盤點(diǎn)2011移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：有產(chǎn)品難掙錢
2011/12/15
如果說團(tuán)購、云計(jì)算等代表著2011年互聯(lián)網(wǎng)最熱門的領(lǐng)域和技術(shù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則提供了更恐怖的想象空間，這是一個(gè)在雷軍眼里“未來十倍于互聯(lián)網(wǎng)規(guī)�！钡慕篖BS、移動(dòng)電商、新型移動(dòng)IM、移動(dòng)操作系統(tǒng)……創(chuàng)業(yè)者和大佬們都剛剛在這里初窺門徑，記者無法全面復(fù)盤移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的2011，卻可以從代表性的產(chǎn)品革命、商業(yè)探索以及平臺(tái)布局中體味這股浪潮。
產(chǎn)品革命：不只是微信和米聊的戰(zhàn)爭
首先，這兩個(gè)產(chǎn)品背后被人固執(zhí)地定義了兩個(gè)男人的戰(zhàn)爭：小米科技董事長雷軍和騰訊董事局主席馬化騰。從耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)TABLES“派系”之爭，到坊間關(guān)于3Q大戰(zhàn)背后雷軍扮演關(guān)鍵先生的傳說，再至雷軍接手金山聯(lián)姻騰訊，雷老板與小馬哥之間多少難逃愛恨情仇的角色，而故事的一個(gè)節(jié)點(diǎn)可以從米聊和微信談起，這是今年風(fēng)頭最盛而被用戶耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品。
就在這幾天，騰訊高調(diào)公布了微信的數(shù)據(jù)：用戶數(shù)5000萬，其中2000萬活躍用戶。騰訊聯(lián)席首席技術(shù)官熊明華解讀，騰訊對(duì)微信已經(jīng)投入了上億元資金，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)從最初的10人增長到80多人。在騰訊公司內(nèi)部，對(duì)微信的定位是介于QQ和微博之間的一個(gè)產(chǎn)品，地位可想而知。而根據(jù)一些內(nèi)部消息，明年騰訊戰(zhàn)略上主攻的方向就是微信、視頻和電商，微博反倒其次了。
而對(duì)于微信的最大競(jìng)爭對(duì)手，雷軍透露，米聊用戶數(shù)也已經(jīng)突破千萬。
根據(jù)易觀國際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，微信和米聊在今年三季度移動(dòng)IM累計(jì)賬戶市場(chǎng)所占份額分別為2.5%和0.5%，是惟一兩個(gè)具有單列數(shù)據(jù)意義的移動(dòng)IM新產(chǎn)品。排在它們前面的是傳統(tǒng)IM四強(qiáng)QQ、飛信、MSN、阿里旺旺的移動(dòng)版本。易觀對(duì)微信、米聊發(fā)展的評(píng)價(jià)與大多數(shù)人的判斷并無二致：微信繼承了騰訊系產(chǎn)品資源雄厚傳播迅速的優(yōu)良傳統(tǒng)，而米聊則相對(duì)穩(wěn)健。
不過，也有分析人士認(rèn)為，紙面上的數(shù)字差異并非兩者的真實(shí)距離。因?yàn)榭雌饋韮杉夜镜膽?zhàn)略重心已經(jīng)分道揚(yáng)鑣。坊間有種說法是，雷軍在乎的是整個(gè)軟件和硬件集成體系，米聊只是嘗鮮式和誘惑性應(yīng)用，“如果他能賣出200萬部小米手機(jī)，米聊就不怕別人圈地了”。
更有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，作為純粹發(fā)端于移動(dòng)設(shè)備上的IM工具，與其說它們之間競(jìng)爭激烈，不如說它們有更趨同的槍口對(duì)外，感到苦澀的應(yīng)該是短信運(yùn)營商中移動(dòng)、中聯(lián)通和中電信，“因?yàn)槲⑿�、米聊們基本都有深度綁定手機(jī)通訊錄的功能，這比QQ和MSN狠多了，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境允許下，首當(dāng)其沖的就是短信”。
