6個(gè)月，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)用6個(gè)月的時(shí)間將業(yè)界的關(guān)注拉至新高。這源自于58趕集CEO姚勁波將58趕集和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的關(guān)系類比于QQ和微信，還源自于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的架構(gòu)調(diào)整。雖然已引入了微信的支付功能和好友關(guān)系鏈，但58趕集多年媒體化的積累如何快速并順暢地轉(zhuǎn)向電商化，支付場景的固化、物流體系支撐以及虛假信息的過濾都非一朝一夕可得。

　　58趕集于去年12月推出的閑置交易App轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在上線之初就被姚勁波寄予厚望，用媒體的評(píng)價(jià)來說“在姚勁波的想象中，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是一個(gè)有機(jī)會(huì)承載、嫁接58趕集所有業(yè)務(wù)的底層用戶平臺(tái)”。顯然，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)現(xiàn)在離以上目標(biāo)還有較大距離，但是可以看出58趕集包括姚勁波本人正在為它加速。

　　在本月初58趕集組織架構(gòu)的調(diào)整中，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)CEO黃煒被晉升為集團(tuán)高級(jí)副總裁兼事業(yè)群總裁，負(fù)責(zé)新成立的平臺(tái)生態(tài)及創(chuàng)新事業(yè)群，并計(jì)劃將轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)設(shè)立為全資子公司。就在兩天后，姚勁波再次對轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的未來發(fā)展給出明確方向，“以后58和趕集的二手交易頻道會(huì)被轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)替代”、“今年三、四季度我們可能會(huì)加大對轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的投入”。

　　58趕集之于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的希冀有機(jī)可循，國外主要分類信息網(wǎng)站中，二手交易信息占整體比重高達(dá)50%-70%，而在58趕集上，二手交易排在房產(chǎn)、招聘之后。58趕集今年一季度凈利潤虧損8220萬美元，在虧損面持續(xù)擴(kuò)大的情況下，姚勁波仍堅(jiān)持支持轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，后者的重要性可見一斑。

　　不過，擁有起飛希望的不止轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一家，而是整個(gè)在線二手交易市場。數(shù)據(jù)顯示，今年中國閑置市場規(guī)模保守預(yù)計(jì)為4000億元。從去年開始，覬覦這塊蛋糕的企業(yè)名單上開始越來越多地出現(xiàn)巨頭的名字，比如說先入為主的阿里巴巴。

　　由淘寶二手升級(jí)而來的App閑魚在去年11月被傳出估值超過30億美元的消息。這家不到兩歲的阿里系公司在3月底實(shí)名認(rèn)證用戶超過1億，被注資上億元啟動(dòng)聚焦線下的“百城千集”行動(dòng)。兩個(gè)月后，阿里巴巴集團(tuán)CTO張建鋒宣布閑魚與淘寶拍賣業(yè)務(wù)合并，未來業(yè)務(wù)形態(tài)包括閑魚拍賣、閑魚二手交易、閑魚二手車等。

　　除阿里巴巴外，樂視也將注意力瞄向閑置物品交易，于上周領(lǐng)投了以3C和奢侈品為切入點(diǎn)的舊愛，后者上線一個(gè)月注冊用戶達(dá)30萬人次、月交易額破百萬元。而華為則與剛獲得近1億元A輪融資的回收寶長期保持戰(zhàn)略合作。

　　與阿里自己運(yùn)營和樂視的投資戰(zhàn)略不同，騰訊其實(shí)也已入局閑置物品交易行業(yè)，它選擇的是向轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)導(dǎo)入資源， “沒有微信的話，甚至可能起不來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這個(gè)項(xiàng)目。因?yàn)閷τ谛畔⒌陌芽匚覀儧]有解法。”黃煒認(rèn)為微信甚至是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)能否起飛的必要條件。

　　轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)品總監(jiān)陳璐進(jìn)一步向北京商報(bào)記者解釋，“微信賬戶的個(gè)人屬性、朋友關(guān)系鏈的信任價(jià)值和微信支付對于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著關(guān)鍵價(jià)值”。易觀智庫分析師劉旭巍對于引入微信的意義給予相同的答案，他認(rèn)為“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在與微信合作后，可以挖掘后者的流量，還能通過后者的社交關(guān)系鏈幫助產(chǎn)品進(jìn)行裂變，但是因?yàn)殚e魚背靠阿里，不光具有商務(wù)和支付的沉積還有配套的物流設(shè)備，而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)從線上信息平臺(tái)孵化而來，缺少交易、物流等經(jīng)驗(yàn)和場景搭建，目前還是跟咸魚有量級(jí)上的差距”。

