8月12日，由浪潮集團(tuán)主辦的“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”信息化高峰論壇在津召開，就新形勢(shì)下傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，真正將“互聯(lián)網(wǎng)+”落地，進(jìn)行了深入的探討。

 

　　浪潮集團(tuán)副總裁劉欽利在《互聯(lián)網(wǎng)+推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革》主題報(bào)告中表示，快速實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化已成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的“必修課”，“互聯(lián)網(wǎng)＋企業(yè)”的核心是將互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新源動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的融合性和可擴(kuò)展性，推動(dòng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)與傳統(tǒng)企業(yè)的結(jié)合。

 

　　他指出，“互聯(lián)網(wǎng)+” 驅(qū)動(dòng)著企業(yè)管理創(chuàng)新和模式變革，改變了企業(yè)的思維方式、作業(yè)流程、生產(chǎn)方式和商業(yè)模式，以及企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)。他舉例介紹，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)+，可以提升為“會(huì)計(jì)工廠”，通過財(cái)務(wù)共享突進(jìn)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型；傳統(tǒng)資金管理在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，更關(guān)注流動(dòng)性管理；傳統(tǒng)決策分析與績效，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，能更方面的利用內(nèi)外部大數(shù)據(jù)，更準(zhǔn)確的進(jìn)行企業(yè)對(duì)標(biāo)；傳統(tǒng) HR 與互聯(lián)網(wǎng)集合，可以進(jìn)行社交化招聘、移動(dòng)考勤；傳統(tǒng)采購業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，進(jìn)化為電子采購；生產(chǎn)制造與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，演化為智能制造、制造服務(wù)業(yè)；銷售管理與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，演化為電子商務(wù)。“然而，技術(shù)并沒有改變企業(yè)管理的核心，不管什么企業(yè)都是圍繞著人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷展開，內(nèi)部精細(xì)管理是互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)。而其中管理會(huì)計(jì)是精細(xì)化管理的重要抓手。”劉欽利強(qiáng)調(diào)。

 

　　魯花集團(tuán)常務(wù)副總裁楊福金在經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)中，也談到了內(nèi)部精細(xì)管理的重要性。他以魯花集團(tuán)的信息化建設(shè)歷程為例，介紹了魯花借助“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)管理創(chuàng)新與變革的實(shí)踐。他指出，在內(nèi)部精細(xì)與外部互聯(lián)的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以整合企業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)鏈上下游，以及海量的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，形成企業(yè)大數(shù)據(jù)并基于此開發(fā)出豐富的新應(yīng)用，提升企業(yè)智慧化運(yùn)營的水平，使“互聯(lián)網(wǎng)+”真正發(fā)揮價(jià)值。

 

　　會(huì)上，來自浪潮的專家向與會(huì)嘉賓重點(diǎn)介紹了基于混合云的大型企業(yè)管理軟件浪潮 GS6、“云+端”混合云解決方案、浪潮 HcmCloud 和公有云服務(wù)。這些，都是浪潮幫助企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的有力武器。其中，浪潮企業(yè)混合云解決方案通過“云+端”、“線上+線下”的集成應(yīng)用，幫助企業(yè)形成更廣泛的連接與協(xié)同，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)應(yīng)用模式、業(yè)務(wù)模式和商用模式的創(chuàng)新。浪潮 GS6 可以通過混合云的應(yīng)用模式，提供財(cái)務(wù)共享、營運(yùn)資金管理、電子采購、電子商務(wù)、智能制造等創(chuàng)新應(yīng)用，支撐企業(yè)快速互聯(lián)網(wǎng)化。

 

　　事實(shí)上，天津醫(yī)藥集團(tuán)、天津建工集團(tuán)、中交一航局、天津力生制藥、天津中新藥業(yè)等天津重點(diǎn)企業(yè)已經(jīng)借助浪潮解決方案的應(yīng)用成功落地“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”戰(zhàn)略。比如，天津建工集團(tuán)借助浪潮 GS 信息系統(tǒng)，在集團(tuán)內(nèi)大力推行信息化工作，通過信息化再造企業(yè)管理流程，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管控與集中管理，促進(jìn)信息和資源共享，推動(dòng)企業(yè)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化，實(shí)踐企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+建筑模式落地。浪潮 ERP 天津區(qū)總經(jīng)理繆金棟表示，在中國企業(yè)加速落地“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，浪潮將以更加精準(zhǔn)的解決方案和更加貼心的服務(wù)，幫助天津企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，打造全新的核心競爭力。