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雇傭關(guān)系改變 大牛家成獲取企業(yè)顧問新渠道

2017-03-03 17:04:10   作者:   來(lái)源:硅谷網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  自由職業(yè)是未來(lái)的職業(yè)趨勢(shì),人人都有可能成為一名自由職業(yè)者。自由職業(yè)者的崛起和共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)的邊界逐漸變得不明確,不再由企業(yè)的內(nèi)部員工完成企業(yè)的全部工作,傳統(tǒng)雇傭方式正在改變。
  目前出現(xiàn)了通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)雇傭自由職業(yè)者來(lái)完成部分工作。原有的“企業(yè)——員工”雇傭合同制度逐漸向“平臺(tái)——個(gè)人”的交易模式轉(zhuǎn)變,即個(gè)人將自己的擅長(zhǎng)方向、經(jīng)驗(yàn)心得展示平臺(tái)上,企業(yè)和個(gè)人直接進(jìn)行對(duì)接。
  這種雇傭關(guān)系的改變有三個(gè)原因。
  一、 個(gè)體的崛起
  共享經(jīng)濟(jì)下個(gè)體的價(jià)值不斷提升著,每個(gè)人除了工作之外,他的剩余時(shí)間也在為社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值,甚至超過了他的本職工作。過去需依賴企業(yè)、公司才能完成的商業(yè)行為,現(xiàn)在個(gè)人完全有可能獨(dú)立完成。
  未來(lái)很多人不只為一家公司服務(wù),而是通過第三方平臺(tái)成為多個(gè)公司的外腦。人人都有可能是自由職業(yè)者,有些人既有主業(yè)又有兼職,有些人甚至全部是兼職。相比傳統(tǒng)的雇傭方式,企業(yè)購(gòu)買的是他的工作結(jié)果,而不是固定的工作時(shí)間。
  二、 企業(yè)的人力資源供需不平衡
  目前很多公司存在著人力資源供需不平衡的情況,特別是創(chuàng)業(yè)公司,技術(shù)人才的缺少,全職員工的薪水是一筆很大的開支;有些公司則短期需要一名非公司主打業(yè)務(wù)方向人才,比如一家軟件公司要蓋新大樓,需要一名對(duì)房屋建筑熟悉的人才,然而單獨(dú)長(zhǎng)期聘請(qǐng)一位工程管理人員成本太大又沒有意義。
  選擇彈性的用工方式讓自己的人力成本變得更精益。階段性的流動(dòng)人才對(duì)于企業(yè)來(lái)說價(jià)值和意義也越來(lái)越重大。
  三、 雇傭關(guān)系的的平等化
  權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì):?jiǎn)T工對(duì)于尊重、個(gè)人能力的提升要求高于物質(zhì)回報(bào)。
  由此可見員工的主動(dòng)性漸漸增強(qiáng),企業(yè)也必須做出一些調(diào)整讓員工的技能和專長(zhǎng)得到更好地發(fā)揮。有一些公司則選擇在外包公司、咨詢平臺(tái)雇傭一批“臨時(shí)員工”,采用線上或線下交易的方法來(lái)購(gòu)買服務(wù)。這些“兼職員工”業(yè)務(wù)能力強(qiáng),而且不需要繳納各種保險(xiǎn),靈活又高效。
  在中國(guó),從事自由職業(yè)者的比重越來(lái)越大,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得人才流動(dòng)性增強(qiáng),各種交易平臺(tái)越來(lái)越多。目前還主要是對(duì)接大學(xué)生這樣廉價(jià)勞動(dòng)力的兼職平臺(tái),缺少對(duì)接有專業(yè)技能人才的平臺(tái)。隨著「大牛家」的出現(xiàn)這一現(xiàn)狀正在得到改變,「大牛家」能夠靈活高效地幫助公司對(duì)接自各行業(yè)專家。大牛家能夠讓用戶和專家直接對(duì)接,可以使薪酬結(jié)算非常清晰。
  大牛家定位于“為企業(yè)對(duì)接專家”,邀請(qǐng)的專家具有10年以上工作經(jīng)驗(yàn),專家群體形成了“資深行業(yè)背景+專業(yè)縱深研究”的矩陣式結(jié)構(gòu)。為了避免無(wú)效需求干擾專家,大牛家也為專家開出了不低的初始服務(wù)價(jià)格。

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