11月1日至2日，由中國通信企業(yè)協(xié)會增值服務專業(yè)委員會主辦的“第五屆電信增值業(yè)務高層論壇（VAS2006）暨手機游戲國際高峰論壇”在京召開。無線增值市場產業(yè)鏈上所有關鍵環(huán)節(jié)的公司高層代表悉數(shù)到場，共同探討電信增值市場的發(fā)展前景，手機游戲成為核心話題。
　　文化部文化市場司網絡處副處長劉強在會上表示，當前，全球手機游戲市場正在以每年超過40%的速度快速發(fā)展，已經成為超過無線音樂和娛樂內容服務的最大應用；中國手機游戲市場也在孕育和逐步發(fā)展中，急需學習和借鑒海外市場的成功經驗，實現(xiàn)快速發(fā)展。這次論壇是中國手機游戲產業(yè)歷史上最高規(guī)格的產業(yè)峰會，給產業(yè)鏈中的關鍵代表以及海內外廠商，提供了一個有效的交流和溝通的機會。
　　此次論壇充滿了濃厚的學術氣氛。在11月2日全天進行的手機游戲的專場討論中，產業(yè)鏈上的關鍵代表圍繞“打造成功的手機游戲產業(yè)鏈”、“尋找成功的商業(yè)模型和營銷策略”、“研發(fā)用戶喜歡的手機游戲”和“聯(lián)網手機游戲”等核心話題展開熱烈討論，尋找適合中國手機游戲產業(yè)的發(fā)展方向。通過此次峰會，國內手機游戲公司會學習和借鑒海外市場的成功經驗，同時國際手機游戲廠商也增加了對中國市場的了解，尋找到了進入中國市場的機會。中國市場4億手機用戶和巨大的市場潛力，是吸引全球手機游戲巨頭聚首北京的主要原因。
　　政府創(chuàng)建健康環(huán)境
　　2001年網絡游戲正式進入中國，它的快速成長產生了極大的產業(yè)效應，甚至可以說它挽救了中國互聯(lián)網，為中國互聯(lián)網的應用高潮奠定了非常好的基礎。網絡游戲的發(fā)展，特別是基于PC平臺的網絡游戲所取得的各方面效益，無論是經濟的、市場觀念的還是社會的效益，起了兩個作用：第一，對中國傳統(tǒng)的玩物喪志思想觀念給予了沖擊；第二，它調和了產業(yè)發(fā)展和社會認知的沖突。
　　網絡游戲樹立了游戲在中國得以發(fā)展的社會形象。正因為有這個社會形象，使得今天正處于成長期的手機游戲產業(yè)可謂是沐浴了雨露。基于PC平臺上的網絡游戲，對社會效益、經濟效益，對中國人思想認識的轉變，對政府行為、管理思路的改變，對社會發(fā)展，都起到了先鋒的作用。文化部文化市場司網絡文化處副處長劉強認為，手機游戲產業(yè)在這個基礎之上，將會順勢而行，得到迅速的發(fā)展。
　　劉強認為，作為政府主管部門要管理手機游戲這個市場面臨著兩個問題。
　　第一，是在市場規(guī)范中對手機游戲產業(yè)的定位，這里面有兩個要素，即規(guī)范和定位。
　　定位之后市場的規(guī)范性，對于任何一個產業(yè)的發(fā)展是必由之路。相對封閉的運營網絡為手機游戲市場的規(guī)范和商業(yè)模式的建立打下了非常好的基礎�！暗�是我們也應該看到，當前中國手機游戲的一些開發(fā)商為了迎合片面的消費需求，不顧基本用戶的利益，恣意妄為，屢屢挑戰(zhàn)政府主管部門。”劉強說。
　　第二，還有一些運營商或者SP在利益的驅動下，把關不嚴或者是政企不分，用壟斷的行為來代替政府的日常行為，這是發(fā)展中的問題，也是規(guī)范市場所必須要清理的問題。如果不對這些問題進行規(guī)范，必將對成長中的手機游戲產業(yè)造成負面影響。
　　那么，文化部又將怎樣促進手機游戲產業(yè)的發(fā)展呢？劉強表示，那就是要在法律框架體系內，保證手機游戲產業(yè)健康發(fā)展。
　　劉強介紹，文化部作為內容管理的部門，在2003年介入了互聯(lián)網的管理，頒布了《互聯(lián)網文化管理暫行規(guī)定》，建立了包括手機游戲產品在內的網絡文化產品的管理制度，這個制度非常簡單，是內容管理的基本制度。在這個制度里，最主要的內容有兩項，一是規(guī)范經營主體，也就是說在中國境內從事互聯(lián)網文化產品的經營單位要規(guī)范。主體合法了，運營才合法。二是對于一些網絡文化產品的內容，在中國現(xiàn)在的社會狀況和社會形態(tài)過程中，必須要加強內容的審查。所有在線傳播和移動傳播的網絡游戲作品必須要經過文化部內容審查以后方可推行。主體的合法性、內容的健康性是文化部作為內容管理部門強調的兩個基本原則，在這個制度基礎上，才能促進產業(yè)的發(fā)展。
　　運營商擔綱壯大產業(yè)鏈
　　現(xiàn)在手機業(yè)務正在向娛樂化和商務化推進，今天的無線數(shù)字娛樂處在蓄勢而動的階段。
　　移動運營商在產業(yè)鏈中作為核心的環(huán)節(jié)，將與產業(yè)鏈的上下游各方面建立各種直接和間接的關系。
　　從移動通信行業(yè)的發(fā)展角度來看，呈現(xiàn)出兩種發(fā)展趨勢，一是移動在向媒體化發(fā)展，手機新聞、手機雜志、手機文學、手機電影、手機廣告現(xiàn)在已經成為重要增長點；二是移動呈現(xiàn)多用途化的發(fā)展趨勢，現(xiàn)在的手機可以寫郵件，可以移動購物，可以隨時溝通，還可以進行辦公和搜索，手機類似多功能的軍刀，成為人們不可缺少的工具。
