日前，由UnitedStack有云主辦的“開源重塑未來”中國開源高峰論壇2016在北京召開。盡管是有云主辦，但這并不是一場單純意義上的有云產(chǎn)品發(fā)布會，準(zhǔn)確地講應(yīng)該算是由有云搭臺的一場針對開源的觀點碰撞、交流會。
UnitedStack有云創(chuàng)始人兼CEO程輝認(rèn)為，目前的IT世界已經(jīng)基本被割裂為以IOE為代表的舊IT世界和由互聯(lián)網(wǎng)公司、云服務(wù)公司組成的新IT世界。面對現(xiàn)狀雖然大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)客戶都意識到必須從舊IT世界向新IT世界轉(zhuǎn)型，但是他們面臨人才、商業(yè)生態(tài)以及關(guān)于文化或者機制的建立等三大主要挑戰(zhàn)。開源平臺眼下所要做的就是幫助客戶從舊IT過渡到新IT。
UnitedStack有云創(chuàng)始人兼CEO 程輝
程輝把新IT和舊IT中間的這部分空間，也就是開源這部分定義為過渡IT，有云所做的OpenStack生意就屬于過渡IT中的一種。當(dāng)然，即便成熟市場依舊面臨各種各樣的問題，更別提過渡階段了。程輝表示，過渡IT階段，主要面臨著諸如方法論、人才體系及商業(yè)生態(tài)方面的問題。
為此，有云也從三個方面著力。方法論方面，有云全部遵循OpenSource方式，研發(fā)人員的代碼不提交給公司，而是提交給社區(qū)；人才培養(yǎng)方面，通過教育和培訓(xùn)，建立人才體系，為自己為整個生態(tài)積蓄力量；在商業(yè)生態(tài)方面，通過與不同的客戶和合作伙伴不斷的協(xié)調(diào)溝通，實現(xiàn)融合。
應(yīng)該說目前有云已經(jīng)取得了階段性的成果，比如人才培養(yǎng)方面，程輝自己在編寫教材，而在生態(tài)建設(shè)上，過去一年有云與戴爾、浪潮、思科、騰訊云等均達成了深度戰(zhàn)略合作。在此次論壇上，來自思科的大中華區(qū)VP、思科云計算與數(shù)字化服務(wù)部門總經(jīng)理何軍和來自戴爾的大中華區(qū)企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略架構(gòu)總監(jiān)許良謀也都對OpenStack及和UnitedStack的合作表達了他們的看法。
何軍表示，思科中國非常重視OpenStack，會將OpenStack作為非常重要的核心推廣至整個云生態(tài)體系中，而跟UnitedStack有云的合作非常吻合思科在中國做OpenStack的策略，即共同打造一個聯(lián)合解決方案，更好地服務(wù)本土需求，這也是思科要建造一個生態(tài)體系重要的部分。
許良謀則表示，戴爾希望幫助客戶在傳統(tǒng)IT到新IT方面做一個平滑的過渡。他透露，戴爾和UnitedStack有云合作推出“托管云”交鑰匙方案短短半年之內(nèi)，就已經(jīng)得到了多個行業(yè)用戶的認(rèn)可，比如OPPO手機移動云、比亞迪的車聯(lián)網(wǎng)以及一些醫(yī)療云項目。
看得出，有云圍繞OpenStack打造的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)初具規(guī)模，并初見成效。在此次大會上，有云也發(fā)布了全新一代OpenStack云平臺UOS3.0.簡單來說，UOS3.0=開源項目+專業(yè)服務(wù)。據(jù)介紹，UOS3.0高度模塊化，可以支持混合云，頁面可以高度定制化、代碼更加簡潔、性能更快……UnitedStack有云研發(fā)總監(jiān)余興超表示，UnitedStack有云的核心競爭力在于對項目的掌控力，我們可以做到快速定位問題和解決問題。
恒豐銀卡科技部總經(jīng)理 張曉丹
對此，作為客戶一方的恒豐銀卡科技部總經(jīng)理張曉丹也表達了自己的觀點，他看好開源的未來。同時，針對OpenStack當(dāng)前存在的問題也直言不諱并給出了自己的建議。他說，要使用OpenStack主要考慮好幾個問題，一是切入點，二是真實訴求、定位，三是自身能力。可以肯定的是，到Liberty版本，OpenStack已經(jīng)比較成熟，如果企業(yè)自身實力較強或者有好的服務(wù)商，并能聚焦采用成熟技術(shù)解決標(biāo)準(zhǔn)問題時，OpenStack是現(xiàn)有為數(shù)不多的幾個好選擇之一。他談到，他們選擇OpenStack就是看重他對基礎(chǔ)設(shè)施的抽象和建模，在這方面OpenStack是一個很好的SOA架構(gòu)，學(xué)習(xí)這種框架本身就是一種收獲。
其實，這也非常符合包括程輝在內(nèi)業(yè)界對OpenStack乃至開源云市場的判斷，即早期還遠未到成熟階段。這個時期，你跟客戶說你多�？隙]戲，你要一個客戶一個客戶做下來，給他們安全感和確定性才行。程輝表示，這也是接下來他們工作的主要方向。
同樣的，來自黑龍江電力信通公司的副總經(jīng)理趙威也談了他們對OpenStack的認(rèn)識，經(jīng)濟性是他們選擇OpenStack的主要因素，另外還有一點就是不希望被廠商鎖定。
除此之外，本次論壇上，Unitedstack有云為包括戴爾、思科、浪潮、華訊、神州云科、神州數(shù)碼系統(tǒng)集成、華勝天成、盛科網(wǎng)絡(luò)、Mellanox等10家見證陪伴Unitedstack有云成長的10家合作伙伴進行了授牌。
神州云科生態(tài)發(fā)展中心總經(jīng)理李京表示，開源精神特別重要的一點是，在新的云生態(tài)體系里生態(tài)更繁榮角色更豐富，傳統(tǒng)意義上的集成商、分銷商、轉(zhuǎn)售商，都可以在云的生態(tài)體系里找到自己的定位，比如云的建設(shè)者、行業(yè)云運維者、云服務(wù)提供商、定制化服務(wù)提供商等等。在今天的新IT時代，如何能撬動傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)資源，如何能夠把新的云化概念、新的技術(shù)帶到真正的海量終端用戶群體里面去，是諸如神州云科這種從舊IT長出來的新IT公司思考的問題。
