2017年3月18-19日，由CIO時代學院、珠海市CIO協(xié)會聯(lián)合主辦，中國新一代IT產業(yè)推進聯(lián)盟指導，CIO時代APP承辦，轉型家、廣東省CIO協(xié)會、大華南IT高管共贏圈、中山CIO協(xié)會、江門市CIO協(xié)會（籌）協(xié)辦的“2017CIO時代中國行珠海站暨2017年珠海CIO協(xié)會春季高峰論壇”活動在珠海隆重舉行。本次活動也得到了珠海特區(qū)報、珠海電視臺等媒體的支持，圍繞著活動主題——“新技術、新業(yè)態(tài)”，業(yè)界專家、各屆CIO班學員、IT精英、CIO們近兩百人齊聚一堂，進行了深度交流以及成功案例的分享。
合影留念
本次活動由廣州嬌莉芙執(zhí)行董事、CIO時代華南分會名譽會長、第十屆北大CIO班學員商存海以及珠海紅塔仁恒包裝信息管理部經(jīng)理、珠海市CIO協(xié)會秘書長、首屆華南CIO班學員唐聰聯(lián)合主持。他們在主持中談到，CIO時代中國行已進入第三年，相比前兩年，今年的活動內容會更實，層次會更高！
商存海、唐聰
珠海CIO協(xié)會會長、珠海許繼電氣有限公司信息管理部部長白子文在活動上代表東道主和主辦方發(fā)表了致辭。他說，信息技術的快速發(fā)展對中國經(jīng)濟和社會產生著巨大的影響，中國信息產業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的支柱產業(yè)。他根據(jù)個人體會說到，要緊跟時代步伐不斷學習了解新技術，將新技術融合到企業(yè)信息化建設中去。把信息技術融合到業(yè)務中，必須要走到一線中去了解、學習和理解業(yè)務。也需要學習一定的經(jīng)營管理知識，并且還要有一定的領導能力和影響力。CIO在新時代轉型必須具備的五種能力：懂技術、懂業(yè)務、懂管理、懂溝通協(xié)調、能吃苦，也只有在不同維度通過學習才能提高CIO的全方位能力。
珠海CIO協(xié)會會長、珠海許繼電氣有限公司信息管理部部長白子文
CIO時代學院院長、中國新一代IT產業(yè)推進聯(lián)盟秘書長姚樂代表主辦方在活動上發(fā)表致辭。他表示，CIO時代中國行活動的目的是為各屆CIO班的同學、地方CIO圈子搭建一個交流平臺，同時也為產學研用的合作搭建一個資源對接的平臺。在某種意義上，是技術在推動社會進步；是技術在推動商業(yè)模式、管理模式的不斷變革。云大物移等新一代信息技術不僅在幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)轉型升級，同時也在催生一些新的業(yè)態(tài)。例如在生活領域，滴滴打車、滴嗒拼車、共享單車等，這些都在改變我們的生活方式。在產業(yè)領域，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)汽車、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等新業(yè)態(tài)不斷產生。最后他希望CIO在專家們的精彩演講和對話的基礎上能有所思考，與此同時也為下一步自身的轉型，找到一些新的啟發(fā)和方向。
CIO時代學院院長、中國新一代IT產業(yè)推進聯(lián)盟秘書長姚樂
北京大學兼職教授、原工業(yè)和信息化部副部長楊學山在活動上發(fā)表了題為《新技術與新業(yè)態(tài)》的主題演講。他在分享中提到：智能技術和智能化、數(shù)字技術和數(shù)字化、平臺技術和平臺化等新技術對企業(yè)產生了積極的推動作用。智能化、數(shù)字化、平臺化緊密聯(lián)系，但又存在不同特征。智能化是逐步由機器和系統(tǒng)取代人力的過程，勞動成本上升，機器的替代使企業(yè)成本下降；智能系統(tǒng)不等于數(shù)字系統(tǒng)，智能技術是綜合技術，應用在改變的各個環(huán)節(jié)；數(shù)字技術使企業(yè)數(shù)字化，以此構建企業(yè)的信息化環(huán)境，制造構建數(shù)字化的雙生子（digitaltwin），從數(shù)字的感知獲取到組織管理分析形成數(shù)據(jù)鏈；數(shù)字化是一個不可逾越的過程，暗數(shù)據(jù)沒有結構化，就很難利用它，缺少這個過程智能也將無法進行；平臺化已成為企業(yè)發(fā)展、地區(qū)發(fā)展、國家發(fā)展、個人發(fā)展的必要條件，用平臺建平臺，使企業(yè)平臺化，不僅將物品連接平臺，更應深入掌握物體、個體、主體的關系。產業(yè)活動滿足了人的需求，基本原理不會改變，企業(yè)應抓住需求和市場。新技術的融合開啟了新時代，企業(yè)首先要找到機會和機遇，抓住市場需要，把風險降低，看到基本面，在自己的優(yōu)勢上繼續(xù)往前，使企業(yè)和個人同步發(fā)展。