　　不過劉旭巍認(rèn)為閑置物品交易市場很大，各家均在初期階段，現(xiàn)在離確定格局還早。這其中一個(gè)重要變量則是目前關(guān)注二手手機(jī)交易的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)優(yōu)品。據(jù)陳璐介紹，目前手機(jī)是在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)上成交最快的品類之一，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)優(yōu)品并非閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)式的C2C模式，而是C2B2C模式。即平臺(tái)方在從C到C的交易中通過提供簽訂、擔(dān)保等服務(wù)撮合C2C的交易。據(jù)了解，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)優(yōu)品的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)為蘋果genius bar前資深售后質(zhì)檢工程師，而非蘋果類手機(jī)的鑒定等服務(wù)是與回收寶合作。

　　至于閑置物品交易市場究竟適合C2C還是B2C模式，這個(gè)問題的答案是開放式的。“針對像手機(jī)、家電等標(biāo)準(zhǔn)品類，可以考慮做B2C模式，但是像服裝鞋帽、化妝品等非標(biāo)品采用C2C模式會(huì)更加適合。”劉旭巍如是說，不論是哪種模式，根源都是尋求解決二手交易中的痛點(diǎn)，而58趕集在這個(gè)市場下一階段的戰(zhàn)略重心，則是建立服務(wù)能力，并將其“做重”，從表面上看，這個(gè)重體現(xiàn)在快遞大物品時(shí)引入58到家的速運(yùn)業(yè)務(wù)、在拆裝二手家電時(shí)與海爾售后團(tuán)隊(duì)合作，從戰(zhàn)略意義上看，則是在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)未來計(jì)劃嫁接58趕集其他的資源。不過以何種模式將58趕集在信息領(lǐng)域上的積累與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)結(jié)合，黃煒還不確定。

　　“58趕集希望轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)能起到承接的作用，將前者由原來的分類信息平臺(tái)向交易型平臺(tái)轉(zhuǎn)型”。劉旭巍這樣解釋。在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之前，58趕集其實(shí)一直在做這樣的嘗試，最具有代表性的業(yè)務(wù)即58到家。在經(jīng)過三年發(fā)展后，58到家已實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)營，采取投資和自營的形式進(jìn)行品類擴(kuò)張。

　　由姚勁波親自代言的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)則是58趕集繼到家業(yè)務(wù)之后下一個(gè)力推的項(xiàng)目。在加速轉(zhuǎn)型交易型平臺(tái)的同時(shí)，金融業(yè)務(wù)也在暗中推進(jìn)，據(jù)了解，目前58金融承載了打通58趕集招聘、房產(chǎn)、汽車等多場景的金融應(yīng)用場景，今年58金融與趕集網(wǎng)、安居客、中華英才網(wǎng)、58到家等多個(gè)生活服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)金融場景的全面打通和縱深推進(jìn)。

　　盡管已經(jīng)有了戰(zhàn)略方向，但是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在短期內(nèi)尚不能承載姚勁波的野心。“當(dāng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)達(dá)成千億元年交易額或者市場規(guī)模占到整個(gè)線下市場的5%時(shí)，才有可能擔(dān)負(fù)其類比于微信的厚望。”劉旭巍向北京商報(bào)記者直言，而且在轉(zhuǎn)型過程中，58趕集不可避免會(huì)遭遇陣痛期。

　　事實(shí)上，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)眼前亟待解決的問題似乎比陣痛期的來臨更令人擔(dān)憂，其中最重要的即篩查虛假信息，這一點(diǎn)曾被行業(yè)和用戶詬病不止。在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)設(shè)置的京東專區(qū)，采取用戶自發(fā)報(bào)名的形式，用以聚集京東售出的物品，不過北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，在該專區(qū)出現(xiàn)不少明顯非購自京東或者購自線下的物品。對此，陳璐表示，京東專區(qū)希望幫助有需求的用戶可以更集中地挑選商品，后續(xù)會(huì)考慮是否有更有效的組織辦法。然而，截至北京商報(bào)記者發(fā)稿，未符合專區(qū)報(bào)名條件的物品仍顯示在列。

　　互聯(lián)網(wǎng)分析師唐欣表示，由于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)并不具備電商生態(tài)鏈，無法實(shí)現(xiàn)類似閑魚“一鍵轉(zhuǎn)賣”等功能，不能從物品購買源頭過濾虛假信息。

　　同時(shí)，業(yè)界認(rèn)為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)對支付閉環(huán)的把控力也是58趕集未來的隱憂。目前從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)范圍來看，只要涉及到交易環(huán)節(jié)的企業(yè)均力求自我掌控支付功能，而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)目前雖然接入微信支付，但是58趕集自身的用戶并未在自身平臺(tái)形成支付習(xí)慣，且前者不具有自有支付工具。