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開(kāi)心網(wǎng)布局手機(jī)終端 轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

2011/06/08

  盡管成立晚于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,盡管融資額僅僅相當(dāng)于對(duì)手的1/20,開(kāi)心網(wǎng)還是“倔強(qiáng)”的成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)SNS的兩大巨頭之一。與嘈雜的上億在線用戶不同,開(kāi)心網(wǎng)是一個(gè)“安靜”的公司,如同他的創(chuàng)始人程炳皓的性格如出一轍。

  追尋開(kāi)心網(wǎng)曾經(jīng)的黑馬足跡,一條脈絡(luò)清晰可見(jiàn)——永遠(yuǎn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快一步。而在最新的挑戰(zhàn)下,這最新的“快一步”成為下注“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”。

  緊扣趨勢(shì)

  “相信很快,使用用手機(jī)登陸開(kāi)心網(wǎng)的用戶人數(shù)和頻次會(huì)會(huì)超過(guò)PC!痹趦(nèi)部的一次會(huì)議上,程炳皓做出了如此判斷。顯然,在他看來(lái),在眾多行業(yè)中依舊處于概念階段的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),在SNS領(lǐng)域已經(jīng)撲面而來(lái)。而他所依據(jù)正是用戶使用手機(jī)登陸開(kāi)心網(wǎng)的日趨頻繁。

  實(shí)際從國(guó)內(nèi)手機(jī)網(wǎng)民的增長(zhǎng)速度已經(jīng)能夠感覺(jué)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的增長(zhǎng)熱潮,最新統(tǒng)計(jì)顯示,2010年末,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電腦網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)到4.69億,手機(jī)網(wǎng)民的數(shù)量已達(dá)到3.26億。預(yù)計(jì)到2013年,中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民將達(dá)7.20億,手機(jī)網(wǎng)民占中國(guó)人口比例將達(dá)52.9%,首次超越電腦網(wǎng)民!霸谝苿(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的諸多應(yīng)用中,移動(dòng)SNS位于其中的最核心!眹(guó)內(nèi)最早的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、數(shù)字頑石CEO吳剛在接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))記者表示。

  正因?yàn)槿绱,?duì)于國(guó)內(nèi)SNS領(lǐng)域已經(jīng)成為“勝者”之一的開(kāi)心網(wǎng)而言,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)將是其繼續(xù)勝利的基石。開(kāi)心網(wǎng)副總裁郭巍在接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))記者專訪時(shí)如此定義開(kāi)心網(wǎng)推出的產(chǎn)品“飛豆”,“這不僅是一個(gè)即時(shí)通訊產(chǎn)品,更是開(kāi)心網(wǎng)的移動(dòng)社交平臺(tái)。”

  實(shí)際除了飛豆之外,開(kāi)心網(wǎng)在2009年已經(jīng)開(kāi)始在手機(jī)上的布局,開(kāi)發(fā)了wap版開(kāi)心網(wǎng)與開(kāi)心網(wǎng)的移動(dòng)客戶端,并根據(jù)用戶需求的深化和開(kāi)心網(wǎng)自身產(chǎn)品的發(fā)展,持續(xù)推進(jìn)版本的升級(jí),以期響應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮。在相關(guān)人士看來(lái),這無(wú)疑是開(kāi)心網(wǎng)兩條腿走路的體現(xiàn),飛豆的信息溝通屬性與傳統(tǒng)開(kāi)心網(wǎng)的社交娛樂(lè)屬性互為補(bǔ)充。“這是我們探索的第一步!惫”硎。

  而在另一層面,轉(zhuǎn)身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)同樣是對(duì)開(kāi)心網(wǎng)自身的挑戰(zhàn)。在郭巍看來(lái),由于用戶在PC前面時(shí)間較為充裕,社交游戲市場(chǎng)巨大,相比之下,如何利用用戶在手機(jī)上的碎片時(shí)間,除了開(kāi)發(fā)游戲、動(dòng)態(tài)的手機(jī)版,基于現(xiàn)實(shí)通訊錄來(lái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息分享的飛豆是開(kāi)心網(wǎng)在移動(dòng)社交領(lǐng)域的預(yù)先布局,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)社交的“空間極大,不可限量!

  嫁接現(xiàn)實(shí)

  在更多專家看來(lái),開(kāi)心網(wǎng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)力更多的是其嫁接現(xiàn)實(shí)生活的舉措之一,背后的推力則是突破SNS現(xiàn)有的增長(zhǎng)瓶頸,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性增長(zhǎng)。

  此前市場(chǎng)研究公司尼爾森(Nielsen)發(fā)布評(píng)估報(bào)告顯示,在開(kāi)心網(wǎng)上,品牌賬戶每位粉絲的價(jià)值約為每天4619元。正因?yàn)槿绱,開(kāi)心網(wǎng)品牌戰(zhàn)略總監(jiān)孫璐坦承:“從尼爾森報(bào)告的結(jié)果來(lái)看,開(kāi)心網(wǎng)在對(duì)用戶價(jià)值,特別是粉絲價(jià)值的認(rèn)識(shí)上還有待提高!钡诹硪粚用妫瑢(duì)于已有價(jià)值發(fā)掘的不充分已經(jīng)影響了SNS的前景,截至6月1日,登陸紐交所的人人網(wǎng)收?qǐng)?bào)13美元以下,相比于上市時(shí)的風(fēng)光無(wú)限,其市值已經(jīng)跌去三分之一以上。

