CTI論壇(ctiforum.com)（編譯/老秦）:客戶服務團隊正在追求更好、更便宜、更快的連接和與客戶交流的方式。以前的“替代”客戶與品牌聯(lián)絡的方法，如即時通訊應用和社交選擇，已經(jīng)成為主流。Facebook為企業(yè)提供了一個平臺，可以通過聊天機器人提供自動的客戶支持和建議。Gartner預測，到2020年，這種智能自動化將管理85%的客戶關系。
　　如果你相信所有的炒作，聊天機器人和人工智能（AI）注定要完全取代客戶服務（CS）座席。然而，數(shù)據(jù)表明這種情況短期內(nèi)不會發(fā)生。事實上，許多公司正在投資人力資源來處理與消費者的互動，因為他們意識到自動化無法取代真實的人類互動和體驗的欲望。

　　事實上，聊天機器人可以創(chuàng)造就業(yè)機會，而不是殺死這些機會。雖然Forrester數(shù)據(jù)顯示，60%的美國在線成年人已經(jīng)使用在線消息、語音或視頻聊天服務，但仍存在廣泛采用的挑戰(zhàn)。

　　Forrester對在線消費者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，受訪者很難確定與聊天機器人互動的明顯好處，許多人更喜歡與能表現(xiàn)出真正同情心的人交流，解決更復雜的需求，并為他們提供保證。這表明客戶服務的未來正在與聊天機器人一起工作，而不是取代人類客戶服務代表。

　　在現(xiàn)代客戶服務場景中，聊天機器人通過承接更普通的、重復性的任務，為座席提供時間來參與更困難的、更復雜的或更高價值的工作，從而提升人工座席的角色價值。

　　拿軍事來類比，聊天機器人就好像是在前線作為第一反應者，處理容易的、例行的傳入信息。他們是聊天機器人軍團�？蛻舴�務座席是特殊的團隊，擁有提供優(yōu)質(zhì)客戶服務所需的獨特技能。這個機器人+人類的組合是提供速度、規(guī)模和質(zhì)量的最佳方式，共同創(chuàng)建高效的未來的客服團隊。

　　隨著消費者偏好轉(zhuǎn)向即時通訊應用，更直接、更有效地與品牌溝通，企業(yè)將需要確定聊天機器人和自動化有什么好處，而人類團隊在哪里可以價值最大化。

　　在旅游行業(yè)，品牌正從人際互動轉(zhuǎn)向自助服務。通過聊天機器人和自助服務來給客戶提供幫助，消除人類互動的需要，直到出現(xiàn)問題，才需要一個真實的人。

　　研究公司Canvas8的消費者行為分析師喬·埃里森（Jo Allison）也同意這種說法。該公司已經(jīng)發(fā)表了幾份關于聊天機器人的報告。“潛在的聊天機器人必須改善客戶服務，這是令人興奮的，因為它是非常真實的，”埃里森（Allison）說，他認為這項技術是許多公司客戶服務業(yè)務現(xiàn)在使用的“幾乎普遍不受歡迎的”交互式語音應答（IVR）技術的替代品。

　　如果機器人將取代客服座席，也不會在近期內(nèi)發(fā)生。誠然，聊天機器人在客戶請求位于特定區(qū)域的場景中工作得很好，而解決方案是眾所周知的、可預測的和可編寫的。它們在響應相似的用例中表現(xiàn)良好，高容量創(chuàng)建了一個業(yè)務案例來進行自動化響應，并釋放人工座席來處理更復雜的問題。對于聊天機器人自動化來說，它需要在規(guī)模上處理消息傳遞，它需要帶來個性化的和對話方式的交互，就像人類一樣做出反應，但現(xiàn)在還沒有。

　　未來的客戶體驗不僅是一個／或非此即彼，而是在聊天機器人和人類之間的綜合。聊天機器人的作用應該是為業(yè)務運營帶來效率，尤其是在自動化的過程中。而人類所扮演的角色將對整個客戶體驗起到至關重要的作用。

　　作為市場營銷的副總裁，杰森·卡普勒（Jason Kapler）領導了LiveWorld營銷團隊的企業(yè)戰(zhàn)略，管理著針對大型全球品牌營銷計劃的團隊。他的領導幫助公司形成了銷售和產(chǎn)品戰(zhàn)略，制定了引人注目的營銷計劃，以及他們的戰(zhàn)術執(zhí)行。