現(xiàn)在不難理解，去年12月上線的米聊、今年1月上線的微信、4月上線的盛大有你……移動(dòng)IM層出不窮。以至于微信項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張小龍引發(fā)了技術(shù)流IT男的頂禮膜拜，而另一大產(chǎn)品經(jīng)理360董事長周鴻祎也興趣盎然地出手口信。
商業(yè)探索：等待涅槃的LBS
如果說微信和米聊為代表的移動(dòng)IM是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品革新的優(yōu)秀代表，LBS(基于地理位置的服務(wù))帶給業(yè)界產(chǎn)品層面的沖擊不遑多讓。不過，一舉囊括SOLOMO(移動(dòng)本地社交)這一未來互聯(lián)網(wǎng)最大趨勢(shì)的LBS經(jīng)歷了年初到年尾的尷尬，并直指尷尬核心：產(chǎn)品給力而商業(yè)模式操之過急。
去年，嘀咕網(wǎng)、街旁網(wǎng)、開開、玩轉(zhuǎn)四方等一批小但很有趣的獨(dú)立LBS公司聲勢(shì)生猛，而后，網(wǎng)易(網(wǎng)易八方)、人人網(wǎng)(人人報(bào)到)、盛大(切客網(wǎng))和新浪微博(微領(lǐng)地)相繼入局，中移動(dòng)和中聯(lián)通也上馬了相似業(yè)務(wù)。
那一段時(shí)間，有嘀咕網(wǎng)曝出的500萬美元首輪融資，有街旁網(wǎng)相繼簽約星巴克等知名企業(yè)的消息，還有盛大切客網(wǎng)兇猛異常的地鐵廣告，當(dāng)然不乏攀比式的用戶量激增：從幾十萬到幾百萬。
但LBS的風(fēng)風(fēng)火火也貌似至今只停留在了上述層面，具體功能上淪為“簽到”的一場(chǎng)秀。在嘀咕網(wǎng)被傳裁員70%的質(zhì)疑聲中，重新審視這個(gè)行業(yè)，嘀咕網(wǎng)500萬美元融資竟成為業(yè)界第一次也是一年多來惟一一次公開融資事件。街旁網(wǎng)創(chuàng)始人劉大衛(wèi)年中的時(shí)候坦言，從用戶量上來說，發(fā)展并未達(dá)到預(yù)期。
按照多數(shù)從業(yè)者的判斷，LBS至少可以有LBS+商務(wù)社交、LBS+生活信息服務(wù)、LBS+本地優(yōu)惠券、LBS+點(diǎn)評(píng)、LBS+游戲等多類模式，隨之而來的可以是廣告投放、業(yè)績分成、用戶付費(fèi)等多個(gè)商業(yè)營收方式。
但是空有上述美妙商業(yè)模式的LBS行業(yè)后發(fā)不振，商業(yè)探索舉步維艱：商戶投放意愿不強(qiáng)烈、廣告設(shè)置影響用戶體驗(yàn)……這就難怪嘀咕網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理黃曉韜坦言：“LBS還處于用戶培育階段，現(xiàn)在談商業(yè)模式的探索還為時(shí)尚早。”他表示，人員調(diào)整只是面對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營部門，今后會(huì)加大產(chǎn)品研發(fā)的投入。
“一個(gè)自身造血(營收)困難，又難得到資本扶持的行業(yè)，其困境可想而知。”有分析人士認(rèn)為，以簽到或者分享為主訴求點(diǎn)的LBS可能無法承載獨(dú)立發(fā)展，這更像大公司或者大型應(yīng)用的一個(gè)功能配置，大佬最后來收割市場(chǎng)。
切客網(wǎng)CEO宋錚說：“LBS會(huì)成為移動(dòng)電子商務(wù)標(biāo)配�！比巳司W(wǎng)董事長陳一舟說：“LBS會(huì)成為大網(wǎng)站的標(biāo)配�！苯莶绞縼喬珔^(qū)總裁Jeff Lin說：“獨(dú)立LBS發(fā)展前景并不明朗，必須與大網(wǎng)站合作�！�
不過獨(dú)立LBS服務(wù)廠商并不這么認(rèn)為。開開CEO穆榮表示，“LBS應(yīng)用簽到解決了L(位置)，但重點(diǎn)是在S(服務(wù))， 只要提供了滿足用戶需求的服務(wù)內(nèi)容，未來1-3年，擁有位置數(shù)據(jù)、線下渠道及運(yùn)營能力的獨(dú)立LBS還會(huì)有更好的發(fā)展”。
