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2004通信2100億投資“誘惑”市場 NGN催生?

2004/02/25

  今年年初,在北京召開的全國信息產業(yè)工作會上,信息產業(yè)部部長王旭東在工作報告中指出,2004年全國通信固定資產投資計劃完成2100億元,由此確定了2004年全國通信市場投資的規(guī)模。然而,這2100億元都有誰的份?

  NGN的規(guī)模商用千呼萬喚始未出,究竟運營商是否需要NGN網絡?什么業(yè)務催生了NGN的商用?

  應用已經豐富到非NGN“新”網不能承載么?除了3G、VoIP,視頻通信、寬帶和三網融合以及更多的應用都在促使運營商開始關注NGN網絡規(guī)模商用的可行性。

  VoIP

  VoIP與寬帶的結合仿佛天生注定,VoIP是基于IP的網絡架構提供多種多樣增值業(yè)務的能力,使它成為電信業(yè)務的重要增長點,VoIP網絡被認為是下一代網絡的開路先鋒。

  2003年底到2004年初,國外電信運營商有了一個統(tǒng)一明顯的變化,AT&T、Verizon、SBC等電信巨頭以及時代華納紛紛公布了其在VoIP上投入巨資的發(fā)展計劃。在電信南北拆分、網通重組、鐵通并入國資委等改革大方向已經確定的情況下,2004年各運營商將集中力量培育新的業(yè)務增長點。我國基礎電信運營商通過推廣IP電話,進而促成VoIP的深廣發(fā)展更是順理成章。

  而VoIP能夠在IP網絡上廉價地傳送語音、數(shù)據(jù)和視頻等業(yè)務,提供如統(tǒng)一消息、虛擬電話、語音郵箱、會議服務、電子商務、數(shù)據(jù)庫查詢、呼叫中心管理、客戶關系管理、傳真存儲轉發(fā)和各種信息的存儲轉發(fā)等增值服務正是運營商在時下的競爭格局中所稀缺的。

  寬帶

  不久前,VoIP網在邁向NGN網時,互聯(lián)網大會公布,中國網民數(shù)量已經達到7800萬,名列世界第二。以此對比去年7月份CNNIC的數(shù)字,4個月網民凈增1000萬。同時,互聯(lián)網大會也公布了另外一個消息,中國的寬帶用戶數(shù)量在2003年年底達到并超過1000萬。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,2003年兩大固網運營商累計新采購了超過1300萬線DSL設備,業(yè)內人士預計2004年全年采購DSL設備將超過2000萬線。寬帶豐富了應用,變化的應用激化多樣的服務模式,豐富的應用對網絡容量和網絡質量都有高的要求。不同的接入方式更是需要一個智能化的網絡來管理調配資源,當網絡遇到擁塞,人們對下一代網絡的需要就變得迫切起來。

  視頻

  視頻走向全程全網是大勢所趨,然而這樣的網絡是構建在基于一個可控制、可管理的運行平臺,商用視訊網絡必須突破傳統(tǒng)會議電視專網的建網思想,具備可運營、可管理和易使用、易結算的特性;商用視訊業(yè)務應該是由電信運營商構建視訊交換網絡,最終用戶購置終端,并利用運營商建設的視訊交換網絡實現(xiàn)圖像、語音和數(shù)據(jù)等多種媒體交流的新型通信業(yè)務。

  由于視訊業(yè)務是一種多媒體的通信系統(tǒng),其控制更為復雜,再加上多點通信,在網絡中要進行信號處理,MCU資源管理、大型會議級聯(lián)控制,呼叫過程中改變通信模式,用戶操作方式等等,對業(yè)務網提出了更高的要求。如果將公共視訊業(yè)務定位為要讓用戶在自己的辦公室/家庭像打電話一樣使用這種業(yè)務,并且功能更多,性能更好,能夠提供差異化的服務,這就要求視訊網是一個可運營、可管理,可控制的規(guī)模網絡。由專網上升到電信級的公眾網,這雖是一個漫長的優(yōu)化過程,但卻是必行的道路。據(jù)不完全調查,現(xiàn)有寬帶中最“殺手”級的應用,即視頻應用,應用植根于此,網絡質量則不可忽視。

  網絡融合

  北京郵電大學呂廷杰十分肯定地說:“政府2004年會在‘三網融合’上有大的動作,在政策層面很可能允許業(yè)務融合,即電信網、有線電視和互聯(lián)網交叉進入對方的業(yè)務領域!

  盡管“三網融合”已是大勢所趨,但要真正實現(xiàn)“三網合一”還要有一個相當長的過程。由于三網業(yè)務的定位不同,不同行業(yè)、不同網絡之間的管理利益問題,三大網絡標準不統(tǒng)一以及當前網絡信息資源開放不夠等,三網融合至少涉及業(yè)務融合、技術融合、市場融合、行業(yè)融合、終端融合乃至行業(yè)管制和政策方面的融合等,這就使得三網融合仍面臨不少的困難。

  規(guī)模部署

  專家稱:下一代網絡可以將三網有效地融合,并管理起來。下一代網絡一直是眾多設備商標榜的優(yōu)勢,盡管融合加速了NGN的復雜度,但目前對三網的融合而言,NGN幾乎是統(tǒng)一的良方。下一代網(NGN)的出現(xiàn),為電信運營商特別是固網運營商提供了技術轉型和發(fā)展的戰(zhàn)略機遇。下一代網面臨的主要挑戰(zhàn)是:對其戰(zhàn)略重要性和革命化認識還不夠;體制、機制、觀念、理念上存在差距;轉型任務本身的艱巨(技術、資金和質量);實時業(yè)務的QoS還沒有理想的解決方案,IP承載網質量已成為互聯(lián)網進一步發(fā)展的瓶頸,也成為其他新技術發(fā)展的瓶頸,包括軟交換、3G、視頻和商業(yè)用戶解決方案等;IP網的盈利模式和安全模式還沒有建立。下一代網的技術方向,交換網:軟交換體系;傳送網:MSTP智能光網、下一代數(shù)據(jù)網NGI、IPv6;接入網、以太網。

  我國對下一代網發(fā)展的部署,第一,軟交換:從技術實驗和業(yè)務實驗轉向試商用;第二,寬帶接入網:ADSL已進人大規(guī)模發(fā)展階段,其他新型寬帶接人技術正在研究實驗;第三,IP網:正在重點研究,NGI將按國家CNGI的部署進行現(xiàn)場實驗;第四,3G:正從技術準備轉向全面準備;第五,傳送網:MSTP已完成16個廠家的互聯(lián)互通測試,具備大規(guī)模商用的條件,智能光網絡方面還在進行前期的經濟分析和體制研究。

  繼2003年中國電信在上海、中國網通在山東開展了NGN商用試驗之后,中國衛(wèi)通、中國鐵通也陸續(xù)在NGN商用試驗方面做了大膽和有益的嘗試,各方對于NGN的網絡穩(wěn)定性、業(yè)務的開展、用戶的培養(yǎng)都積累了不少經驗。隨著電信界對于業(yè)務創(chuàng)新的呼聲日益高漲,運營商肯定不會將NGN這一業(yè)務創(chuàng)新的“網絡發(fā)動機”束之高閣。據(jù)業(yè)內人士透露,2004年將是NGN在中國電信市場走向大規(guī)模商用的一年,而NGN的走向市場不僅本身將拉動數(shù)十億元的投資,還將對現(xiàn)有的其他網絡設備投資產生決定性的影響。

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