最終用戶計算一周觀察,每周為你推送桌面虛擬化、移動化領(lǐng)域相關(guān)的個人臆斷觀點、路邊社、IT界緋聞等扯蛋消息。
本周給大家分享一下最近對超融合的感悟。先從若干年前我聽到的一個真實案例說起。
2010年左右 ,美國某大型的連鎖店開始推廣虛擬桌面,計劃將全國8000余家門店里的近10萬臺PC全部換成瘦客戶機+虛擬桌面方案。在當時超融合還沒有開始盛行的年代里,這家公司想到的是使用Intel的模塊服務(wù)器來做數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)。
同時找SI開發(fā)一套集中管理平臺,用于總部集中管理全國的門店的模塊服務(wù)器。每個門店都部署了一套模塊服務(wù)器(看著有點像刀片,不過這東西現(xiàn)在仍然沒有流行起來)和一個NAS存儲。服務(wù)器上安裝虛擬化軟件運行相關(guān)的基礎(chǔ)架構(gòu)和虛擬桌面虛擬機。為什么不集中在總部部署VDI,讓全國8000家門店同時連上去?其實網(wǎng)絡(luò)帶寬不夠,網(wǎng)絡(luò)不夠好的問題美國同樣也遇到。再說了10萬桌面這企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)出口得多大才行啊。
IT部門在建了數(shù)百個門店后發(fā)現(xiàn),這樣走下去必然是一個不歸路,然后緊急剎車,門店該用什么繼續(xù)用什么,因為本想著集中控管、運籌帷幄,最后項目運行一段時間后發(fā)現(xiàn)自己都完全Hold不住了,所以項目也就作罷了。我相信早年的超融合廠商們多少從這個項目里得到了啟發(fā),開始設(shè)計各自的超融合架構(gòu)。為了表示對這家連鎖企業(yè)的感謝,我去美國出差時總不忘關(guān)照這個連鎖店,買個飲料啥的,不然這項目虧的…
最后再來一個感悟,服務(wù)器虛擬化將以往數(shù)據(jù)中心的數(shù)百臺物理服務(wù)器進行虛擬整合成一個機架搞定,現(xiàn)在超融合又在之前的虛擬化基礎(chǔ)上又節(jié)省了一半的空間(主要是服務(wù)器、存儲、存儲網(wǎng)絡(luò)等)?梢哉f,超融合是數(shù)據(jù)中心的3.0時代(1.0是硬件時代,2.0是虛擬化時代,3.0是超融合時代。)