平臺(tái)布局：大佬復(fù)制PC成功欲望強(qiáng)烈
事實(shí)上，如果移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)只是移動(dòng)IM、LBS、移動(dòng)瀏覽器、移動(dòng)電商等單個(gè)產(chǎn)品或渠道的秀場(chǎng)，實(shí)在有悖雷軍關(guān)于“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模十倍于互聯(lián)網(wǎng)”的預(yù)判。對(duì)于騰訊、百度、阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)大佬而言，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)扮演大佬看起來無可辯駁，至少欲望強(qiáng)烈，他們覬覦的可不單單是某一個(gè)產(chǎn)品，而是“生態(tài)鏈”。
所以，大佬們的布局著實(shí)后臺(tái)化和平臺(tái)化。要從創(chuàng)業(yè)教父李開復(fù)說起，去年李開復(fù)交出數(shù)份創(chuàng)新工場(chǎng)答卷，最推崇的當(dāng)屬移動(dòng)操作系統(tǒng)點(diǎn)心OS。李開復(fù)對(duì)此寄予厚望，目前該項(xiàng)目已經(jīng)獲得千萬美元融資獨(dú)立發(fā)展。作為投資者和孵化者，李開復(fù)只是開啟了互聯(lián)網(wǎng)大佬熱衷該項(xiàng)目的序幕。
接下來是雷軍，在米聊以及小米缸等一系列移動(dòng)分享軟件之后，小米科技最重要的軟件平臺(tái)MIUI浮出水面，并迅速俘獲發(fā)燒友級(jí)別的刷機(jī)愛好者以及行業(yè)關(guān)注。與點(diǎn)心OS相同的是均基于Android的深度優(yōu)化，不同的是，點(diǎn)心OS與夏普等廠商合作，而MIUI提供各版本Android手機(jī)刷機(jī)，并惟一特供自有品牌小米手機(jī)。
然后是阿里云、百度·易和騰訊QQ-Service。與阿里云高調(diào)宣布自主研發(fā)操作系統(tǒng)不同，百度和騰訊只愿意將之稱為“移動(dòng)終端平臺(tái)”或者“移動(dòng)整合方案”。這三者也均是與第三方硬件廠商合作，從天語到戴爾到華為，磨刀霍霍。
值得一提的是，用戶使用不同操作系統(tǒng)，可能界面布局、應(yīng)用感受不同，但基本上會(huì)被帶入大佬自己喜愛的境界：手機(jī)上網(wǎng)從我開始。記者粗略統(tǒng)計(jì)，上述各操作系統(tǒng)均基本內(nèi)置自有瀏覽器、自有音樂軟件、自有輸入法等互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)性應(yīng)用。
盡管有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，移動(dòng)操作系統(tǒng)的布局是涉及軟硬件整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的事情，互聯(lián)網(wǎng)大佬有好高騖遠(yuǎn)之嫌。但換句話講，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠插手這項(xiàng)業(yè)務(wù)的也只有這些大佬，“神經(jīng)敏感總比無動(dòng)于衷好得多，手機(jī)、平板的用戶入口尚未定型，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的成功者都希望把掌控力延續(xù)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”。
中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)
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