在運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)中，多廠商設(shè)備集成的場(chǎng)景出現(xiàn)的越來越多，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的復(fù)雜度不斷增加。越來越多的運(yùn)營商希望把網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和工程實(shí)施階段的業(yè)務(wù)外包給其他合作伙伴，使自身能夠聚焦于核心業(yè)務(wù)。

　　日益復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)E2E P&E發(fā)展

　　通信技術(shù)領(lǐng)域正在發(fā)生深刻的變化，3G/LTE/OTT/FTTX等新業(yè)務(wù)如雨后春筍般涌現(xiàn)，與此相伴的是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速演進(jìn)，全網(wǎng)IP化、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)扁平化等新的技術(shù)架構(gòu)層出不窮。在運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)中，多廠商設(shè)備集成的場(chǎng)景出現(xiàn)的越來越多，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的復(fù)雜度不斷增加�，F(xiàn)網(wǎng)存在多種不同制式的網(wǎng)絡(luò)，而且缺乏協(xié)同規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)致建設(shè)時(shí)間延長(zhǎng)，難以支持業(yè)務(wù)快速遷變和擴(kuò)展，TTM(Time To Market)時(shí)間較長(zhǎng)。

　　與此同時(shí)，運(yùn)營商依然要繼續(xù)面對(duì)業(yè)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，越來越多的運(yùn)營商希望把網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和工程實(shí)施階段的業(yè)務(wù)外包給其他合作伙伴，使自身能夠聚焦于核心業(yè)務(wù)。全球運(yùn)營的設(shè)備商具備豐富的工程經(jīng)驗(yàn)，而且能夠提供網(wǎng)絡(luò)建設(shè)所需的大量人力從而提升FTR(First Time Right)，因此具有足夠的優(yōu)勢(shì)承接這些任務(wù)。達(dá)到縮短交付時(shí)間，快速響應(yīng)終端客戶需求的目的。

　　領(lǐng)先運(yùn)營商已經(jīng)跨出實(shí)質(zhì)性步伐，把網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和實(shí)施業(yè)務(wù)實(shí)行外包政策，業(yè)內(nèi)的分析表明這種趨勢(shì)將會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化。

　　高效率低成本的加快TTM速度

　　縮短新業(yè)務(wù)上市速度、精確規(guī)劃建立穩(wěn)定可靠網(wǎng)絡(luò)、高效率低成本達(dá)成建設(shè)目標(biāo)是P&E的總體要求，需要結(jié)合實(shí)際從組織、流程、工具等方面實(shí)施。

　　網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和工程實(shí)施是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到到運(yùn)營商、設(shè)備商、第三方合作商的多個(gè)業(yè)務(wù)組織。為保障整體項(xiàng)目的高效運(yùn)作，應(yīng)該建立以業(yè)務(wù)為中心的組織，協(xié)同運(yùn)作盡可能降低溝通成本。

　　傳統(tǒng)的P&E業(yè)務(wù)流程是按照“提出需求-網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)-訂購設(shè)備-生產(chǎn)制造-安裝部署-驗(yàn)收”的流程進(jìn)行操作，某一環(huán)節(jié)完成之后才能往下進(jìn)行，造成業(yè)務(wù)TTM時(shí)間過長(zhǎng)。優(yōu)化為并行的工作模式可以大大減少項(xiàng)目周期，一方面通過預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)發(fā)展，制造相應(yīng)設(shè)備提前備貨，另一方面進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的需求和設(shè)備需求的最佳匹配。

　　統(tǒng)一的同源數(shù)據(jù)庫，跨領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)工具，業(yè)務(wù)可視化管理工具等符合業(yè)務(wù)實(shí)際的專業(yè)工具能夠提高工作效率和規(guī)劃的準(zhǔn)確度。

　　華為E2E P&E解決方案

　　基于對(duì)行業(yè)的深刻理解，以及豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，華為向運(yùn)營商提供E2E P&E解決方案。覆蓋網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)的整個(gè)生命周期，并且涉及業(yè)務(wù)需求分析，網(wǎng)絡(luò)資源準(zhǔn)備，供應(yīng)鏈管理等多個(gè)領(lǐng)域。

　　完善的規(guī)劃方案：

　　統(tǒng)籌考慮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理手段、投資回報(bào)等諸多因素，在網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)可實(shí)施規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)劃四個(gè)階段結(jié)合運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際需求進(jìn)行規(guī)劃。通過網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與容量管理，實(shí)現(xiàn)提前備貨和庫存優(yōu)化。

　　華為在全球范圍內(nèi)擁有強(qiáng)大的專家資源，包括30+高端系統(tǒng)架構(gòu)師、300+項(xiàng)目管理專家、1000+系統(tǒng)架構(gòu)師、8000+專業(yè)服務(wù)工程師，為網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和工程實(shí)施提供技術(shù)支持。

　　端到端流程優(yōu)化：

　　從標(biāo)準(zhǔn)化（業(yè)務(wù)模型標(biāo)準(zhǔn)化、站點(diǎn)模型標(biāo)準(zhǔn)化、訂單標(biāo)準(zhǔn)化）、簡(jiǎn)潔化、供應(yīng)平衡化三個(gè)角度與客戶聯(lián)合創(chuàng)新的流程優(yōu)化，加快物料供應(yīng)速度和業(yè)務(wù)發(fā)放速度，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化運(yùn)營。

　　構(gòu)建面向服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)：

　　構(gòu)建基于業(yè)務(wù)的端到端組織，實(shí)現(xiàn)客戶，供應(yīng)商，合作方三位一體的統(tǒng)一融合組織，減少相互之間的不必要的溝通成本，提升組織運(yùn)作效率。

　　可視化交付管理：

　　按訂單交付模式，實(shí)現(xiàn)交付過程的標(biāo)準(zhǔn)化和全程可視的質(zhì)量監(jiān)控，兩個(gè)區(qū)域性備件中心、36個(gè)國家備件中心能夠滿足客戶交付要求。

　　建設(shè)統(tǒng)一的綜合能力平臺(tái)：

　　華為綜合利用專家資源、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作流程、IT工具、GNEEC實(shí)驗(yàn)室等多方面優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全流程高效交付。華為擁有眾多豐富的支撐平臺(tái)資源，能夠支撐全球項(xiàng)目順利運(yùn)行，如3個(gè)技術(shù)支持中心，可以提供7*24服務(wù)，6個(gè)多語種培訓(xùn)中心等等。除此之外，強(qiáng)大的專業(yè)工具平臺(tái)，如Unistar Planner、MBB Designer等專業(yè)工具和全球網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)與體驗(yàn)中心（GNEEC），可以有效提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度而且為工程質(zhì)量提供充分保障。

　　客戶價(jià)值

　　E2E P&E服務(wù)解決方案攜手客戶聯(lián)合創(chuàng)新，通過縮短新業(yè)務(wù)上市時(shí)間以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程和高效的支撐平臺(tái)可以降低運(yùn)營成本，業(yè)務(wù)的可視化管理能夠帶來高品質(zhì)交付質(zhì)量和優(yōu)越的體驗(yàn)，最終幫助客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。