　　目前，數(shù)字娛樂行業(yè)的業(yè)務種類比較多，比如數(shù)字音樂、體育、數(shù)字卡通、數(shù)字娛樂資訊、互聯(lián)網游戲和手機游戲等，時下非常流行的聊天交友等業(yè)務，也被定義為數(shù)字娛樂產業(yè)范圍。
　　無線數(shù)字娛樂行業(yè)代表著未來的發(fā)展方向，手機游戲或者以手機、體育作為第二梯隊的新業(yè)務形式正在蓬勃發(fā)展。中國 移動在做整體行業(yè)研究的基礎上也分析了國內外的各種情況。姚豐表示，今后數(shù)字娛樂行業(yè)還將不斷壯大。
　　在姚豐看來，無線數(shù)字娛樂行業(yè)的發(fā)展是跨行業(yè)的結果，中國 移動現(xiàn)在除了與電信方面的合作伙伴溝通，還跟迪斯尼、NBA等娛樂、體育行業(yè)的合作伙伴進行廣泛的溝通，這表明在未來中國 移動的合作伙伴范圍將遠遠超過以往。姚豐舉例說，像數(shù)字移動行業(yè)也包括了電信、通信、家電、工業(yè)設計、玩具制造、出版、音樂等等各個行業(yè)。同時，現(xiàn)在數(shù)字娛樂行業(yè)的價值鏈已經初步形成，比如手機音樂的價值鏈就已經非常完整，包括像唱片公司、SP、運營商、消費者等，整個手機音樂的價值鏈上都得到了實際收益，無線數(shù)字音樂給運營商、唱片公司、創(chuàng)作者和演唱者都帶來了收益，這在以前是無法想象的。隨著手機用戶的不斷增長，數(shù)字娛樂用戶也會不斷增長，這樣的奇跡還會發(fā)生。
　　姚豐介紹，中國 移動近期已經將手機游戲作為中國 移動新的發(fā)展戰(zhàn)略性業(yè)務，因為手機游戲的用戶粘性非常高，隨著用戶基數(shù)的增加，這個產業(yè)會蓬勃發(fā)展起來。今年5月，中國 移動為改進原百寶箱業(yè)務在計費和用戶管理方面存在的問題，推出了精品游戲社區(qū)，它是架構在新平臺基礎上的。據(jù)統(tǒng)計，精品游戲社區(qū)在5月18日上線之后目前的注冊用戶已經達到了幾百萬。
　　作為移動娛樂平臺提供者，中國 移動擔當著壯大整個產業(yè)鏈的角色，建立整合的營銷推廣平臺是中國 移動不可推卸的責任，姚豐希望手機游戲企業(yè)能借助移動平臺開發(fā)創(chuàng)新出新的營銷推廣模式，讓用戶盡快以比較低的價格獲得更好的移動數(shù)字娛樂體驗。
　　廠商下注手機聯(lián)網游戲
　　手機聯(lián)網游戲將是手機游戲市場的未來，相比單機下載游戲，聯(lián)網產品擁有更加注重用戶體驗、社區(qū)交互感強和防止盜版等諸多優(yōu)越性，這使它在手機游戲市場所占的比重將越來越大。
　　在11月2日的“第五屆電信增值業(yè)務高層論壇（VAS2006）暨手機游戲國際高峰論壇”上，魔龍國際CEO盧建表示，目前中國手機聯(lián)網游戲市場正處于早期階段，需要更多面向教育和普及市場的產品，其中當首推休閑益智類游戲。他透露，魔龍近期推出的概念版產品在內測期間已經顯示了非常強的生命力，相關內測數(shù)據(jù)顯示，產品對用戶的粘性非常大，預計未來收入也會非常高，遠遠超過了目前市面上的任何一款手機聯(lián)網游戲產品。
　　盧建認為，國內市場目前對手機聯(lián)網游戲的投入明顯不足，缺乏有實力公司的大規(guī)模投入，缺乏成功的營銷模式和運營模式，缺乏產品的創(chuàng)新，很多產品和模式是簡單照搬網絡游戲的模式，沒有取得市場上的成功。“手機網絡游戲在中國的發(fā)展并不樂觀，”盧建說，“根據(jù)我們的調研，用戶是非常饑渴的，市場有需求，卻沒有滿足要求的手機游戲產品。所以未來的市場空間很大，需要一些有實力的企業(yè)加入到手機游戲產業(yè)中來�！彼�表示，3G時代的到來和手機終端的不斷進化，將推動手機聯(lián)網游戲市場進一步提速。
　　在國內手機游戲市場，魔龍國際作為一家領先的手機游戲公司，一直堅持自主研發(fā)的策略。盧建介紹，為了快速建立自己的研發(fā)力量，魔龍收購了國內頂尖的手機游戲開發(fā)商廣州數(shù)藍軟件，擴充組建了一個強大的手機聯(lián)網游戲研發(fā)中心，并且將公司的發(fā)展核心定位為以研發(fā)手機聯(lián)網游戲為中心。盧建認為，未來要推動手機游戲產業(yè)的發(fā)展要做好三個方面的準備：第一，應當思考如何進行產品創(chuàng)新和模式創(chuàng)新；第二，要思考怎樣做到尊重用戶體驗、尊重市場；第三，要思考如何與產業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)相配合，共同推動產業(yè)的整體發(fā)展。

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