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從蘋(píng)果App Store看軟件商店在中國(guó)

2009/08/17

  8月17日消息,當(dāng)人人都來(lái)談軟件商店的時(shí)候,我們不妨讓自己整理一下思路,先回顧一下iPhone,這個(gè)在07年 提供“令人奪目的樣式體驗(yàn)和觸摸屏設(shè)計(jì)”的新產(chǎn)品的種種足跡。

  2007年6月29日,iPhone如期發(fā)布,其強(qiáng)勢(shì)的綁定分成模式曾遭到了來(lái)自各路分析師的質(zhì)疑,然而這些都沒(méi)有擋住它的熱銷(xiāo), 市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner報(bào)告顯示,截至2008年底,蘋(píng)果在全球范圍內(nèi)共計(jì)銷(xiāo)售了約1200萬(wàn)部iPhone ,整年銷(xiāo)量增長(zhǎng)245%,是全球智能機(jī)銷(xiāo)量增幅最大的手機(jī)。


2008年智能手機(jī)市場(chǎng)份額

  進(jìn)入2009年,依然無(wú)法擋住它的快速擴(kuò)張步伐,第二季度最后一個(gè)月才推出的 iPhone3GS在僅賣(mài)了幾周之下 ,就協(xié)同 老款3G (價(jià)格削減一半,至每部99美元)使當(dāng)季銷(xiāo)量 達(dá)到520萬(wàn)臺(tái),與去年同期相比增長(zhǎng)了626%(去年同一時(shí)期蘋(píng)果賣(mài)出了71.7萬(wàn)臺(tái)iPhone)可謂驚人。

APP store已達(dá)15億次下載量

  2008年7月10日appstore開(kāi)張,當(dāng)時(shí)一些人并不看好在iPhone上的游戲體驗(yàn),更對(duì)于喬布斯“這將很快成為一個(gè)價(jià)值5億美元的市場(chǎng),突破10億美元也僅僅是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題”的說(shuō)法充滿疑慮,畢竟無(wú)論是手機(jī)行業(yè)的大腕還是軟件領(lǐng)域的霸主都沒(méi)有將在線軟件銷(xiāo)售塑造成一個(gè)成功的應(yīng)用模式。

  今天的現(xiàn)實(shí)則證明了,從軟件商店上下載的游戲設(shè)計(jì)精妙、引人入勝,在iPhone上的體驗(yàn)也非常出色,作為軟件商店里最暢銷(xiāo)的應(yīng)用程序種類,游戲占到了應(yīng)用程序總體數(shù)量的1/3多。目前蘋(píng)果的APP store已擁有逾65000款應(yīng)用軟件及100000名注冊(cè)開(kāi)發(fā)商,而高達(dá)15億次的下載量恐怕會(huì)讓全球所有傳統(tǒng)手機(jī)公司汗顏。

廠商寄望移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) iPhone意味著什么?

  回到文章開(kāi)頭,當(dāng)蘋(píng)果事實(shí)上掀起了人人都開(kāi)軟件商店的熱潮時(shí),這個(gè)的背后也許預(yù)示著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的一種革命性變革,一個(gè)從未做過(guò)手機(jī)的公司把握住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的契機(jī),可以說(shuō)加速推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,那么我們不禁要問(wèn),對(duì)于國(guó)內(nèi)眾多希望依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)契機(jī)翻身的傳統(tǒng)廠商,設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō),iPhone到底意味著什么呢?簡(jiǎn)單的模仿?大批已經(jīng)在熱火朝天的干了,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)引以為豪的設(shè)計(jì)創(chuàng)新為什么讓iPhone比得相形見(jiàn)絀,我們到底缺少什么了?iPhone+APPstore就沒(méi)有缺陷嗎?國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)在哪里?

  我們?cè)谡归_(kāi)分析回答這些問(wèn)題的時(shí)候,不妨了解一個(gè)小插曲,由于iPhone的綁定銷(xiāo)售策略,iPhone破解版幾乎人盡皆知,而這些是無(wú)法為蘋(píng)果帶來(lái)收入分成的,平均每百萬(wàn)臺(tái)手機(jī)蘋(píng)果要損失3-4億美元的收入,因此最初象iTune這類軟件在破解版中是無(wú)法使用的,但是很快的連同APPstore在內(nèi)的軟件都開(kāi)放給了破解版用戶,這里面的深意值得我們推敲,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,到底什么是你最關(guān)注的?我們認(rèn)為是用戶體驗(yàn)。

  可以想像,如果沒(méi)有令人耳目一新的觸摸技術(shù)吸引,沒(méi)有簡(jiǎn)單方便的手機(jī)上網(wǎng)體驗(yàn),iPhone也只不過(guò)是每年上市的新手機(jī)中的一員,何以短短時(shí)間占領(lǐng)如此令人側(cè)目的市場(chǎng)份額,正是有了眾多的用戶的體驗(yàn)基礎(chǔ),APPStore的上線才如此順理成章,iPhone上市附帶的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用讓手機(jī)用戶感知并認(rèn)可接受了移動(dòng)互聯(lián)的概念,那么提供一種發(fā)現(xiàn)更多類似應(yīng)用的渠道基本就是用戶的需求延續(xù)了,從這種意義上說(shuō)蘋(píng)果的APPStore本質(zhì)上還是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,當(dāng)iPhone已然培養(yǎng)起用戶的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)時(shí),APPStore即順勢(shì)而來(lái),除了利用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)以外,它的營(yíng)銷(xiāo)策略基本還是沿襲iPod+iTunes。

諾基亞為何起個(gè)大早 趕晚集

  反觀諾基亞推應(yīng)用不可謂不早,基于其S60、S40的應(yīng)用不可謂不多,然而從來(lái)沒(méi)有因此產(chǎn)生過(guò)如此規(guī)模的市場(chǎng)效應(yīng),為什么?

