三大運營商競逐應(yīng)用商店 欲爭移動互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)

2010/11/04

  三大運營商的業(yè)務(wù)向移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)延伸,競爭已經(jīng)從比網(wǎng)絡(luò)比終端吸引力的初級階段,上升到開展移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、服務(wù)的全業(yè)務(wù)及話語權(quán)比拼。

  消息人士透露,中國聯(lián)通“沃商店”將于本月正式上線,并確立了差異化的支付模式和結(jié)算模式,目前已經(jīng)有2000多款應(yīng)用軟件上架供用戶下載。加之天翼空間、MM-OVI移動應(yīng)用商店國內(nèi)三大運營商至此已齊齊開出應(yīng)用商店。在內(nèi)容與應(yīng)用為王的3G時代,運營商不甘于通道角色正竭力整合資源,布局應(yīng)用商店這一資源整合平臺有利于增強用戶粘性,有利運營商爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)。移動互聯(lián)網(wǎng)將是產(chǎn)業(yè)鏈各方在內(nèi)容、應(yīng)用、終端、網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)鏈等方面的綜合競爭,隨著聯(lián)通應(yīng)用商店正式上線,三大運營商移動互聯(lián)網(wǎng)的競逐開始走在同一起跑線。

  聯(lián)通應(yīng)用商店加速追趕

  在國內(nèi)三大運營商中,早在2010年3月中國電信、中國移動就相繼推出應(yīng)用商店,聯(lián)通作為后來者在收費上略顯差異化:“沃商店”下載采用獨立應(yīng)用商店賬戶“沃賬戶”支付,而中國電信的天翼空間以及中國移動MM-OVI都是采用手機扣費的收費模式,沒有設(shè)置單獨應(yīng)用商城賬戶。

  值得注意的是,除了收費模式上的差異化,“沃商店”其實和其他的應(yīng)用商城基本一樣,也囊括了游戲、工具、娛樂、主題、生活以及閱讀等6大應(yīng)用,不免有跟風(fēng)之嫌。但無論怎樣,在經(jīng)歷更換供應(yīng)商、重建平臺、更名等一系列波折之后,中國聯(lián)通應(yīng)用商店終于與其他兩家走在了同一起跑線。

  據(jù)了解,目前“沃商店”支持的手機品牌為:天語、聯(lián)想、摩托羅拉、諾基亞、三星、索愛、中興、多普達、酷派、HTC、華為等11種。用戶可以將沃商店手機客戶端下載到電腦或手機中。

  隨著3G的成熟和智能手機的普及,內(nèi)容和應(yīng)用已是產(chǎn)業(yè)鏈各方不斷努力的重點,用戶希望能有一個方便的移動互聯(lián)網(wǎng)“入口”,來搜索和下載自己感興趣的應(yīng)用。對于電信運營商來說,“應(yīng)用商店”就是最好的解決方案。

  “三國麓戰(zhàn)”戰(zhàn)略性發(fā)展成重點

  在蘋果APPSTORE大獲成功后,產(chǎn)業(yè)鏈各方開始迅速建立應(yīng)用商店,諾基亞、三星電子等作為與蘋果類同的終端廠商,迅速對蘋果終端加應(yīng)用的模式進行了拷貝;作為設(shè)備商,愛立信去年推出了提供給移動運營商的程序商店,華為也在近期面向全球推出了有8萬應(yīng)用程序的華為數(shù)字商城?梢钥闯,產(chǎn)業(yè)鏈各方都在加緊布局應(yīng)用商店,國內(nèi)三大運營商自然不會袖手旁觀,與其讓其他廠商介入,不如自身主動提供這些服務(wù)。

  但是,面對產(chǎn)業(yè)鏈各方的齊頭并進態(tài)勢及應(yīng)用商店尚處發(fā)展階段,在同等的移動互聯(lián)網(wǎng)機遇面前運營商似乎并沒有太好的應(yīng)對辦法,娛樂應(yīng)用仍是目前應(yīng)用商店的重點。而相比運營商超8億的移動用戶,應(yīng)用商店下載量僅是“九牛一毛”,應(yīng)用商店的收入與運營商傳統(tǒng)營業(yè)收入相比更是不值一提。

  中國電信天翼空間副總經(jīng)理吳江曾表示:“應(yīng)用程序商店作為移動互聯(lián)網(wǎng)的入口,運營商必須要掌握,并且承擔(dān)起整合產(chǎn)業(yè)鏈的職責(zé),這是兵家必爭之地!笨梢姡瑧(yīng)用商店對于三大運營商的戰(zhàn)略性意義遠(yuǎn)比收入大的多。

  業(yè)內(nèi)人士表示,應(yīng)用商店有利于增強用戶黏性,也是運營商資源整合的平臺。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的“日長夜大”,國內(nèi)三大運營商大力發(fā)展應(yīng)用商店,不斷創(chuàng)新應(yīng)用、內(nèi)容、服務(wù)搶占移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略高地,未來圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)的爭奪也將愈演愈烈。

  欲爭移動互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)

  2009年底,國內(nèi)三大運營商已基本完成3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在整個產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)著絕對優(yōu)勢。經(jīng)過一年的發(fā)展3G正呈現(xiàn)出快速發(fā)展態(tài)勢,各運營商移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)也在快速增長且初具規(guī)模。根據(jù)工信部的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2010年8月底,我國3G用戶累計達到3111萬,比2009年底增加1785萬。

  中國擁有龐大的移動用戶基數(shù),3G產(chǎn)業(yè)鏈各方面臨同等機遇,加大創(chuàng)新力度、掌控移動互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈整體潛能,將促進整個3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  目前,國內(nèi)三大運營商的發(fā)展戰(zhàn)略是向掌控產(chǎn)業(yè)鏈的移動互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使其經(jīng)營重點不再局限于單純的進行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和提供通道,而是致力于打造自己的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境,整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,給用戶提供優(yōu)越的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

  國內(nèi)三大運營商的業(yè)務(wù)向移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)延伸,競爭已經(jīng)從比網(wǎng)絡(luò)比終端吸引力的初級階段,上升到開展移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、服務(wù)的全業(yè)務(wù)及話語權(quán)比拼。但是,移動互聯(lián)網(wǎng)是內(nèi)容、終端、網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)鏈等方面的綜合競爭,對于三大運營商來說這將是一個不小的考驗。

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