移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利會(huì)結(jié)束的,只是火那一陣兒而已。依靠?jī)?nèi)容付費(fèi)/廣告代言/電商變現(xiàn)這樣盈利方式讓企業(yè)長(zhǎng)而久之不現(xiàn)實(shí),只能暫時(shí)性玩鬧一下。最近工信部和相關(guān)政府部門聯(lián)合出臺(tái)相應(yīng)政策《新廣告法》與《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》相級(jí)實(shí)施,也證明了不合格移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利革命也要漸漸退出江湖嘍。
如今互聯(lián)網(wǎng)變革時(shí)代飛速發(fā)展,最成熟表現(xiàn)就是做企業(yè)級(jí)服務(wù)。新的辦公趨勢(shì)重磅來(lái)襲,引領(lǐng)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)+之路。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)和中小企業(yè)的發(fā)展也起到了很大作用,也使其中小企業(yè)客戶利益最大化。百川云客服中心作為通信行業(yè)佼佼者,為生活服務(wù)平臺(tái)如大眾點(diǎn)評(píng),58趕集,去哪兒和UC等等做客服服務(wù)系統(tǒng)支持。
互聯(lián)網(wǎng)的造福邏輯
人生在世兩個(gè)條件非常基礎(chǔ),一是肉體不能被侵害被消滅,另一個(gè)就是消費(fèi)物質(zhì)資源維系存在,物質(zhì)資源這一茬可歸集為“錢”。
第一個(gè)條件,現(xiàn)如今不是在古老的兵荒馬亂的戰(zhàn)亂年代了,盡管基本問(wèn)題不大,也要相應(yīng)考慮到相關(guān)天災(zāi)人禍,至于第二個(gè)條件----物質(zhì)資源的獲。⊕赍X),不管在什么時(shí)候都能稱為時(shí)代主題。
除去惡意的坑蒙拐騙不法分子黑交易外,幾乎就是唯一正當(dāng)?shù)呢?cái)富積累方式,互聯(lián)網(wǎng)從極大范圍連接人,一切資源都圍繞人的聚集。
因此互聯(lián)網(wǎng)造福機(jī)制也格外簡(jiǎn)單粗暴型:
如何做到的呢?
掙100W就只要服務(wù)1000個(gè)人從每個(gè)人身上掙1000塊,掙1000W就是10000個(gè)人每人給你1000塊(至于跟多少人做多少買賣自行勾兌個(gè)鼓舞人心的數(shù)字),也許傳統(tǒng)地面生意上面的這段話怎么看都像意淫,但是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)講,這簡(jiǎn)直就是鏗鏘有力的異世玄機(jī)。
以上例子運(yùn)用到企業(yè)也是可以的,企業(yè)也需要對(duì)接很大客戶量。對(duì)于這些大數(shù)量人群怎么做到劃分歸類和如何區(qū)分哪些是潛在客戶呢?百川云客服中心關(guān)聯(lián)CRM系統(tǒng),可以做到智能客戶分類管理,也同時(shí)幫企業(yè)做到價(jià)值客戶深挖掘,為企業(yè)留住了每一個(gè)潛在的客戶。
傳統(tǒng)模式下沉,新趨勢(shì)崛起
傳統(tǒng)客服中心
建設(shè)成本是極高的,周期時(shí)期很長(zhǎng)。在客服渠道做的也很單一,不是那么的完善,對(duì)于小企業(yè)還好,但是對(duì)于中型企業(yè)是解決不了其痛點(diǎn)。功能復(fù)雜化,讓企業(yè)客服去學(xué)習(xí)也要花費(fèi)相應(yīng)昂貴成本。在保障系統(tǒng)上不是很專業(yè)化,所以安全系數(shù)大。從而導(dǎo)致了穩(wěn)定性差,擴(kuò)展性差,讓很多中型企業(yè)及大型企業(yè)選擇拒絕使用。
百川云客服中心
考慮到上述遇到問(wèn)題,百川云客服中心打破了這些傳統(tǒng)模式點(diǎn),從而提升了這些功能和構(gòu)架,針對(duì)中型企業(yè)或者大型企業(yè)痛點(diǎn)也可以擊破。周期時(shí)長(zhǎng)短。功能簡(jiǎn)易化,但是在簡(jiǎn)易化同時(shí)做到了多元化。有專業(yè)技術(shù)保障團(tuán)隊(duì)服務(wù),同時(shí)做到了保駕護(hù)航。
針對(duì)企業(yè)系統(tǒng)使用效率做到了效率提升,提供即時(shí)全面的運(yùn)維支持。產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)保障,快速解決客戶問(wèn)題。
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