TCL內(nèi)部發(fā)文，對公司現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)及業(yè)務結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，加速推進“智能+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和建立“產(chǎn)品+服務”的新商業(yè)模式。

　　TCL集團內(nèi)部發(fā)文稱，將集團主要產(chǎn)業(yè)和業(yè)務及企業(yè)分別歸屬為產(chǎn)品業(yè)務領(lǐng)域、服務業(yè)務領(lǐng)域、創(chuàng)投及投資業(yè)務。

　　其中，集團在服務業(yè)領(lǐng)域的布局尤其引人注意。TCL在服務業(yè)務領(lǐng)域組建了三大服務業(yè)務板塊，即新組建互聯(lián)網(wǎng)應用及服務業(yè)務群、銷售及物流服務業(yè)務群以及已成立的金融事業(yè)本部，服務業(yè)務在公司總體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的比重大幅提升。這一板塊將圍繞用戶提供產(chǎn)品體驗、支付、物流、以及增值服務的一站式方案。

　　據(jù)介紹，TCL的服務業(yè)務在用戶運營方面已初步取得成效，截至2014年12月31日，TCL智能電視平臺已累計激活用戶達674.7萬，日均活躍用戶數(shù)為226.9萬。通過互聯(lián)網(wǎng)運營的智能網(wǎng)絡電視終端累計激活用戶已達1155.6萬，日均活躍用戶數(shù)396.5萬。預計將在2015年取得規(guī)模性運營收入。

　　創(chuàng)投及投資業(yè)務也顯示出發(fā)展?jié)摿�。文件顯示，創(chuàng)投業(yè)務未來將主要聚焦前瞻性及相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)布局，并配合及支持集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和開拓新的業(yè)務領(lǐng)域。投資業(yè)務則以獲取最佳財務投資收益為主要目標。

　　另外，在產(chǎn)品業(yè)務領(lǐng)域方面的具體調(diào)整為，將根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局和新業(yè)務發(fā)展分為七個業(yè)務板塊。其中TCL多媒體電子、TCL通訊科技、華星光電、家電產(chǎn)業(yè)集團和通力電子五家企業(yè)維持原有的結(jié)構(gòu)，同時新組建商用系統(tǒng)業(yè)務群和部品及材料業(yè)務群。

　　此次TCL內(nèi)部調(diào)整延續(xù)了此前發(fā)布的未來五年轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2014年2月25日，TCL集團在深圳發(fā)布了其未來五年的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃，TCL集團董事長李東生（微博）表示，此次轉(zhuǎn)型是要使公司從傳統(tǒng)制造企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)方向戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。按李東生的規(guī)劃，TCL計劃在五年內(nèi)成為智能電視、智能手機全球前三，積累1億家庭用戶和1億移動用戶，來自產(chǎn)品與服務的利潤貢獻各占50%。然而，TCL實際轉(zhuǎn)型進展并不盡人意，并未推出一款真正獲得成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

　　此次TCL內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的消息暫未得到資本市場的正面反饋，今日開盤TCL小幅下跌。