  其實(shí)原因很簡(jiǎn)單:用戶體驗(yàn),針對(duì)手機(jī)的應(yīng)用設(shè)計(jì)過(guò)于復(fù)雜,上網(wǎng)又如此之難用,用戶怎會(huì)有興趣關(guān)注,因此即使諾基亞先于蘋(píng)果推APPStore,也是不會(huì)成功的。

  簡(jiǎn)單、小巧、與網(wǎng)絡(luò)相連但又很少用戶主動(dòng)參與設(shè)置,這些當(dāng)初被不懈一顧的小應(yīng)用思路,恰恰抓住了手機(jī)用戶的眼球,再加上全新的操作體驗(yàn),成就了iPhone的革命性,也為整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)了概念性的顛覆思路,小應(yīng)用將是手機(jī)里的重要內(nèi)容和承載方式。

iPhone+APPStore真的完美嗎

  那么iPhone+APPStore真的就完美了嗎?不一定,iPhone在給產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)如沐春風(fēng)的同時(shí),也走進(jìn)了自己的封閉堡壘,手機(jī)產(chǎn)業(yè)不同于PC,沒(méi)有微軟、intel、IBM訂立行業(yè)規(guī)范一統(tǒng)天下的優(yōu)勢(shì),它先天已然形成了諸侯割據(jù),OS混雜的局面,再多添加一個(gè)OS,本質(zhì)上改變不了什么,因?yàn)槌墒斓纳虡I(yè)模式總是很容易效仿的,尤其對(duì)于巨無(wú)霸企業(yè)來(lái)說(shuō),眾多巨頭都在爭(zhēng)奪未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的制高點(diǎn)。

  單靠一款產(chǎn)品是無(wú)法形成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的,看看風(fēng)光不再的moto,和如今每況愈下的諾基亞,也許APPLE正當(dāng)時(shí),然而它的封閉也許將制約它的進(jìn)一步發(fā)展(APPLE不是沒(méi)有這種教訓(xùn)),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),同樣的,開(kāi)放才是硬道理,這一點(diǎn)A n droid貫徹的很好,商品市場(chǎng)從來(lái)就不是一家商店能夠承擔(dān)和繁榮起來(lái)的。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng):風(fēng)景別樣紅

  回到國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在移動(dòng)互聯(lián)被認(rèn)為是國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)整體翻身的最佳契機(jī)不絕于耳時(shí),我們需要冷靜的思索一下,我們?cè)撛趺醋觯?br />
  中國(guó)廠商重來(lái)不缺乏創(chuàng)意,植根于本土精細(xì)把握消費(fèi)者需求的能力,增值服務(wù)其實(shí)可以看成是APPStore模式的前身,只是SP們沒(méi)有想清楚移動(dòng)互聯(lián)來(lái)了如何轉(zhuǎn)型?而且我們從來(lái)都沒(méi)有解決核心技術(shù)支撐問(wèn)題,iPhone網(wǎng)絡(luò)小應(yīng)用的成功告訴我們,這次的機(jī)會(huì)也許并不復(fù)雜,不是OS系統(tǒng)層面的問(wèn)題,而是基于小應(yīng)用業(yè)務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)解決方案,說(shuō)穿了,就是業(yè)務(wù)平臺(tái),所有的應(yīng)用,包括打電話、SMS、MMS等等都可以小應(yīng)用化。

  最近備受市場(chǎng)認(rèn)可的Open Face widget平臺(tái)無(wú)疑是國(guó)產(chǎn)廠商合作移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略的最佳技術(shù)方案,它承接了iPhone+AppStore模式的精髓,但是其遵從開(kāi)放規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的widget應(yīng)用開(kāi)發(fā)模式很容易適應(yīng)多操作系統(tǒng),多平臺(tái)的手機(jī)模式現(xiàn)狀,手機(jī)內(nèi)容的繁榮也許是需要全體手機(jī)用戶參與的,這一點(diǎn)與PC互聯(lián)網(wǎng)無(wú)二致,甚至更勝之。

  因?yàn)槭謾C(jī)更加個(gè)性化,私人化,手機(jī)內(nèi)容也將更加獨(dú)特和豐富,OpenFace既可以為廣大的自由開(kāi)發(fā)者提供制造自己專屬小應(yīng)用的工具環(huán)境,也可以為立志軟件商店的SP們提供傳統(tǒng)增值服務(wù)widget化的專營(yíng)店解決方案,這樣在運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的手機(jī)應(yīng)用大市場(chǎng)中,產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)各方的定位便可平滑的過(guò)渡到移動(dòng)互聯(lián)的媒介基礎(chǔ)上,甚至發(fā)生創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)提升。

騰訊科技



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