中移動2015年度業(yè)績公告顯示，2015年營收達6683億元，同比增長2.6%;其中通信服務收入為5841億元，下降1.3%;股東應占利潤為1085億元，下降0.6%。

　　騰訊發(fā)布了2015年四季度及全年的業(yè)績報表，年收入突破1000億元，同比增幅高達30%，全年凈利潤達到288億元，同比增長21%。

　　這樣，我們就可以簡單的得到一個結(jié)論，中國移動（上市公司）的收入就等于6個多騰訊，由此可見電信運營商與互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的距離有多大。

　　不過，如果在看看增長，那得到的結(jié)論就不會是這樣。事實上，我們把時光倒推三年，看看2012年的財報數(shù)據(jù)。

　　中國移動2012年業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，其2012年營運收入為人民幣5604億元，同比增長6.1%；其股東應占利潤為1293億元，增長2.7%。騰訊2012年全年營收438.94億元，同比增長54%，凈利潤123.32億元，同比增長24.8%。

　　由此可見，在2012年的時候，一個中國移動約等于14個騰訊，短短的三年時間，騰訊就追了上來，以這樣的發(fā)展速度，再過五年，騰訊很有可能在收入上追平中國移動。當然，這是建立在簡單的邏輯基礎上，事實可能并非如此簡單。

　　中國移動和騰訊兩家公司是在中國市場上擁有客戶數(shù)最多的兩家公司，用戶數(shù)都超過8個億，這樣的用戶規(guī)模簡直是讓其他所有行業(yè)和公司都羨慕忌妒恨。

　　中移動的4G用戶數(shù)在2016年累計已經(jīng)達3.60366億戶，移動用戶數(shù)總數(shù)達8.31264億戶。中移動還首次公布了有線寬帶用戶數(shù)，總數(shù)達5793.1萬戶。同樣，騰訊旗下的QQ活躍用戶數(shù)已達8.53億，微信以及Wechat的合并月活躍賬戶達到6.97億。

　　兩家公司在用戶增長上也存在相似性。騰訊的QQ的月活躍賬戶今年第一次出現(xiàn)環(huán)比下滑，減少了0.8%， QQ空間的月活躍賬戶同比和環(huán)比都下跌了2%左右。微信以及Wechat用戶數(shù)平均一個季度能增長5000萬。中國移動的移動用戶數(shù)已經(jīng)基本達到天花板，現(xiàn)在增加的也只是4G用戶遷移和寬帶用戶。

　　中國移動的用戶逐漸都在實名制，騰訊的QQ實名制還存在差距，但騰訊的微信與QQ賬戶顯然在拓展性和價值上比中國移動的手機號要好，騰訊在用戶賬號的開發(fā)利用上也比中國移動要深入，中國移動手里抱著金磚卻還在到處找食堂。

　　中國移動財報顯示，2015年，中移動數(shù)據(jù)業(yè)務收入占通信服務收入比達到52.0%。專家人為，這是中移動數(shù)據(jù)業(yè)務收入首次超過語音業(yè)務，這標志著基礎運營商對傳統(tǒng)語音、短彩信業(yè)務依賴程度降低，流量已成為拉動其收入增長的主要驅(qū)動力。

　　按照騰訊的財報，場景化通訊成為QQ2016年新的戰(zhàn)略重點，將圍繞娛樂、辦公、教育、游戲等垂直領域加大拓展力度。在教育場景中，QQ家校。師生群用戶量達500萬，騰訊課堂注冊用戶達3500萬，為“互聯(lián)網(wǎng)+教育”提供了解決方案；在辦公場景中，手機QQ每天通話次數(shù)突破4000萬次，每天通話時長突破6億分鐘，傳文件高峰每天2億次（文件個數(shù)），截圖功能每天使用1.4億次。

　　中國移動的收入主要得益于流量增長，這種流量增長卻沒有換來足夠的收入，但這種流量增長和流量資費的下降卻大大促進了移動互聯(lián)網(wǎng)應用的爆發(fā)，由此帶來了包括騰訊在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)服務商的收益大增。

　　從財報上看，中國移動和騰訊都很有錢，公司收入不錯，利潤不錯，新業(yè)務成長不錯，但兩家公司的員工心態(tài)可能迥然不同。

　　據(jù)說，2015年前6個月騰訊的總酬金成本為人民幣86.02億元，月人均的酬金成本為5.1萬元，比2014年同期上漲了8.5%。

　　同期，2015年7月年中總結(jié)會上，中移動發(fā)布了降薪方案。方案顯示，中國移動二級正職以上官員年薪將降50%，各省公司班子成員降40%，處長一級管理人員降20%。雖然后來因領導調(diào)整而并未徹底執(zhí)行，但漲工資卻是不可能的。中國移動已經(jīng)十年未漲過工資，現(xiàn)在的人均工資恐怕只有騰訊的十分之一吧。