現(xiàn)階段快消品企業(yè)普遍存在的四大難題：基層業(yè)務(wù)員執(zhí)行力不足，導(dǎo)致管理效率低；渠道及終端市場(chǎng)不了解，決策缺乏有效數(shù)據(jù)；紙質(zhì)單據(jù)、口頭報(bào)備以及信息系統(tǒng)軟硬件費(fèi)用過(guò)于高昂現(xiàn)有ERP系統(tǒng)無(wú)法覆蓋終端商，企業(yè)供應(yīng)鏈信息服務(wù)存在盲區(qū)。然而想要全面解決四個(gè)難題、節(jié)省管理成本、提高銷售額，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理思路：擯棄耗時(shí)低效的紙質(zhì)操作，使用高效的移動(dòng)銷售管理，從而能夠有效掌控終端市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

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