外資銀行內(nèi)地覓商機(jī) 搶灘基金服務(wù)市場
2011/01/24
記者獲悉,有外資銀行日前來到內(nèi)地,商談基金后臺業(yè)務(wù)外包事宜。匯豐銀行已經(jīng)與上海部分基金公司頻繁接洽,商談結(jié)束后將赴北京,與相關(guān)部門商討合作可能性。
雖然當(dāng)前法律法規(guī)并沒有向這項業(yè)務(wù)敞開“大門”,但海外機(jī)構(gòu)無疑已經(jīng)看到內(nèi)地基金的巨大市場,主動出擊。
外資銀行內(nèi)地覓商機(jī)
所謂基金服務(wù)外包,即將基金公司的非核心業(yè)務(wù)部門外包給其他專門機(jī)構(gòu),從而使基金公司更加專注于投研業(yè)務(wù),這也是國外市場采用的通行模式。事實上,目前內(nèi)地基金服務(wù)外包正處于急速發(fā)展之中,一些基金公司不僅將客服外包給獨立的人才服務(wù)機(jī)構(gòu),各類公關(guān)事務(wù)以及日常推廣也借助公關(guān)公司來進(jìn)行!皬膰夂湍壳皣鴥(nèi)趨勢來看,剩余IT、清算等后臺部門的服務(wù)外包是必然之舉。目前來看,這一趨勢已經(jīng)相當(dāng)明顯!蹦硺I(yè)內(nèi)人士介紹。
匯豐基金服務(wù)亞洲區(qū)主管王萊萊告訴記者,在香港市場,匯豐銀行的基金服務(wù)市場占有率較高,花旗和第一資訊等外資機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立了成熟的離岸外包服務(wù)業(yè)務(wù),利用已有實力走入內(nèi)地開拓市場是各機(jī)構(gòu)必然之舉。
證券時報記者了解到,其實,在香港設(shè)立子公司的公募基金已經(jīng)與銀行開展了此類合作。匯豐銀行的信息顯示,銀行為基金公司提供全面的行政管理和現(xiàn)金托管服務(wù),包括申贖訂單/交易管理、結(jié)算與托管、會計與估值、合規(guī)與監(jiān)管、績效評估、客戶報告、過戶代理服務(wù)等。由于內(nèi)地基金公司的香港子公司人員較少,目前僅開展對私業(yè)務(wù),起步階段基金公司將資產(chǎn)核算、估值以及報表等工作外包給成熟的第三方機(jī)構(gòu),也使基金公司更專注于投研相關(guān)工作。王萊萊對記者表示:“與內(nèi)地基金業(yè)不同的是,香港以及其他市場客戶更看重第三方機(jī)構(gòu)出具的估值以及財務(wù)報表等信息,這是合作的另一層因素。”
“雖然在香港設(shè)立子公司的都是內(nèi)地大型基金公司,但對香港以及海外市場而言,其知名度并不高,如果有較知名的第三方機(jī)構(gòu)相助,開展公募業(yè)務(wù)或許更順利!睒I(yè)內(nèi)人士如是表示。目前,華夏基金已經(jīng)開始在香港進(jìn)行大規(guī)模地鐵廣告投放,從該行動來看,內(nèi)地基金公司正通過提升在港知名度打開公募市場,公募產(chǎn)品核算估值問題如何進(jìn)行日漸緊迫。
共尋后臺外包契合點
事實上,目前很多公司已經(jīng)將客服部門外包,以節(jié)省培訓(xùn)招聘等各項費(fèi)用,后臺業(yè)務(wù)外包或許在下一步規(guī)劃中。
據(jù)了解,基金公司的后臺系統(tǒng)主要包括IT硬件、應(yīng)用軟件、TA系統(tǒng)、FA系統(tǒng)、呼叫中心系統(tǒng)、客服系統(tǒng)等,僅在硬件和軟件方面,基金公司需投入1000萬~1500萬元。如果新基金增加到一定數(shù)量,就需要相應(yīng)增加基金會計的數(shù)量,后臺開銷占了較大比例。
某基金公司后臺業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者,如果后臺外包確實具有成本優(yōu)勢,基金公司必然會考慮。不過他也認(rèn)為,由于已經(jīng)成立的基金公司部門架構(gòu)齊全,建立了自身后臺運(yùn)營部門,搭建了各項系統(tǒng),第三方機(jī)構(gòu)的合作設(shè)想還需找到契合點,立馬開展這一業(yè)務(wù)可能性也許不大!靶禄I備成立公司或許可以考慮這種方式,以節(jié)約發(fā)展初期的大量成本!
海外機(jī)構(gòu)與內(nèi)地基金公司的多次接洽發(fā)現(xiàn),內(nèi)地基金公司以正面、積極和開放的態(tài)度來尋找合作伙伴。在離岸基金發(fā)展業(yè)務(wù)進(jìn)程中,基金公司逐漸意識到雇用第三方行政管理人的趨勢。因此,某外資銀行相關(guān)人士表示,雖然過去也曾探討過基金后臺服務(wù)外包這一問題,相比而言,目前的外包環(huán)境顯然更為成熟。
據(jù)介紹,海外后臺業(yè)務(wù)外包收費(fèi)方式有兩種,一是從基金資產(chǎn)中列支;二是基金公司成本支出,其中以基金資產(chǎn)列支為主。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果國內(nèi)基金也走這一模式,基金公司應(yīng)當(dāng)會樂于接受。否則,每年人員招聘、培訓(xùn)以及系統(tǒng)搭建與完善,會花費(fèi)基金公司巨大財力。
證券時報
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