北京大學兼職教授、原工業(yè)和信息化部副部長楊學山
深圳職業(yè)技術學院校長賈興東在活動上發(fā)表了題為《新一代信息技術人才培養(yǎng)》的主題演講。他認為，信息化能力正在成為教育的“第四本護照”，信息化能力已成為人類的核心競爭力，人類社會正在向信息時代過渡，跨進第三次浪潮文明。與此同時，中國信息技術人才培養(yǎng)成就斐然，但存在的問題也很多。如人才總量不足，結構不盡合理；教育與產業(yè)“兩張皮”，產教融合不夠，教育理念存在偏差，培養(yǎng)模式急需完善等。為此，國家、企業(yè)乃至社會都應更加重視職業(yè)技術教育和培訓、提升全民信息化素質、創(chuàng)新信息化人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)與壯大信息化人才隊伍。他以深圳職業(yè)技術學院為例，介紹其面對信息化浪潮所做的嘗試，建立了專業(yè)的信息化人才培養(yǎng)機制，被華為公司評為“全球優(yōu)秀合作伙伴”，是國內唯一獲此殊榮的高校。同時會加快產學研相結合的步伐，加強校企合作，為建設一流的職業(yè)人才院校不斷作出探索與努力。
深圳職業(yè)技術學院校長賈興東
深信服云計算BU產品總監(jiān)楊俊波發(fā)表了題為《全融合時代的云IT新架構》的主題分享。在他看來，傳統(tǒng)企業(yè)級IT架構包括基礎設施層、數(shù)據(jù)層、應用層以及使用者四個維度。全融合是數(shù)據(jù)中心基礎架構演進的最佳選擇，網(wǎng)絡和安全的融合是實現(xiàn)全融合的“最后一公里”。在此背景下，數(shù)據(jù)中心應用層不斷演進，從云原生應用到輕載企業(yè)級應用，再到重載企業(yè)級應用，實現(xiàn)了下一代應用和基礎架構的融合，實現(xiàn)了應用和基礎架構的統(tǒng)一自動化運維管理。數(shù)據(jù)層面主要是通過基礎架構去應對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的情況。原有的重級別應用，通過分步式存儲和數(shù)據(jù)庫對接新興的架構；分支機構則通過自己的產品實現(xiàn)零IT運維人員與總部敏捷管理的實現(xiàn)，全部通過總部可視化去管理。從整個數(shù)據(jù)中心的層面上，數(shù)據(jù)中心的解決架構要通過從數(shù)據(jù)中心分支機構、辦公應用場景、業(yè)務層面的對接、業(yè)務的靈活部署，實現(xiàn)最終統(tǒng)一化管理。
深信服云計算BU產品總監(jiān)楊俊波
茶歇過后，藍凌副總裁林殿興發(fā)表了題為《融合·賦能--企業(yè)一體化移動工作平臺的落地實踐》的主題演講。企業(yè)信息化協(xié)同應具體關注移動化、平臺化、社會化三大焦點：移動化，無論是企業(yè)還是客戶都很關注，一個移動門戶需要根據(jù)用戶角色和工作場景進行信息的呈現(xiàn)，企業(yè)內部可以做應用商店發(fā)布的系統(tǒng)，在這個平臺上滿足未來接入系統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展；平臺化，針對于客戶，將所有的應用都會通過門戶的方式去做融合的呈現(xiàn)，建立一個持續(xù)、可發(fā)展的平臺，滿足未來的訴求；社會化是通過移動互聯(lián)的跨組織協(xié)作打通企業(yè)內部與外部的溝通，通過跨組織協(xié)作打通了企業(yè)與客戶、供應商之間的連接通道。
藍凌副總裁林殿興
遠光軟件信息管理部總經(jīng)理、珠海CIO協(xié)會理事劉根茂在活動上分享了題為《企業(yè)云計算平臺建設與應用實踐》的主題演講。他主要分享了云計算建設的建設背景與規(guī)劃、項目立項與選型、項目實施與應用、建設與應用體會四個方面。數(shù)據(jù)中心建設經(jīng)歷了設備大集中、實施虛擬化、云計算三個階段。云平臺的建設體現(xiàn)了按需自助服務、廣泛網(wǎng)絡接、資源池化、快速彈性、服務可測量的特性。
