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喧囂過后冷思考:中國云計算產(chǎn)業(yè)任重而道遠

2013-05-08 10:05:49   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  當云服務在國際市場上日益成熟并十分火爆的時候,國內(nèi)也趁勢掀起了一股強勁的云計算熱潮:多地政府紛紛出臺優(yōu)惠政策,快速云布局,跑馬圈地上項目;各個硬件和軟件廠商亦紛紛試水涉足,搶著推出云產(chǎn)品和云服務。一時間,云計算從概念到產(chǎn)品到各種衍生服務鋪天蓋地蔓延到了無數(shù)領(lǐng)域。

  云計算浪潮推動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大躍進,然而在其猛烈勢頭的背后,中國云服務市場更多的呈現(xiàn)出一種“無序”狀態(tài),各自為政,缺乏行業(yè)巨頭的誕生。為什么相關(guān)云服務商的發(fā)展一直難以真正爆發(fā),更沒有想象中“如日中天”?中國云計算市場叫好不叫座的背后,有哪些問題值得我們深思?

  云產(chǎn)業(yè)前景廣闊,蛋糕很大卻不容易吃

  云計算,是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計算方式,通過這種方式,共享的軟硬件資源和信息可以按需提供給計算機和其他設(shè)備。云計算的核心思想,是將大量用網(wǎng)絡連接的計算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度,構(gòu)成一個計算資源池向用戶按需服務,提供資源的網(wǎng)絡被稱為“云”。

  在八百客CEO李智看來,“云計算更多的是一種商業(yè)模式,而非簡單的技術(shù)革新。形式上是一種資源的集中,精神內(nèi)核卻在于資源的共享。”就目前發(fā)展來看,云計算在全球范圍內(nèi)發(fā)展水平不一,在國外尤其是美國為代表的市場已經(jīng)非常成熟了,但在中國國內(nèi)尚處于初級發(fā)展階段:總體規(guī)模較小,占全球云計算服務市場份額不足3%。

  但中國云計算發(fā)展也有諸多有利的因素,其中包括如政策扶持等,云計算得到了國家的高度重視,中國已有30多個城市推出了云計算規(guī)劃。云計算在社會生活及經(jīng)濟發(fā)展中的地位日益重要:據(jù)預測,到2015年,我國云計算產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模將達7500億至1萬億元。

  雖然我國云計算市場前景廣闊,畢竟它還處于一個技術(shù)儲備和概念推廣階段,它的發(fā)展依然面臨著巨大的挑戰(zhàn),比如說標準和技術(shù)的選擇,數(shù)據(jù)的安全性,資金、建設(shè)和運營模式、盈利模式等方面存在很多難題。這些難題不論是對入華的國際巨頭,還是對中國的本土企業(yè)來說,都是不小的挑戰(zhàn)。

  IT巨頭殺入中國,外來的和尚好念經(jīng)?

  云計算是發(fā)展的大勢,更是一個聚寶盆,各方都希望進入這個盆中賺個盆滿缽滿。為此,微軟、IBM、SAP、Oracle等國際IT巨頭都開始在中國進行緊鑼密鼓的行動,以打入市場,搶占先機,然而外來的和尚并不一定好念經(jīng)。
以Salesforce為例,這個在歐美地區(qū)大獲成功的云計算公司,面對中國市場用戶的分散性和多樣化特點,沒有對產(chǎn)品和服務進行深入的本土化,導致Salesforce在大陸發(fā)展舉步維艱,經(jīng)過近5年的淘金之旅,在中國市場的占有率仍然未達5%,慘淡的業(yè)務斷送了其在華前程。

  其實,進入每個領(lǐng)域都需要一個試錯者,將道路鋪開,后來者才可以亦步亦趨的將業(yè)務引入。2012年 11月1日,微軟和上海市政府及世紀互聯(lián)簽署協(xié)議,將在中國合作運營Windows Azure平臺和Office 365服務,實現(xiàn)微軟企業(yè)級云服務的正式落地。微軟終于敲開了中國云計算市場的大門,這也是國外企業(yè)首次在中國獲得公有云運營資質(zhì),它被國內(nèi)業(yè)界人士解讀為“狼來了”的信號。

  “狼”確實來了,可它是否如想象中那么可怕兇猛呢?對此,八百客CEO李智分析透露,雖然Windows Azure為開發(fā)者提供了比較熟悉的應用開發(fā)環(huán)境,但是在對接一些本地服務的API接口上,國內(nèi)云計算廠商并不愿意與微軟進行合作,這是微軟面臨的一個難題。他還頗為擔憂的指出,“微軟能否在中國市場做好仍然是個問題。”他認為,微軟MSN服務在中國的運營效果并不好,而云計算將比MSN服務更復雜。

  傳統(tǒng)軟件謀轉(zhuǎn)型,云戰(zhàn)略成“浮云”?

