2007/04/03
思科在中國UC市場布局正緊鑼密鼓地展開，3月27日，思科在北京高調(diào)展示了其統(tǒng)一通信產(chǎn)品，包括在某些方面的應(yīng)用對PC的替代性。由此，其與微軟之間的微妙關(guān)系也越發(fā)令外界關(guān)注。當(dāng)天，思科與神州數(shù)碼在北京的“UC體驗(yàn)中心”成立，而在這之后，雙方將以北京、上海、廣州、蘇州為中心，在全國14個(gè)重點(diǎn)城市陸續(xù)建成14座“UC體驗(yàn)中心”。思科的中國UC市場布局已經(jīng)雛形初現(xiàn)。
UC即統(tǒng)一通信（Unified Communication），UC使用戶不受位置、時(shí)間或設(shè)備的影響，真正地實(shí)現(xiàn)了各類通信的統(tǒng)一和簡化。2006年7月，這一概念由思科系統(tǒng)（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總裁林正剛正式介紹給中國市場。
據(jù)神州數(shù)碼公司總裁兼CEO郭為介紹，此次神州數(shù)碼將力求發(fā)展更多的集成商和軟件開發(fā)商，在思科統(tǒng)一通信的基礎(chǔ)上，根據(jù)本地市場的特殊需求，開發(fā)和推廣定制化的應(yīng)用成果。
雖然思科被認(rèn)為是統(tǒng)一通信這一概念的提出者，但包括微軟在內(nèi)的許多公司從未放棄過在這一市場上的努力。目前，微軟已與北電攜手合作開發(fā)統(tǒng)一通信產(chǎn)品，這些產(chǎn)品將在今年第二季度上市銷售，新產(chǎn)品整合了微軟和北電的技術(shù)，企業(yè)客戶無需部署獨(dú)立的網(wǎng)關(guān)或路由產(chǎn)品就可以連接通訊網(wǎng)絡(luò)和Office應(yīng)用軟件。
同時(shí)，借助Windows Vista和2007 Office system的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，微軟有望在統(tǒng)一通信媒體領(lǐng)域“以軟碰硬”邁出更大步伐。微軟電信及媒體事業(yè)部大中華區(qū)應(yīng)用解決方案總監(jiān)徐榮耀在vista發(fā)布后接受媒體采訪時(shí)曾表示，微軟可以綜合利用通信、操作系統(tǒng)和辦公軟件等平臺，實(shí)現(xiàn)真正立體化的通信和信息共享，這是其他競爭對手不具備的優(yōu)勢。
競爭還明顯地表現(xiàn)在兩家公司近來的收購舉動(dòng)上。3月14日，微軟宣布將收購語音識別領(lǐng)域的私有公司Tellme Networks，以提高自己的通信服務(wù)能力及手機(jī)搜索服務(wù)質(zhì)量。微軟表示，這個(gè)收購將有助于推動(dòng)它的語音技術(shù)的發(fā)展，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)通信領(lǐng)域。緊接著的3月15日，思科公司便宣布其以總計(jì)約為32億美元收購網(wǎng)迅公司（WebEx），思科方面表示,網(wǎng)迅基于網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)間協(xié)作解決方案將幫助思科拓展統(tǒng)一通信理念。有分析認(rèn)為，網(wǎng)訊能夠幫助思科與微軟爭奪增長迅速的統(tǒng)一通信市場。
雖然媒體議論頗多，思科方面卻一直在強(qiáng)調(diào)其與微軟合作的一面。3月7日，思科系統(tǒng)公司發(fā)布消息宣布其正在擴(kuò)展與微軟系統(tǒng)的互操作性，以便為同時(shí)使用思科統(tǒng)一通信解決方案、Microsoft Exchange 2007、Microsoft Live Communications Server 2005 和 Microsoft Office Communicator 的客戶提供實(shí)時(shí)協(xié)作能力。此外，思科還重申其廣泛的統(tǒng)一通信產(chǎn)品將支持微軟Windows Vista和Internet Explorer 7.0。
“在桌面軟件領(lǐng)域，我們的確與微軟存在競爭。但我們更多的是緊密合作�！彼伎葡到y(tǒng)（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司統(tǒng)一通信總監(jiān)羅軍也向搜狐IT否認(rèn)思科與微軟正面交鋒。但他同時(shí)又指出：“大家都是在走這樣一條路，只是走的方向略微不一樣。思科有許多微軟沒有的優(yōu)勢，如我們有更多的產(chǎn)品，我們的底層業(yè)務(wù)更完善。”
有分析人士則認(rèn)為，思科與微軟在統(tǒng)一通信領(lǐng)域的合作更像是權(quán)宜之計(jì)。從長遠(yuǎn)來看，微軟與思科在統(tǒng)一通信領(lǐng)域存在競爭是顯而易見的，只是目前，統(tǒng)一通信市場還處在培育發(fā)展期，兩家公司的基礎(chǔ)與出發(fā)點(diǎn)也是很不相同的，因此走一條差異化競爭的道路顯然是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
