惠普公有云退還是不退，惠普出現(xiàn)再度搖擺！

　　一周前Hilf的爆料和幾天后Strohl的辟謠，哪一個(gè)更可信？我如果說，惠普自己也不知道，你們會(huì)信嗎？今年面臨分拆的惠普，也許真的有些信息，不再對稱了。

　　起因

　　故事的起因，源于《紐約時(shí)報(bào)》。   上周，惠普云老板Bill Hilf接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)如是說：“我們原以為大家會(huì)租用或購買我們的計(jì)算資源，事實(shí)是，公有云對我們來說已經(jīng)沒有什么意義。”

　　這段采訪，被轉(zhuǎn)載后，引起軒然大波，惠普退出公有云也變成了新聞。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》，Hilf的說法，惠普的重點(diǎn)是為各類公司提供私有云和混合云基礎(chǔ)架構(gòu)，同時(shí)，惠普也會(huì)像微軟和Rackspace一樣做一個(gè)公共云供應(yīng)商。

　　不過，可別指望惠普企業(yè)的主要產(chǎn)品里有公有云。   我們知道，惠普的核心企業(yè)業(yè)務(wù)是服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，買家購買這些設(shè)備自建數(shù)據(jù)中心。所以，惠普希望客戶建立自己的云，而不是去用亞馬遜云，惠普會(huì)盡力滿足這些客戶的需要。

　　但是，Hilf告訴《紐約時(shí)報(bào)》，“我們的人知道怎么銷售服務(wù)器盒子，他們后來又不得不學(xué)習(xí)怎么與客戶討論下載應(yīng)用程序和軟件開發(fā)的事。梅格曾發(fā)過一個(gè)書面文件，為客戶從上到下打造真正的工程設(shè)計(jì)系統(tǒng)。”   到這里，事情似乎很清晰了。擅長賣服務(wù)器和存儲(chǔ)等硬件的惠普，發(fā)現(xiàn)自己并不擅長賣公有云服務(wù)，并決定退出。如果，按照這個(gè)思路走下去，事情似乎也很順理成章。

　　因?yàn)�，確實(shí)，惠普的公有云產(chǎn)品只能用“相形見絀”來形容。在Gartner發(fā)表的2014年云基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)魔力象限報(bào)告里，惠普被標(biāo)上“小眾玩家”的標(biāo)簽，其執(zhí)行能力遜于富士通或VMware。   可笑的是，事情卻在幾天后發(fā)生了轉(zhuǎn)機(jī)。

　　逆轉(zhuǎn)

　　在《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)出惠普退出公有云的報(bào)道之后，惠普對此做出反應(yīng)，重新承諾會(huì)繼續(xù)發(fā)展惠普Helion云市場�；萜战oCRN網(wǎng)站記者的聲明和此前給VentureBeat的聲明相同，聲明表示，“惠普不會(huì)離公有云市場而去。我們運(yùn)行的以O(shè)penStack技術(shù)為基礎(chǔ)的公有云在坊間是最大的，此舉是為了不與大型公有云玩家進(jìn)行面對面地直接競爭。”

　　該聲明引起小小轟動(dòng)的原因是Bill Hilf不久前發(fā)表的言論。Hilf是前微軟Windows Azure產(chǎn)品管理主管，他現(xiàn)在是惠普云業(yè)務(wù)高級副總裁，日常責(zé)任是推動(dòng)惠普Helion云產(chǎn)品策略的實(shí)施。   這時(shí)候，第二位主角出場了。Entisys Solutions旗下Concord首席執(zhí)行官M(fèi)ike Strohl表示，他相信惠普對公有云的承諾仍然堅(jiān)固未變，他相信惠普的云策略沒有變化。

　　Strohl是誰？Entisys Solutions是惠普白金合作伙伴，在2014年解決方案供應(yīng)商500強(qiáng)里排名253位。可以說，Strohl的發(fā)言是代表惠普很多合作伙伴的，言外之意，是惠普并沒有退出公有云。

