CTI論壇（ctiforum）8月7日消息（記者 楊毅）: 日前，由IDC主辦的“2015中國金融行業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新高峰論壇暨頒獎典禮”在北京隆重舉行。作為高峰論壇的一項重要內(nèi)容，2015年度中國金融創(chuàng)新頒獎典禮受到了金融行業(yè)的高度關注。

　　中國太平洋保險（集團）股份有限公司數(shù)據(jù)中心自動化運維項目獲得2015年度中國金融行業(yè)最佳創(chuàng)新項目獎。數(shù)據(jù)中心自動化運維項目是由太平洋保險（集團）股份有限公司（簡稱“太保”）內(nèi)部自動化團隊自主規(guī)劃、自主開發(fā)并自主運維，實現(xiàn)了針對運維實際需求和太保自身要求的量身定制。太保從2014年3季度啟動數(shù)據(jù)中心運維自動化平臺項目，構建太保新一代運維平臺并以此為核心形成運維生態(tài)體系，支撐移動互聯(lián)環(huán)境下的千萬能級數(shù)據(jù)中心運行和海量運維。

　　在自動化平臺的設計方面，太保借鑒了業(yè)界同行之前實施自動化項目的經(jīng)驗，整體系統(tǒng)平臺架構處于業(yè)界先進地位。平臺層可以通過應用服務器的平行拓展實現(xiàn)系統(tǒng)擴容；自動化作業(yè)層則可以通過調(diào)整事先預留的作業(yè)執(zhí)行參數(shù)，快速滿足各種變化的運維需求。自主設計開發(fā)的自動化門戶更是一個亮點，全面實現(xiàn)了一般自動化平臺未能實現(xiàn)的從需求提出、需求審核、執(zhí)行復核、執(zhí)行跟蹤到結(jié)果反饋呈現(xiàn)的一站式、自助化服務。項目的實施過程中，太保創(chuàng)新式地采用了開發(fā)眾包的互聯(lián)網(wǎng)模式，在整體架構以及集中設計確定后，將細分后的運行場景自動化任務分包給各專業(yè)團隊的運行人員分別實現(xiàn)。既提高了項目的實施效率，也加速了運維人員對自動化平臺的了解和熟悉。同時，眾包模式也避免了自動化平臺越成熟，運維人員技能越退化的自動化副作用。

　　目前，太保數(shù)據(jù)中心自動化運維平臺已覆蓋了生產(chǎn)、測試、災備多個環(huán)節(jié)環(huán)境10000多臺服務器，自動化平臺的實施規(guī)模達到了業(yè)界領先水平。由于自動化平臺架構設計合理，單個自動化作業(yè)以超過10000臺服務器節(jié)點的情況下穩(wěn)定、高效運行，且執(zhí)行耗時從人工執(zhí)行的幾十個小時縮短到不超過30分鐘，極大地提高了運維效率。

　　隨著移動互聯(lián)技術的蓬勃發(fā)展和深入應用，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心運維必須轉(zhuǎn)型，以適應“安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行+快速交付敏捷運維”的雙層雙速的新常態(tài)。太保的數(shù)據(jù)中心自動化運維平臺中業(yè)內(nèi)率先進行了積極有效的實踐與探索。