家媒體也一直被我們所關(guān)注：CCCS正式被ICMI收購、客戶世界也在嘗試開拓更大的領(lǐng)域——服務(wù)外包市場、呼叫中心論壇改名為呼叫中心世界網(wǎng)等等，一方面說明呼叫中心已經(jīng)走到一定的階段，與這個(gè)行業(yè)息息相關(guān)的媒體也遇到一個(gè)發(fā)展瓶頸，希望能夠?qū)ふ移渌矫娴耐黄�，一方面利用境外資金以及國外的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，尋找更大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；另一方面利用已有的經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢，探索更大的發(fā)展平臺(tái)。
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