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愛(ài)立信CTO:通信標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)著眼全球 避免日本式孤島效應(yīng)

2013-11-05 16:47:31   作者:李明   來(lái)源:C114中國(guó)通信網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  作為電信設(shè)備市場(chǎng)的百年老店,愛(ài)立信對(duì)于通信技術(shù)以及產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)總能夠準(zhǔn)確把握。

  而作為這家百年老店的技術(shù)“大拿”,愛(ài)立信高級(jí)副總裁兼首席技術(shù)官艾華信(Ulf Ewaldsson)對(duì)于通信技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)更是有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。對(duì)此,在日本東京舉行的第五屆愛(ài)立信商業(yè)創(chuàng)新論壇(EBIF)上,艾華信在接受C114專(zhuān)訪時(shí)與我們進(jìn)行了分享。

  破解異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)瓶頸:載波聚合+小基站

  毫無(wú)疑問(wèn),電信設(shè)備企業(yè)的產(chǎn)品及解決方案都必須要圍繞運(yùn)營(yíng)商需求來(lái)有針對(duì)性的部署。而隨著運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)重心的轉(zhuǎn)移,設(shè)備廠家也必須要時(shí)刻貼近運(yùn)營(yíng)商最新的需求。

  當(dāng)前,運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)從以語(yǔ)音為中心的商業(yè)模式轉(zhuǎn)到以移動(dòng)數(shù)據(jù)流量為中心的商業(yè)模式。在艾華信看來(lái),運(yùn)營(yíng)商這種轉(zhuǎn)變首先要具有前瞻性的投資,通過(guò)投資到高性能網(wǎng)絡(luò)提升用戶(hù)體驗(yàn);同時(shí),網(wǎng)絡(luò)投資要有績(jī)效指標(biāo)衡量網(wǎng)絡(luò)性能,主要是圍繞最終用戶(hù)獲得的體驗(yàn)制定;此外,運(yùn)營(yíng)商也在重新界定用戶(hù),通過(guò)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、結(jié)合創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)來(lái)讓其用戶(hù)愿意為更好質(zhì)量的業(yè)務(wù)和服務(wù)來(lái)付費(fèi),從而帶動(dòng)運(yùn)營(yíng)商利潤(rùn)進(jìn)一步增長(zhǎng)。

  目前移動(dòng)寬帶正在改變?cè)絹?lái)越多的行業(yè),其中的難點(diǎn)就是網(wǎng)絡(luò)容量和網(wǎng)絡(luò)覆蓋。艾華信認(rèn)為,“我們可以通過(guò)異構(gòu)化的網(wǎng)絡(luò)來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)的最新需求。為此,愛(ài)立信推出了小基站產(chǎn)品愛(ài)立信點(diǎn)系統(tǒng)來(lái)完成小基站的演變創(chuàng)新。

  對(duì)于當(dāng)前移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)分層異構(gòu)趨勢(shì)所帶來(lái)的挑戰(zhàn),艾華信指出,“首先,現(xiàn)在的頻譜資源正在耗盡,需要把不同的頻譜合并在一起做載波聚合,能夠最大化利用頻譜資源;其次,當(dāng)前基站之間的距離主要還是針對(duì)語(yǔ)音去優(yōu)化的,而在以移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為主的今天就必須要實(shí)現(xiàn)基站的密度化,加大力度來(lái)解決異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。”

  例如購(gòu)物中心、辦公場(chǎng)所這樣的室內(nèi)覆蓋也是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。艾華信表示,為了避免網(wǎng)絡(luò)信號(hào)之間的干擾,我們要在已有的頻譜之內(nèi)能夠建更多的點(diǎn)系統(tǒng)或小基站,充分利用已有的頻段,我們推出點(diǎn)系統(tǒng)主要就是要解決在室內(nèi)覆蓋方面的問(wèn)題。

  談及點(diǎn)系統(tǒng)未來(lái)是否會(huì)支持TD-LTE,艾華信回應(yīng)稱(chēng),技術(shù)上并沒(méi)有很大障礙,將來(lái)會(huì)不會(huì)有點(diǎn)系統(tǒng)的TD-LTE版本還是要看市場(chǎng)需求,但TD-LTE發(fā)展的勢(shì)頭非常好,中國(guó)的TD-LTE也在順利的推進(jìn),所以將來(lái)有可能推出點(diǎn)系統(tǒng)的TD-LTE版本。