  在外界云聲大起時,傳統(tǒng)軟件廠商用友、金蝶錯過云計算先機,出現(xiàn)了財報不佳、股票跳水的現(xiàn)象。就像掙扎在泥潭中的人試圖要抓住任何救命稻草一樣,用友、金蝶也決定要開始一場大變革——向云計算轉(zhuǎn)型,以此扭轉(zhuǎn)頹勢。

  2012年4月,用友軟件啟用“yonyou”新品牌標識,同時正式對外推出“用友企業(yè)云平臺”,5月發(fā)布大企業(yè)私有云解決方案,其搶占云服務市場的效率稱得上驚人。據(jù)不完全統(tǒng)計,用友為此累計投入了高達10億元人民幣。不過,截至目前,用友在云計算領(lǐng)域的布局并沒有給他的業(yè)績帶來更多利好,甚至其2010年推出的云計算平臺偉庫網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)關(guān)閉,成為“浮云”。

  與用友相同,金蝶也在積極轉(zhuǎn)型云計算,推出云管理產(chǎn)品是金蝶清晰的戰(zhàn)略方向。從友商網(wǎng)到中間件,再到云之家,金蝶想要利用社交網(wǎng)絡、移動互聯(lián)、云計算這三項新興技術(shù),幫助客戶進行云管理轉(zhuǎn)型。然而到目前為止,云管理戰(zhàn)略目前并沒有挽救金蝶疲軟的態(tài)勢。

  對于傳統(tǒng)軟件企業(yè)尋找新增長點的行動,李智表達了自己的觀點,目前包括金蝶、用友等在內(nèi)的許多企業(yè)都在搶灘云計算市場,盡管也有了一些實際應用,但從目前的行業(yè)整體來看,更多的還屬于概念討論層面。因此,如果要期待云計算投入為企業(yè)軟件類上市公司的業(yè)績帶來實質(zhì)性大幅提升,甚至成為主要盈利來源,恐怕仍需等待三到五年的時間。

  超越虛擬的美麗,走實“云”端路

  從短期來看,云服務模式難以給傳統(tǒng)軟件廠商帶來實際收益。由于前期擴張導致包袱沉重,傳統(tǒng)軟件廠商需要在“甩包袱”和全力進軍云計算兩者之間做出權(quán)衡,如果選擇不慎或腳步過慢,很可能會被后來者趕超。

  反觀用友、金蝶在云計算領(lǐng)域的競爭對手,盡管軟件行業(yè)整體增長放緩,但提供在線管理服務的八百客等IT廠商增長迅速。和傳統(tǒng)軟件廠商相比,八百客作為云計算廠商提供的服務價格低廉、更新較快。此外還能根據(jù)客戶的具體需求進行定制。對于企業(yè)來講,選擇后者更能節(jié)省成本,這也是很多中小企業(yè)放棄選擇傳統(tǒng)軟件的原因之一。

  借助云技術(shù),國內(nèi)部分SaaS服務商取得了較快的發(fā)展,商業(yè)模式基本形成,探索仍在繼續(xù)。八百客的成長恰好體現(xiàn)了中國云產(chǎn)業(yè)的一種變局。在李智看來,國內(nèi)的云計算領(lǐng)域,做硬件比做軟件多,做基礎(chǔ)比做應用多。八百客正在努力改變這種窘境,即搭建一個云計算平臺,以平臺為基礎(chǔ),加速應用落地,以應用為導向來為云計算注入力量。

  一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。中國云計算市場距離繁榮尚有時日,相信通過政府和企業(yè)的持續(xù)努力,隨著基礎(chǔ)設(shè)施和大生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)完善,中國的云計算產(chǎn)業(yè)鏈一定會不斷向前推進,云服務市場也將獲得更大、更好發(fā)展!
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