遠光軟件信息管理部總經(jīng)理、珠海CIO協(xié)會理事劉根茂
融云COO毛煒發(fā)表了題為《如何應用企業(yè)級融合通信打造移動信息化入口》的主題演講。他表示，通過移動化構建競爭優(yōu)勢，已成為企業(yè)移動化最重要的因素。目前企業(yè)相對原來效率層面的移動化，在安全管控、數(shù)字資源、協(xié)同、資訊等領域的移動化需求也非常高。移動信息化的關鍵是溝通、協(xié)同、平臺、入口，需要企業(yè)借助云通訊平臺，快速建立溝通協(xié)同能力。云通訊平臺通過API、SDK把通訊能力，提供語音、視頻、圖片等信息。它是高可定制的，同時可以提供一個消息的入口，可支持海量的高并發(fā)，實現(xiàn)與業(yè)務系統(tǒng)的集成與靈活部署，而且是開放的，可以接受任何第三方系統(tǒng)。融云則是以云服務的方式為用戶提供平臺，有效整合各類資源，同時保證信息的安全性。
融云COO毛煒
美的集團總裁助理、美云智數(shù)總經(jīng)理谷云松發(fā)表了題為《企業(yè)轉型的IT策略與實施》的主題演講。他主要從企業(yè)數(shù)字化、企業(yè)信息化與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化三個方面對傳統(tǒng)企業(yè)的轉型展開論述。他表示，企業(yè)IT需注重企業(yè)信息化建設、擁抱云應用、用新技術引領業(yè)務、充分應用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)為企業(yè)提供價值。在他看來，美的并不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，同時要實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、移動化、智能化，實施“雙智”戰(zhàn)略，建立數(shù)字化。在此過程中，主要是做到精益和敏捷，依靠企業(yè)信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、全球化來實現(xiàn)。為此，美的實踐性的五大專業(yè)方法，即流程、架構、項目群、移動化、大數(shù)據(jù)。在智能制造方面，美的搭建了制造端價值鏈，聚焦交付精準、效率提升、品質改善、數(shù)字化透明。關于美的的布局，所有的研發(fā)人員都在用美信，供應商、業(yè)務員、導購員用美的通。在應用上，所有的員工、合作伙伴與信息系統(tǒng)都是打通的。
美的集團總裁助理、美云智數(shù)總經(jīng)理谷云松
下午的活動由珠海紅塔仁恒包裝信息管理部經(jīng)理、珠海CIO協(xié)會秘書長、首屆華南CIO班學員唐聰作為主持人。
湯臣倍健總經(jīng)理蔡良平在活動上發(fā)表了題為《湯臣倍健透明工廠分享》的主題演講。他談到，湯臣倍健主營業(yè)務是膳食補充劑，發(fā)展主要經(jīng)歷了幾個階段：第一，logo的改變和產品的全面升級；最強大的廣告營銷；打造不同的膳食體驗館。補充日常膳食過程很重要，生產了方便儲存、運輸、攜帶、服用的口服制劑產品。當前，中國保健食品行業(yè)的機遇包括消費能力、健康理念、信息獲取、優(yōu)秀產品四個方面。未來，湯臣倍健將建設旅游工廠，將其打造成5A級的旅游工業(yè)景區(qū)，吸引精益管理典范。也會把工廠透明化，打造精益工廠、智能工廠，最終把企業(yè)做成全球知名品牌。
湯臣倍健總經(jīng)理蔡良平
香港電訊有限公司副總裁麥志輝在活動上發(fā)表了題為《攜手香港電訊，提升企業(yè)競爭力》的主題演講。他談到，香港電訊著力做全方位的IP運作、電訊運作。主要有以下優(yōu)勢：有基速互聯(lián)的ISP業(yè)務；數(shù)據(jù)中心業(yè)務分布在北上廣深，可為客戶提供服務；與優(yōu)質海外互聯(lián)網(wǎng)骨干合作，通過流量管理規(guī)則實現(xiàn)中港跨境零丟包。擁有大量的光纖傳送資源，客戶直接拉線就可掌握香港60%的用戶。香港電訊已做了近20年的數(shù)據(jù)運維，勢必為更多企業(yè)提供優(yōu)質的服務。
香港電訊有限公司副總裁麥志輝
