從今天開始，我們帶你認(rèn)識一群不同的程序員。

　　他們是來自騰訊云背后的技術(shù)大咖。他們熱愛技術(shù)，用“匠人”精神在工作中不斷闖關(guān)升級。讓我們在新欄目“大咖訪談錄”里一起分享他們的故事和經(jīng)歷吧。

　　“以前每個(gè)周末都去跑跑步、打打球，現(xiàn)在回家就是接接小孩，隨著年齡的增長，很多愛好都丟了。”

　　沙開波——騰訊云計(jì)算產(chǎn)品總監(jiān)，從一名基礎(chǔ)架構(gòu)組的程序員，到如今的計(jì)算產(chǎn)品總監(jiān)，這已是他在騰訊的第9個(gè)年頭。

　　在騰訊云內(nèi)部，他是著名的大規(guī)模調(diào)度系統(tǒng)VStation的技術(shù)負(fù)責(zé)人，同事們喜歡稱他“老沙”。

　　VStation是騰訊云自主研發(fā)的革命性虛擬化平臺，承載了CVM 后臺整體集群管理與系統(tǒng)調(diào)度。VStation為騰訊云 CVM 業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，目前，單集群可以調(diào)度10萬臺計(jì)算機(jī)。

　　時(shí)間回到2009年，初入騰訊的沙開波，就職于騰訊B2（Business2）研發(fā)部的基礎(chǔ)架構(gòu)組，也就是大家熟知的QQ空間、QQ會員、Q鉆等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)組。沙開波表示：“2009年5月份來到騰訊，那個(gè)時(shí)候還沒有騰訊云這個(gè)業(yè)務(wù)。”

　　“我還是比較偏技術(shù)的，自己對技術(shù)這塊也比較感興趣，當(dāng)一個(gè)技術(shù)難點(diǎn)被解決后，成就感會瞬間爆表，我覺得每個(gè)做技術(shù)的應(yīng)該都有這樣的感覺。”

　　從2009年對云嘗試，到2011年正式投入，再到2013年正式開放，最后到今天的成果，沙開波是騰訊云成長的見證人，而伴隨騰訊云逐漸走向成熟，沙開波也逐漸從技術(shù)走向了管理。

　　他的角色發(fā)生了改變，將更大的精力放在業(yè)務(wù)規(guī)劃、整體技術(shù)架構(gòu)以及人才梯隊(duì)建設(shè)等上面。“雖然現(xiàn)在已經(jīng)很少寫代碼，但是我并不擔(dān)心淘汰或者落伍，最起碼，現(xiàn)在同事問我一些技術(shù)層面問題，我還能解決，”老沙笑著說。

　　從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理，沙開波并不認(rèn)為這是他技術(shù)人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。然而，當(dāng)一個(gè)“吹毛求疵”的“技術(shù)宅”走上管理崗，會擦出什么樣的火花？騰訊云分布式調(diào)度系統(tǒng)VStation的成績足以說明。

　　“我們研究了國內(nèi)外主要的大規(guī)模調(diào)度系統(tǒng)，不要說單集群10萬，就是幾千節(jié)點(diǎn)，一般的調(diào)度系統(tǒng)都很容易出現(xiàn)問題。”

　　大家熟悉的OpenStack項(xiàng)目就是如此。要管理10萬級別的計(jì)算機(jī)這樣大規(guī)模的調(diào)度系統(tǒng)，國內(nèi)外沒有任何已有的系統(tǒng)和資料可以參考。對于騰訊云來說，只有從零開始，而且要做就做到最好。

　　技術(shù)上，5千節(jié)點(diǎn)是一道大的門檻， 業(yè)界知名的Google、Amazon云平臺都遇到過大規(guī)模停機(jī)的事情，很多問題你是無法預(yù)料到的。只有經(jīng)歷大規(guī)模部署，有些問題才會出現(xiàn)，所以背后的技術(shù)難度可想而知。

　　“從開始決定做這個(gè)系統(tǒng)之后，我們就從各個(gè)技術(shù)小組抽調(diào)了10來個(gè)人，聯(lián)合攻堅(jiān)。前后1-2個(gè)月時(shí)間，就把系統(tǒng)做出來了，這個(gè)系統(tǒng)背后的每一條代碼都是我們自己從無到有開發(fā)出來的。”沙開波介紹說。