  5G還處于愿景階段

  而對(duì)于LTE之后的下一代移動(dòng)通信技術(shù)的演進(jìn),業(yè)界已經(jīng)開(kāi)始著眼于5G技術(shù)的研發(fā)。愛(ài)立信認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的發(fā)展將帶來(lái)移動(dòng)數(shù)據(jù)流量的激增,預(yù)計(jì)在未來(lái)十年中數(shù)據(jù)流量將增加1000倍;與此同時(shí),互聯(lián)設(shè)備將呈現(xiàn)巨量增長(zhǎng),物聯(lián)網(wǎng)和其他新型創(chuàng)新應(yīng)用的出現(xiàn)將催生數(shù)百億個(gè)互聯(lián)設(shè)備出現(xiàn),到2020年將有500億設(shè)備連接,并產(chǎn)生前所未有的多樣性要求和與無(wú)線(xiàn)連接性相關(guān)的應(yīng)用場(chǎng)景。

  上述這些趨勢(shì)使得面向未來(lái)無(wú)線(xiàn)通信環(huán)境和需求的5G研究項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生,5G時(shí)代移動(dòng)數(shù)據(jù)量將有1000倍的增長(zhǎng),用戶(hù)數(shù)據(jù)速率將達(dá)到今天100倍,同一時(shí)刻的設(shè)備互聯(lián)的數(shù)量可達(dá)現(xiàn)在的100倍,而且所有這些都是以低成本和可持續(xù)發(fā)展的方式來(lái)完成。

  但在艾華信看來(lái),5G今天也僅僅是一個(gè)愿景而已,5G的商業(yè)部署有可能最早也要到2020年開(kāi)始。他進(jìn)一步指出,“4G網(wǎng)絡(luò)的初衷并不是要去適應(yīng)今天所說(shuō)的網(wǎng)絡(luò)社會(huì),而是適應(yīng)對(duì)于智能手機(jī)、平板電腦以及各種各樣的新型終端設(shè)備的高速接入要求。”

  “而未來(lái)將會(huì)有更多的機(jī)器與機(jī)器之間的交互,我們必須從現(xiàn)在開(kāi)始有一個(gè)愿景,但是5G現(xiàn)在還是處在一個(gè)愿景考慮的階段。”艾華信表示,愛(ài)立信不會(huì)把5G看作是現(xiàn)在就能推出的一種全新的無(wú)線(xiàn)通信技術(shù),因?yàn)?G才剛剛進(jìn)入起步階段。

  標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)著眼全球 避免孤島效應(yīng)

  除了對(duì)于運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)本身技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入分析之外,艾華信還特別強(qiáng)調(diào)了通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的重要性,任何時(shí)候通信標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)著眼于全球市場(chǎng)的發(fā)展,盡量避免出現(xiàn)技術(shù)孤島。

  例如在日本,盡管日本在亞太區(qū)較早進(jìn)入了4G商用,但在2G時(shí)代日本使用其自有的通信標(biāo)準(zhǔn)PHS,導(dǎo)致日本移動(dòng)通信業(yè)與全球都不太兼容,這直接加重了日本的“孤島效應(yīng)”,并直接造成日本電信設(shè)備業(yè)由于不能很好的適應(yīng)全球標(biāo)準(zhǔn)而在3G時(shí)代衰落。時(shí)至今日,GSM手機(jī)仍然不能在日本進(jìn)行漫游。

  對(duì)此,艾華信表示,“電信行業(yè)從發(fā)展的第一天開(kāi)始就是一個(gè)全球性的市場(chǎng),電信業(yè)的基礎(chǔ)價(jià)值之一就是把世界各個(gè)地方之間能溝通、聯(lián)系起來(lái)。包括對(duì)LTE FDD和TD-LTE我們也是希望有全球化的標(biāo)準(zhǔn);反之,如果有太多的個(gè)別市場(chǎng)提出獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn),會(huì)妨礙整個(gè)行業(yè)的全球性的本質(zhì),而且會(huì)帶來(lái)一些既不兼容也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)準(zhǔn)。”

  此外,艾華信還特別指出,如果在一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)內(nèi)部,本土的供應(yīng)商和本土運(yùn)營(yíng)商走得太近,造成了所有的創(chuàng)新只是在本土的買(mǎi)家和本土的賣(mài)家之間的創(chuàng)新,那么就會(huì)形成一種閉門(mén)的供應(yīng)商和運(yùn)營(yíng)商之間的交互,但是不能夠復(fù)制、推廣到全球市場(chǎng),確實(shí)存在這樣的風(fēng)險(xiǎn)。

  “我們針對(duì)中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的規(guī)格要求已經(jīng)做了很多定制工作,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度而言,這種定制的要求如果太多太細(xì)可能會(huì)造成某一個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的一定程度的孤立化。”艾華信強(qiáng)調(diào),如果要有一個(gè)高效的解決方案,全球規(guī)模是一個(gè)非常重要的因素。為此,愛(ài)立信在北京已經(jīng)擁有愛(ài)立信全球最大的研發(fā)中心之一,在上海、廣東、南京、成都也有很大的研發(fā)中心。

 
愛(ài)立信高級(jí)副總裁兼首席技術(shù)官 艾華信(Ulf Ewaldsson)

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