“2013年是中國(guó)移動(dòng)極其關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時(shí)期。”工作會(huì)上，奚國(guó)華從國(guó)際形勢(shì)、國(guó)家發(fā)展、行業(yè)變革、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)等多方面，深刻分析了企業(yè)面臨的內(nèi)外形勢(shì)。

　　他指出，ICT領(lǐng)域正發(fā)生顛覆性變革，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)復(fù)雜多變，中國(guó)移動(dòng)面臨諸多問(wèn)題和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但是國(guó)家經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升，中國(guó)特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，拓展了信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間，TD-LTE產(chǎn)業(yè)化、商用化、國(guó)際化步伐加快，更給中國(guó)移動(dòng)帶來(lái)了廣闊發(fā)展機(jī)遇。“要將黨的十八大精神轉(zhuǎn)化為分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的戰(zhàn)略思想和科學(xué)方法，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)落實(shí)‘戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、反腐倡廉’三篇文章的思路和優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的信心和動(dòng)力。”

　　記者了解到，2012年中國(guó)移動(dòng)明確了做好“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、反腐倡廉”三篇文章的戰(zhàn)略思路，并得到公司上下廣泛贊同，各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)：中國(guó)移動(dòng)進(jìn)入“全球百名最受尊敬公司”排行榜，位列“中國(guó)500最具價(jià)值品牌榜”首位，連續(xù)五年入選道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)，連續(xù)八年在國(guó)資委考核中獲得A級(jí)。

　　盡管成績(jī)顯著，但奚國(guó)華提醒集團(tuán)同仁，“轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期工程，是一個(gè)艱苦的過(guò)程，不可能畢其功于一役。”他要求集團(tuán)上下要沉下心來(lái)，保持發(fā)展信心，特別是要妥善處理好四個(gè)關(guān)系：一是傳承優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。奚國(guó)華強(qiáng)調(diào)，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域要有所作為，既不能走傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的老路，也不能采取簡(jiǎn)單跟隨的做法，而要立足自身優(yōu)勢(shì)，探索新路徑，尋找新增長(zhǎng)。二是當(dāng)前業(yè)績(jī)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。三是統(tǒng)籌兼顧與突出重點(diǎn)的關(guān)系。四是規(guī)范管理與提高效率的關(guān)系。

　　實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，不僅要有清晰、正確的戰(zhàn)略，更要有戰(zhàn)略實(shí)施的能力和落實(shí)戰(zhàn)略的行動(dòng)。2013年，中國(guó)移動(dòng)將在全集團(tuán)著力提升網(wǎng)絡(luò)能力、營(yíng)銷能力、管理能力和隊(duì)伍能力。“網(wǎng)絡(luò)能力是基礎(chǔ)，營(yíng)銷能力是關(guān)鍵，管理能力是手段，隊(duì)伍能力是根本。”

　　奚國(guó)華強(qiáng)調(diào)，“轉(zhuǎn)型期也是矛盾的凸顯期。短期經(jīng)營(yíng)壓力和長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)疊加，這是對(duì)我們能力和水平的真正考驗(yàn)!”