　　Strohl還表示，“我與惠普云業(yè)務(wù)有許多業(yè)務(wù)來往，也認(rèn)識惠普公司里很多人，據(jù)我所知，惠普的策略、計(jì)劃抑或是推向市場的方式并無變化，我不知道這東西從哪里冒出來的以及為什么會(huì)出現(xiàn)。”   好吧，認(rèn)識惠普公司很多人的Strohl也許真的不認(rèn)識Hilf，惠普云業(yè)務(wù)高級副總裁。

　　不過，從業(yè)務(wù)層面分析，Strohl卻不無道理。他表示，惠普假若退出公有云市場，會(huì)影響惠普的完整，影響到惠普作為一流企業(yè)混合云提供商的地位。他稱，“如果一個(gè)公司沒有公有云產(chǎn)品，那么也就無法有效地提供混合云解決方案。但惠普提出的策略是要提供一個(gè)完整的包含有公有云、私有云和混合云的平臺(tái)。”

　　當(dāng)然，對于Strohl的另一個(gè)預(yù)測：惠普的云咨詢業(yè)務(wù)幾年內(nèi)將翻一番。我只能選擇自動(dòng)過濾。

　　退還是不退？

　　這個(gè)傳言本身，其實(shí)已經(jīng)給惠普公有云打上了一個(gè)烙印。無論你退還是不退，至少，尷尬的局面是必須面對的。   與其它傳統(tǒng)IT企業(yè)一樣，惠普公司在低成本實(shí)用計(jì)算與存儲(chǔ)領(lǐng)域也顯得有些后知后覺，在2012年，惠普才表示將著手為其云業(yè)務(wù)進(jìn)行籌備。在云計(jì)算這個(gè)領(lǐng)域，惠普是當(dāng)然的后進(jìn)晚輩。

　　起初，Amazon、谷歌與微軟在云技術(shù)方面投入的資金與研發(fā)資源（其中微軟的力度較小）意味著任何其它現(xiàn)有供應(yīng)商都無法擠入市場競爭的第一集團(tuán)。但與Rackspace、Joyent以及IBM收購的SoftLayer等有意同Amazon在正面戰(zhàn)場上一決雌雄的競爭者不同，惠普卻有意避其鋒芒、另辟蹊徑。

　　之后，問題來了�；萜赵�2012年底收購了昂貴的Autonomy，110億美金的交易，在一定程度上拖累了惠普整個(gè)公司。   惠普公司的算盤打得非常精明：既無需創(chuàng)建全新定制產(chǎn)品、又能夠提供一些在其它云產(chǎn)品中無法獲得的遠(yuǎn)程功能性軟件，這相當(dāng)于在微軟與Amazon的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)找到了一片發(fā)展舞臺(tái)。Autonomy的Bayesian推理技術(shù)就在多年來的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)中積淀下寶貴的技術(shù)財(cái)富。   如果能夠按照這個(gè)思路走下去，Autonomy的交易，還不能算完全的失敗�？墒�，事后卻極少再有動(dòng)靜，原因如何，不得而知。

　　另外一個(gè)需要注意的是今年，惠普將分拆。分拆后的惠普企業(yè)級公司仍將為集成的私有云提供Helion Rack，Cloudline，Moonshot服務(wù)器，以及一系列的私有云和混合云服務(wù)。這一動(dòng)作旨在告訴大家，惠普云計(jì)算將不會(huì)和亞馬遜之類的云計(jì)算服務(wù)商展開角逐。但，卻不一定意味著會(huì)退出公有云市場。

　　按照Strohl的話說，認(rèn)為惠普企業(yè)公司的創(chuàng)立可加快Helion混合云戰(zhàn)略的步伐，他表示，“如此可加快推動(dòng)惠普銷售公有云、私有云和混合云的解決方案。公有云很自然地將成為惠普企業(yè)新一代云業(yè)務(wù)的一部分，公有云并不會(huì)貶損惠普�；萜赵谄髽I(yè)界有良好的信譽(yù)，公有云對惠普來說是件大事。”但，這也不一定意味著惠普就會(huì)堅(jiān)守公有云   鬧劇之后，該反思的只有惠普。

　　在我印象中，惠普內(nèi)部的信息交流程度遠(yuǎn)遜于其他美國公司。除此以外，惠普也是最喜歡搖擺不定的公司。比如，拆或不拆。那么今天，退或不退的再次搖擺，也就很容易理解了。