報(bào)告明確指出,位于加利福尼亞州紅杉海岸的Oracle公司的Siebel Systems應(yīng)用程序是領(lǐng)導(dǎo)等級(jí)中的惟一一個(gè)供應(yīng)商,微軟和位于舊金山的Salesforce.com并列在空想家的級(jí)別上。其它的供應(yīng)商則都列為小生存環(huán)境的選手。Gartner將供應(yīng)商們劃分為4個(gè)等級(jí)——挑戰(zhàn)者們,領(lǐng)導(dǎo)者們,小生存環(huán)境的選手們,以及空想家們——根據(jù)一些因素,其中包括生存能力、功能性、市場(chǎng)響應(yīng)、客戶支持,遠(yuǎn)見,以及客戶體驗(yàn)。
然而,這些等級(jí)并不全有道理,至少是客戶服務(wù)聯(lián)系中心技術(shù)與Gartner提到的其他市場(chǎng)情況相比的時(shí)候。
“市場(chǎng)份額上更多零碎,” Michael Maoz說,他是Gartner集團(tuán)著名的分析師,也是報(bào)告的作者!坝嘘P(guān)客戶服務(wù)和支持套件的想法,并沒有淘選出來。要找到一種優(yōu)秀的客戶服務(wù)的方式是一個(gè)太過復(fù)雜的問題。我們沒有見過任何一個(gè)供應(yīng)商或者任何一個(gè)供應(yīng)商類型可以創(chuàng)建完整的套件!
Gartner對(duì)微軟和Salesforce.com進(jìn)行了預(yù)測(cè),說他們將會(huì)在2009年成為最有影響力的客戶服務(wù)應(yīng)用程序供應(yīng)商,原因在很大程度上歸結(jié)為他們擁有的廣大的客戶基礎(chǔ)上,這些客戶都會(huì)優(yōu)先選擇它們的應(yīng)用程序用于salesforce automation (SFA),并且還沒有擴(kuò)展到其它服務(wù)上去。
“你不能理解微軟;他們可以抵達(dá)全球,” Maoz說!拔④浐蛣(dòng)態(tài)客戶關(guān)系管理在2005年和2006年都是后進(jìn)生,F(xiàn)在,到2006年年底,進(jìn)入2007年,我們都看到客戶管理管理產(chǎn)品的代銷情況,說‘我們可以用3.0做點(diǎn)什么’。在本地區(qū)域,代銷商們可以銷售任何數(shù)字的Dynamics產(chǎn)品,并且將它們的專業(yè)技術(shù)融合到SharePoints服務(wù)器上去,或者是他們添加到Dynamics CRM 3.0中的任何東西上。”
與此同時(shí),Salesforce.com大約有90%的利潤(rùn)來自使用SFA的公司,Maoz說,這給了它們充足的空間在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上發(fā)展。它還可以作為可以更多采用在客戶服務(wù)套件中的服務(wù)(SaaS)模型軟件來獲取利潤(rùn)。Gartner預(yù)測(cè)說,到2013年,至少有四分之三的聯(lián)系中心將會(huì)使用某種類型的SaaS應(yīng)用程序。然而,B2C的公司將擁有大量的復(fù)雜的業(yè)務(wù)和工作流需求,而Salesforce.com的使用會(huì)更少然而,對(duì)于位于Mont.Bozeman的RightNow Technologies公司,在某種程序上還會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,這家公司是專門提供SaaS選項(xiàng)的公司,Maoz說。
除了客戶關(guān)系管理套件提供商之外,還有基于前提的和基于需求的,Gartner估計(jì)還會(huì)有無數(shù)的其他的技術(shù)供應(yīng)商為客戶服務(wù)領(lǐng)域提供服務(wù)。其中包括桌面集成供應(yīng)商,例如Jacada 和eGlue,它們識(shí)別其他現(xiàn)有系統(tǒng)上的數(shù)據(jù),然后在其基礎(chǔ)上構(gòu)建業(yè)務(wù);提供知識(shí)管理系統(tǒng)的桌面生產(chǎn)力供應(yīng)商,例如eGain, Inquira 和 ATG;業(yè)務(wù)處理建模供應(yīng)商,例如Pegasystems 和Graham Technology公司。然后,還有行業(yè)專家,例如電信行業(yè)的Amdocs,和當(dāng)?shù)卣腖agan。
“這真是一片混亂,” Maoz說!澳惚仨氁屑(xì)觀察你要進(jìn)入的行業(yè),調(diào)用的復(fù)雜性和你自己的IT參數(shù)選擇,在你可以列出Magic Quadrant清單并且說‘他們?cè)谇懊嬲媸敲逼鋵?shí)’之前。”
無論什么系統(tǒng),在接下來的2年里面,客戶服務(wù)都是促進(jìn)首席信息官進(jìn)行決策的關(guān)鍵因素。實(shí)際上,讓保持現(xiàn)有的客戶比贏得新用戶更簡(jiǎn)單、更便宜,將會(huì)成為客戶關(guān)系管理很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的主要閃光點(diǎn)。然而,消息現(xiàn)在似乎已經(jīng)過時(shí)了。
“它需要一些時(shí)間。即使是戴爾,行業(yè)的國(guó)王要破除糟糕的客戶服務(wù)的謠言也需要一定的時(shí)間,” Maoz說。“服務(wù)將從口頭轉(zhuǎn)向?qū)嶋H行動(dòng),我們?cè)诮衲昃蜁?huì)看到這一點(diǎn),F(xiàn)在我們可以通過共享價(jià)格、通過攪拌器來真正地演示了,這就是我們可以銷售更多的差別所在!
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