香江地產CIO梁維發(fā)表了題為《企業(yè)移動信息化落地案例分享》的主題分享。他談到，香江地產以集團管控為原則，通過會議機制、制度機制將法人治理由上至下貫穿始終，以此實現(xiàn)企業(yè)的核心價值�？偛康暮诵穆毮苁枪蚕矸⻊�，把信息資源、銷售、采購、財務的信息匯集在總部，通過IT系統(tǒng)、提供共享服務的平臺讓集團各個層面使用，經(jīng)過多年的發(fā)展，形成了人力、財務、法務、IT、行政五大直線部門統(tǒng)一管控的香江特色管理模式。傳統(tǒng)企業(yè)垂直鏈條模式的前提是企業(yè)處于成熟期，具有先發(fā)優(yōu)勢。移動化對傳統(tǒng)企業(yè)產生了很大的沖擊，使企業(yè)從后端管理服務支撐轉變?yōu)榍岸藰I(yè)務運營支撐，讓IT參與了前端的開展、運營。業(yè)務創(chuàng)新通過數(shù)字推動，是企業(yè)最難駕馭的過程。
香江地產CIO梁維
斑馬高級系統(tǒng)顧問蘇鴻德在活動上發(fā)表了題為《斑馬技術助力工業(yè)4.0-制造業(yè)數(shù)據(jù)采集的創(chuàng)新》的主題演講。斑馬技術涉及的產品、提供的解決方案其實是根據(jù)趨勢來設計出來的，以后人、機器聯(lián)合在一起高效運作，智能生產依賴數(shù)據(jù)的采集，移動水平越高，庫存轉化為收入的速度就越快。從制造業(yè)的主要趨勢來看，從運營效率轉移到以客戶為中心的模式時需要更高的可視性。制造商必須通過創(chuàng)新、原創(chuàng)設計和上市速度來獲得競爭優(yōu)勢，資本投資將會增長，以提高客戶參與度。最后他希望大家通過感應技術、采集技術、數(shù)據(jù)分析來提高效益。
斑馬高級系統(tǒng)顧問蘇鴻德
帆軟廣東省高級咨詢顧問余江南發(fā)表了題為《帆軟助力企業(yè)信息化發(fā)展》的主題演講。他主要對帆軟的成立、發(fā)展以及業(yè)務進行了簡要介紹，從數(shù)據(jù)采集、整合到中間的數(shù)據(jù)處理層、可視化分析都是有一站式方案。帆軟從穩(wěn)健性、成熟的落地方案、豐富的行業(yè)經(jīng)驗、完善的服務體系四方面助力企業(yè)發(fā)展。
帆軟廣東省高級咨詢顧問余江南
普樂美供應鏈總監(jiān)、CIO黃高輝發(fā)表了題為《外向思維與供應鏈管理》的主題演講。他表示，供應鏈管理的第一要點是企業(yè)把內向思維轉向為外向思維，關注供應商和顧客。第二要點是把產品變成商品，商品變成貨幣，并合理分享價值鏈。如何實現(xiàn)實物流、信息流、資金流的流通？如何構建這三流的統(tǒng)一，這是供應鏈的基本要素之一。供應鏈七項關鍵管理流程：客戶關系管理、需求/供給管理、訂單執(zhí)行、生產流管理、采購供應商關系管理、產品研發(fā)、退貨與逆向物流管理。信息化如何讓供應鏈無縫銜接企業(yè)的運營能力，要通過互聯(lián)網(wǎng)技術，打通供應鏈的采購、生產、營銷、服務、物流等各環(huán)節(jié)壁壘來實現(xiàn)，以提升企業(yè)運營及管控能力。管理沒有固定的模式，只有合適自己的公司才是最好的。
普樂美供應鏈總監(jiān)、CIO黃高輝
在對話環(huán)節(jié)活動中，由轉型家創(chuàng)始人、CIO時代華南分會會長、第二十二屆北大CIO班學員彭芳泉作為主持，參與對話的嘉賓為西迪斯科技IT經(jīng)理、珠海CIO協(xié)會副會長、CIO時代華南分會秘書長、首屆華南CIO班班長向麗，亞太森博（廣東）紙業(yè)有限公司IT經(jīng)理、首屆華南CIO班學員姚華新，中企通信大華南區(qū)云計算解決方案專家詹東東，珠海CIO協(xié)會常務副會長、珠海艾派克科技股份有限公司IT總監(jiān)方宇，珠海CIO協(xié)會副秘書長、廣東德豪潤達電氣股份有限公司CIO李建華，珠海CIO協(xié)會副秘書長、珠海市江耀制衣有限公司高級IT經(jīng)理閻蕾，圍繞議題“新技術與新業(yè)態(tài)”共同參與了此次主題討論，大家紛紛從自身的企業(yè)和個人角度出發(fā)，提出見解，并對現(xiàn)場的提問一一做出了解答。
對話研討
“三等獎”合影
“二等獎”合影
“一等獎”合影
在抽獎環(huán)節(jié)結束后，“2017CIO時代中國行珠海站暨2017年珠海CIO協(xié)會春季高峰論壇”就此圓滿閉幕。更多活動的干貨分享可關注CIO時代APP，珠海站作為2017CIO時代中國行的第二站，在接下來的日程安排中，下一站將走進廈門，讓我們期待更多的精彩。