  顯然,如同F(xiàn)acebook與Twitter的對(duì)決一樣,SNS與微博誰(shuí)是真正的社交王者,真正的決定因素將是對(duì)于用戶價(jià)值的深層發(fā)掘。

  在郭巍看來(lái),產(chǎn)品功能對(duì)用戶現(xiàn)實(shí)生活的映射與布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“雙管齊下”將是SNS解決問(wèn)題的方法,前者將用戶真實(shí)的生活、社交需求融合到線上平臺(tái),是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)發(fā)射到現(xiàn)實(shí)生活的枝蔓,擴(kuò)張到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則是實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)之一。

  在飛豆之前,開(kāi)心網(wǎng)還推出了其“群組”產(chǎn)品的升級(jí)擁有獨(dú)立域名的海貝網(wǎng)。海貝不僅具備微博、傳統(tǒng)SNS這種基于真實(shí)關(guān)系的社交網(wǎng)絡(luò),又有豆瓣以群聚友的虛擬社交網(wǎng)絡(luò),還能將資訊分享擴(kuò)展到支持電影、PPT和技術(shù)文檔等無(wú)限量網(wǎng)盤(pán)資料分享。顯然,上述產(chǎn)品架構(gòu)已經(jīng)將用戶的社會(huì)關(guān)系一網(wǎng)打盡。

  據(jù)了解,開(kāi)心網(wǎng)近期動(dòng)作不斷,網(wǎng)站平臺(tái)的改版除在3月底率先完成了“@”功能的添加,整合轉(zhuǎn)發(fā)系統(tǒng)也正在內(nèi)測(cè)中,旨在進(jìn)一步強(qiáng)化用戶間信息的分享。

  其低調(diào)上線的開(kāi)心自主團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),在基本沒(méi)有經(jīng)過(guò)推廣的情況下表現(xiàn)不俗,成交量基本持平或優(yōu)于同類型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,這得力于其原本具有的龐大用戶基數(shù)和社交化信息分享渠道。對(duì)此,郭巍透露,“近期所做的,是開(kāi)心網(wǎng)2011年線上平臺(tái)服務(wù)真實(shí)生活的整體戰(zhàn)略中的一步,其他的行動(dòng)也會(huì)在近期陸續(xù)推出!

  開(kāi)心網(wǎng)的產(chǎn)品基因

  實(shí)際在分析師的眼中,相比于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,開(kāi)心網(wǎng)的策略似乎仍然有些保守,尤其是喧鬧的互聯(lián)網(wǎng)世界中更顯如此。實(shí)際僅僅從開(kāi)心網(wǎng)選址就能夠看出端倪,中關(guān)村廣場(chǎng)四周,聚集了部分中國(guó)當(dāng)下最熱門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)公司,包括正借微博發(fā)力的新浪和新近登錄華爾街的視頻網(wǎng)站寵兒優(yōu)酷。相比之下,開(kāi)心網(wǎng)的新辦公樓的位置顯得鬧中取靜。

  但是,這種安靜似乎并不妨礙開(kāi)心網(wǎng)的前進(jìn)速度,數(shù)據(jù)顯示,開(kāi)心網(wǎng)上線三年注冊(cè)用戶過(guò)億,比國(guó)際社交巨頭Facebook快了近一年。究其原因,相比于國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,開(kāi)心在產(chǎn)品研發(fā)上似乎總能提前一步。從最初的偷菜、搶車位,到今天的飛豆、海貝,無(wú)不如此。在開(kāi)心網(wǎng)相關(guān)人士看來(lái),這或許是由CEO程炳皓的性格所決定的——他在本質(zhì)上極端重視產(chǎn)品,并且在技術(shù)的實(shí)現(xiàn)上追求卓越。無(wú)論是傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),還是更深層次的產(chǎn)品規(guī)劃均在其中。

  顯然,此次下注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)同樣如此,僅僅在飛豆的設(shè)計(jì)中,達(dá)到50人的同時(shí)群聊,全面支持文字、圖片、視頻、語(yǔ)音信息分享已經(jīng)說(shuō)明了開(kāi)心網(wǎng)的產(chǎn)品優(yōu)化實(shí)力。

  對(duì)此,郭巍表示:“開(kāi)心網(wǎng)的任何規(guī)劃都是圍繞用戶來(lái)做的,在信息優(yōu)化理念上,在用戶體驗(yàn)升級(jí)上,都是行業(yè)領(lǐng)先的。這種領(lǐng)先不止體現(xiàn)在中國(guó)SNS領(lǐng)域,甚至還先于Facebook的同類改進(jìn)!

賽迪網(wǎng)-通信產(chǎn)業(yè)報(bào)



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