企業(yè)BG全體同仁:
在這辭舊迎新的時刻,我謹代表企業(yè)BG管理團隊向辛勤奮斗在各個工作崗位上的全體員工、默默支持的家屬致以節(jié)日的問候,向公司領(lǐng)導及兄弟部門所給予的指導、支持與幫助致以誠摯的感謝!也通過你們向所有的客戶、合作伙伴致以最崇高的敬意。
新企點
當企業(yè)業(yè)務的巨輪在5年前啟航的時候,我們滿懷理想,但殘酷的現(xiàn)實充滿陷阱與挑戰(zhàn),這艘“泰坦尼克號”甚至一度“撞上了冰山”。而在“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”的精神鼓舞下,華為人萬眾一心,奮力拼搏,在第一個五年的收官之年,伴隨收入的規(guī)模增長,企業(yè)業(yè)務終于歷史性地實現(xiàn)了盈利。
這一年,從各個方面,華為企業(yè)業(yè)務都躍上了新的臺階!
在中國區(qū),我們繼續(xù)保持年均35%以上高速增長的勢頭。重點行業(yè)如金融、公共事業(yè)、大企業(yè)、政務市場大幅增長。而企業(yè)網(wǎng)絡產(chǎn)品,成功問鼎中國市場首位。
在海外,收入大幅增長超過45%,并且在聚焦的行業(yè)取得了一系列標桿性的突破,包括多國的央行、德國鐵路集團、沙特石油等重要客戶。
在公共安全領(lǐng)域,我們聯(lián)合運營商Safaricom成功交付了全球最大的BOT模式的平安城市項目--肯尼亞警網(wǎng)指揮中心。
這一年,我們與德國電信、西班牙Telefonica達成在公有云上合作的協(xié)議,開始了華為公有云在海外發(fā)展的新征程。
從產(chǎn)業(yè)維度看,根據(jù)Gartner、IDC最新排名,華為企業(yè)路由器市場份額位列全球第二、中國第一;以太網(wǎng)交換機市場份額升至全球第三、中國第二;數(shù)據(jù)中心交換機升至中國第一。作為引領(lǐng)網(wǎng)絡未來發(fā)展方向的SDN,華為的產(chǎn)品已在騰訊、挪威EVRY、瑞士Abraxas等業(yè)界標桿客戶得到規(guī)模應用。物聯(lián)網(wǎng)解決方案則已經(jīng)為電力等行業(yè)的眾多客戶帶來巨大的商業(yè)價值。
在2015Gartner存儲魔力四象限報告中,華為上升至“Challenger(挑戰(zhàn)者)”首位。5月,華為被Forrester評為中國私有云市場的卓越表現(xiàn)供應商(StrongPerformers)。
在給客戶創(chuàng)造價值的同時,這一年,也是我們與合作伙伴共贏的一年。在中國區(qū),渠道收入占比已經(jīng)達到85%,合作規(guī)模過億元的伙伴超過20家。在海外,伴隨20國的“一國一策”渠道政策落地,有8個區(qū)域的渠道收入增長翻倍。這一年,我們踐行BDII(業(yè)務驅(qū)動的ICT基礎(chǔ)架構(gòu))的行動綱領(lǐng),行業(yè)解決方案開發(fā)中心在西歐、拉美、南太與中東落地,與合作伙伴一起共同為客戶打造有價值的、創(chuàng)新的行業(yè)解決方案。平安城市項目的成功就是我們結(jié)出的碩果之一。
新航程
在成績面前,雖然我們有理由相信企業(yè)業(yè)務的巨輪已經(jīng)駛上了正確的航道,但我們更要清醒地意識到,以云架構(gòu)、云服務為代表的新IT正在讓傳統(tǒng)的IT公司陷入困境。我們所面對的不僅僅是技術(shù)的革新,更是商業(yè)模式的革命。如何在產(chǎn)業(yè)變革的大浪之中,既能抓住發(fā)展的機遇,又能避免傳統(tǒng)IT公司的危機,是擺在我們面前的一道嚴峻的課題。稍有不慎,我們還可能會在錯綜復雜的企業(yè)ICT市場迷失方向。
我們不能好高騖遠,眼高手低。我們要抓住成功的部分,先縱向發(fā)展,再橫向擴張。智慧城市、金融和電力行業(yè)的數(shù)字化是重要的戰(zhàn)略機會。平安城市是智慧城市的一個抓手。面對企業(yè)市場海量的市場機會,我們要有戰(zhàn)略上的定力,千萬不要大鋪攤子,失去戰(zhàn)略聚焦的機會。我們要敢于將“范佛里特的炮火”集中到有限的戰(zhàn)略機會點上。
2016年將是決定性的一年,是在中國區(qū)從主流廠商向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變的一年,是在海外從挑戰(zhàn)者向主流廠商轉(zhuǎn)變奠定地位與格局的一年?缭搅擞“企”點,是企業(yè)業(yè)務駛向新航程的第一年。
我們已經(jīng)將企業(yè)BG定位成公司的“海軍”。無論是主力艦隊、海軍航空兵、還是海軍陸戰(zhàn)隊,所有人都要力出一孔,利出一孔。市場的蓬勃發(fā)展,給我們所有人帶來了前所未有的發(fā)展機遇,我們要繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)、開放的胸懷,積極進取,“手沾泥土”,深入業(yè)務。我們要讓“聽得見炮聲的人指揮作戰(zhàn),呼喚得到炮火”我們要打造一支有血性、有戰(zhàn)斗力的干部隊伍,要依據(jù)“上沒上過戰(zhàn)場,開沒開過槍,受沒受過傷、立沒立過戰(zhàn)功”來評價干部;我們將加速績優(yōu)人才的晉升、激勵,落實精兵策略,提升作戰(zhàn)能力,打贏面向未來的戰(zhàn)爭!
“機遇比做好準備更重要,但機遇只留給更有準備的人”
祝福大家在新的一年里事業(yè)進步!闔家幸福!健康平安!
閻力大
企業(yè)BG總裁
2015年12月31日