　　“我的個(gè)性是這樣的，只要有一個(gè)事情放在那個(gè)地方?jīng)]有解決的話，就會白天想、晚上想。”按照沙開波的描述，出身技術(shù)的他本身就是一個(gè)技術(shù)狂，或者說是工作狂。通常情況下，一個(gè)任務(wù)布置下來，兩個(gè)星期交付都沒有問題，但沙開波卻一定要盡可能兩天把它做出來，然后留更多的時(shí)間去完善。

　　騰訊云分布式調(diào)度系統(tǒng)VStation通過消息壓縮、鏡像緩存、快照回滾等系列優(yōu)化實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)吞吐率從數(shù)百臺 /分鐘到數(shù)萬臺 /分鐘、平均創(chuàng)建時(shí)間由 300秒下降到 30秒以下的驚人蛻變。

　　在談到VStation升級問題時(shí)，沙開波非常興奮，并表示騰訊云內(nèi)部的目標(biāo)“希望虛擬機(jī)在5秒到10秒之間就可以創(chuàng)建出來，并希望通過軟硬結(jié)合的方式，降低虛擬化帶來性能損耗的問題。”

　　從30秒降到10秒以內(nèi)，對于技術(shù)來說又是一次質(zhì)的飛躍。沙開波深知，這個(gè)計(jì)劃如果完成，對于整個(gè)騰訊云技術(shù)來說，將是又一次洗禮，但是這個(gè)沒有退路。

　　創(chuàng)建速度快，意味著用戶體驗(yàn)更好。站在用戶的立場，如果能夠快速的幫助企業(yè)創(chuàng)建出來，這不僅僅是時(shí)間的問題，更多的是對用戶業(yè)務(wù)上的幫助。“我們在團(tuán)隊(duì)里一直強(qiáng)調(diào)，我們做彈性計(jì)算，首先計(jì)算要能彈，能快速地去交付給用戶，如果創(chuàng)建一個(gè)機(jī)器需要幾分鐘，一個(gè)小時(shí)才能拿到的話，這不叫云計(jì)算！”

　　關(guān)于創(chuàng)建速度的問題，沙開波直言不諱：“從目前來看，我們的創(chuàng)建速度非常有競爭力，即便和國內(nèi)外更早布局云計(jì)算的公有云廠商對比，我們也有足夠的自信。”

　　另外，云計(jì)算最開始考慮的是如何把計(jì)算或網(wǎng)絡(luò)跟物理機(jī)解耦，其中虛擬化技術(shù)起到了關(guān)鍵的作用。但不可否認(rèn)，云變成一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施的時(shí)候，虛擬化雖占盡優(yōu)勢，但卻增加了性能上的損耗，其中包括網(wǎng)絡(luò)、存儲等等。

　　而在采訪中，沙開波也表示這也是騰訊云所關(guān)注的問題。“我們正在做一些軟硬結(jié)合的工作，來降低虛擬化帶來性能損耗的問題，不論是網(wǎng)絡(luò)還是存儲，我們最終目標(biāo)還是彈性的計(jì)算，希望用戶可以按需獲得媲美物理計(jì)算資源的彈性云計(jì)算資源。”

　　在沙開波的眼中，用戶才是最好的“裁判員”，所有的技術(shù)升級和突破，歸根結(jié)底就是要讓技術(shù)普惠化，讓技術(shù)為人所用。

　　不可否認(rèn)的一條市場定律，“需求才是生產(chǎn)力”。或許正是沙開波想法的詮釋。據(jù)了解，騰訊云產(chǎn)品的優(yōu)先級是基于客戶的需求來的，很多產(chǎn)品和技術(shù)都是來自于客戶實(shí)際的想法以及真實(shí)的訴求。

　　沙開波也正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走近用戶。“今年從上到下希望離用戶更近一點(diǎn)，也多跟客戶去聊，了解客戶的訴求和需求”。他透露這是2018年重點(diǎn)要去改變的方向。

　　正如沙開波口中“裁判員”的說法，一個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品做得好和不好，客戶的評價(jià)往往是最中肯、實(shí)用的。在談及工作中遇到的問題、以及如何解決問題的時(shí)候，沙開波描述了他們解決問題的思路。

　　“先去幫助客戶去解決問題，虛心接受客戶的吐槽，之后再優(yōu)化產(chǎn)品。”

　　以這樣的工作理念，沙開波在騰訊已經(jīng)走過了9年的時(shí)間。目前，在沙開波眼中騰訊云還在不斷“闖關(guān)升級”，但可以肯定的是，未來在千萬個(gè)具備匠人精神的“沙開波”努力下，騰訊云將會更茁壯，為用戶帶來更多的價(jià)值。