幸福感真上一層樓

　　人文關(guān)懷，感受細節(jié)震撼

　　真視通副總馬東杰女士帶領(lǐng)企業(yè)家們參觀公司

　　本次走訪活動主要圍繞真視通的團隊及企業(yè)文化建設(shè)開展。沙龍分享開始之前，由公司的馬東杰馬總帶領(lǐng)企業(yè)家們參觀了真視通的新辦公區(qū)域。

　　細節(jié)之處見真章，從角落設(shè)計到區(qū)域設(shè)置， 處處顯現(xiàn)出真視通對員工的關(guān)懷，以及在提升員工歸屬感和幸福感所做的不懈努力。

　　真正的“布道者”

　　真視通公司的王國紅王總從整個戰(zhàn)略布局出發(fā)，與大家分享了公司從1997年至今，21年的發(fā)展歷程。從純代理到現(xiàn)在擁有很多自主研發(fā)產(chǎn)品的一家信息化公司，不僅是天時、地利、人和，更多的是對客戶的用心服務(wù)、對員工的悉心關(guān)懷、對團隊的激勵管理。

　　企業(yè)的文化是領(lǐng)導人的文化，而企業(yè)文化也滲透到公司經(jīng)營的每一個細節(jié)。真視通在做企業(yè)過程中穩(wěn)扎穩(wěn)打、不斷創(chuàng)新的精神，也啟發(fā)了到場企業(yè)家們，在提升管理水平的同時，也要不斷提高自己的認知和能力，成為真正的“布道者”。

　　目標：實現(xiàn)客戶，廠家，員工三重幸福

　　關(guān)于真視通的未來發(fā)展，王國紅先生也描述了企業(yè)發(fā)展藍圖。實現(xiàn)客戶，廠家，員工三重幸福。

　　經(jīng)營管理更上一層樓

　　如何去落地阿米巴經(jīng)營模式

　　實行全員參與經(jīng)營？

　　之后，馬總就真視通團隊管理和“真米巴模式”的實踐經(jīng)驗做了詳細分享。從薪酬制度、選拔制度、獎勵制度……等每一個細節(jié)中都顯示了員工視角的利他精神。正如馬總所說，真正讓員工感受到激勵的是氛圍。阿米巴模式的運用，也是希望激發(fā)員工的創(chuàng)新意識，促進員工個人的成長的同時，企業(yè)也得到了更多的發(fā)展可能。

　　真視通副總經(jīng)理 馬東杰女士

　　實踐匠心精神

　　服務(wù)極致化，一步一步實踐匠心精神。王國紅先生講到，第一次與用戶合作可能有多種緣由促成，以后的多次合作一定是良好的用戶體驗。以此開拓和沉淀客戶。