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手機(jī)游戲進(jìn)市新拐點(diǎn) 運(yùn)營(yíng)商流量費(fèi)成最大障礙

張燕玲 2007/06/14

背景:     

  易觀國(guó)際《中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)2006-2010》研究表明,2010年中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)總規(guī)模將達(dá)到95.27億元,從2003年到2010年的市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率為62.4%!    

  易觀分析:     

  2005至2006年,隨著中國(guó)整體移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)的盤(pán)整,更多的投資已經(jīng)利用市場(chǎng)盤(pán)整期進(jìn)入手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè),而未獲得投資者青睞的中小規(guī)模SP生存空間受到進(jìn)一步擠壓。其主要表現(xiàn)在早期進(jìn)入手機(jī)游戲市場(chǎng)的中小SP、ISV逐漸出現(xiàn)兩極分化,因此在2005、2006年出現(xiàn)了眾多SP和CP合并的現(xiàn)象!    

  從企業(yè)實(shí)力和市場(chǎng)份額來(lái)看,目前手機(jī)游戲市場(chǎng)主要有三股力量組成,以空中等為代表的全業(yè)務(wù)線(xiàn)電信增值服務(wù)商(SP),以新浪等為代表的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)綜合服務(wù)商,以米格、魔龍為代表的專(zhuān)業(yè)手機(jī)游戲產(chǎn)品與服務(wù)提供商(SP)。根據(jù)中國(guó)移動(dòng)“百寶箱”第1季度收入數(shù)據(jù),易觀注意到,掌中米格、北京新浪、廣州摩訊位列前三,前三名占據(jù)了近20%的市場(chǎng)份額。夢(mèng)網(wǎng)手機(jī)游戲精品業(yè)務(wù)的三家服務(wù)提供商第一季度收入排名為:米格、新浪、空中網(wǎng)。     

  從業(yè)務(wù)與盈利模式上來(lái)看,目前以魔龍、空中網(wǎng)為代表的廠商將手游市場(chǎng)押寶在手機(jī)網(wǎng)游領(lǐng)域,魔龍的大型手機(jī)網(wǎng)游“水晶之樹(shù)”已經(jīng)上線(xiàn);而以米格為代表的手游廠商突破現(xiàn)有下載收費(fèi)模式,參照目前的免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)游戲模式,提出了“精品游戲,先嘗后買(mǎi)”的新思路,將可能成為手機(jī)游戲市場(chǎng)未來(lái)的一種主流盈利模式。
     
  易觀國(guó)際認(rèn)為,用戶(hù)娛樂(lè)需求的增長(zhǎng)、3G網(wǎng)絡(luò)的商用都將成為手機(jī)游戲市場(chǎng)快速發(fā)展的引擎。尤其在用戶(hù)娛樂(lè)需求方面,網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)進(jìn)入成熟期所培養(yǎng)的用戶(hù)認(rèn)知以及豐富的終端多媒體功能所提供的用戶(hù)體驗(yàn),都成為目前促進(jìn)手機(jī)游戲市場(chǎng)發(fā)展的重要因素!    
  同時(shí),在現(xiàn)有手機(jī)游戲商業(yè)模式下,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的阻礙因素主要包括產(chǎn)業(yè)格局變化,產(chǎn)品同質(zhì)性高,滿(mǎn)足用戶(hù)需求的優(yōu)秀產(chǎn)品少以及運(yùn)營(yíng)商流量資費(fèi)問(wèn)題等等。易觀國(guó)際認(rèn)為,針對(duì)因手機(jī)游戲產(chǎn)品同質(zhì)化而導(dǎo)致的用戶(hù)體驗(yàn)不足現(xiàn)象,SP和CP應(yīng)在力求創(chuàng)新的同時(shí)更加重視產(chǎn)品所帶來(lái)的用戶(hù)體驗(yàn)!    

  而通過(guò)易觀國(guó)際對(duì)消費(fèi)者的研究發(fā)現(xiàn),較高的流量費(fèi)已成為阻礙用戶(hù)進(jìn)行嘗試的重要因素。目前無(wú)論是單機(jī)游戲下載所產(chǎn)生的網(wǎng)頁(yè)瀏覽流量費(fèi)和下載流量費(fèi),還是采用非包月聯(lián)網(wǎng)游戲所產(chǎn)生的流量費(fèi)都已使用戶(hù)在體驗(yàn)游戲之前就產(chǎn)生了顧慮。易觀國(guó)際認(rèn)為,因資費(fèi)而引起的用戶(hù)使用門(mén)檻的提高將扼殺手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)剛剛形成的良好拐點(diǎn)!    

  易觀建議:    

  對(duì)于手機(jī)游戲SP以及CP:     

  手機(jī)游戲SP和CP應(yīng)針對(duì)細(xì)分市場(chǎng),分析用戶(hù)需求及偏好,將如何吸引用戶(hù)接受并喜歡手機(jī)游戲、如何保持手機(jī)游戲產(chǎn)品的粘性作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。同時(shí)應(yīng)建立良性互動(dòng)的信息交流機(jī)制,以利于其開(kāi)發(fā)更符合市場(chǎng)需求的游戲!    

  對(duì)于移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商:     

  1.移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商流量費(fèi)的實(shí)施在提升自身收益的同時(shí)卻提高了手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)的使用門(mén)檻,為進(jìn)一步擴(kuò)大用戶(hù)群體并提高手機(jī)游戲提供商的積極性,建議運(yùn)營(yíng)商在采用包月制的同時(shí),推出多種形式的套餐以滿(mǎn)足不同群體的差異化需求!    

  2.移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)力求豐富自己的渠道,改善因渠道單一而產(chǎn)生的自消費(fèi)現(xiàn)象。

易觀國(guó)際



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