電信年內啟動下一代網絡 攻搶多媒體業(yè)務
2003/01/29
近日，據有關媒體報道，隨著新網絡試驗的結束，中國電信將在年內啟動下一代網絡（ＮＧＮ），推出基于新網絡的應用。而此前中國電信集團公司總工程師韋樂平曾表示，下一代網絡將是中國電信未來１０－１５年的主要戰(zhàn)略轉型任務。中國電信將對研發(fā)下一代網絡（ＮＧＮ）進行數以千億元計的投入，將其作為降低網絡成本、增加業(yè)務收入、開發(fā)新業(yè)務的戰(zhàn)略性新途徑。從這些跡象不難看出，下一代網絡已成為中國電信應對白熱化競爭的戰(zhàn)略性選擇。
市場和技術是ＮＧＮ騰飛的雙翼
近年來，電信網綜合通信能力明顯增強，業(yè)務需求也趨于多樣化，運營商必須提供更多的多媒體業(yè)務才能吸引住用戶，因此網絡面臨的壓力越來越大。而另一方面，各個運營商的業(yè)務重點還是在爭奪話音業(yè)務收入上。因此業(yè)內人士認為，網絡的建設、未來的發(fā)展和當前的現實收入出現了矛盾，如何能夠把這兩方面有效地結合起來，并且通過業(yè)務的結合和捆綁發(fā)揮兩個方面的優(yōu)勢，成為運營商需要解決的問題。同時，網絡規(guī)模的不斷擴大和網絡結構的復雜直接導致了運營管理運行成本比例不斷上升，為了單一的業(yè)務而建立相應的網絡成為綜合性運營商的成本包袱。在這一發(fā)展背景下，基于軟交換技術的ＮＧＮ（下一代網絡）技術應運而生。
業(yè)內人士認為，下一代網絡（ＮＧＮ）包含了電信網絡各個層面的新技術，它具有極其豐富的內涵，是全球信息基礎設施的具體實現。目前運營商開始越來越務實地看待基于軟交換的下一代網絡技術，越來越關心基于軟交換技術相關設備的業(yè)務支持能力、服務質量以及維護管理等可運營性問題。
專家認為，電信市場競爭的加劇和技術的進步，使電信運營商的發(fā)展重心開始從規(guī)模擴張轉向利潤擴張。因此對于電信運營商而言，要保持對現有的網絡投資，因此他們希望技術能夠逐步演進，而不同的技術也會呈現長期并存的局面。從目前來看，特別是對于中國的市場，電話網的發(fā)展還有很大潛力，還有很多用戶可以挖掘，因此原有的電路交換技術還將得到應用和發(fā)展。對于新的技術是否被采用，取決于該項技術的成熟性以及其投資回收效率是否能被運營商接受、是否有足夠的業(yè)務靈活性。
ＮＧＮ是運營商順應用戶需求的發(fā)展，增強運營商競爭力、有效順應市場發(fā)展、實現網絡增值的必經之路。近年來，因特網、移動網、固定網三大網絡運營者都在努力實現著相互之間的合作與融合，但畢竟他們有著不同的網絡，依靠著不同的技術，擁有著各自不同的用戶群。如何應對廣大客戶多層面、全方位的互聯互通，如何滿足網絡融合、業(yè)務融合的需求，成為運營商發(fā)展未來網絡的重點。ＮＧＮ技術的出現使得運營商們紛紛開始投入對下一代網絡的研究和試探�？梢哉f，ＮＧＮ蘊含著巨大的商業(yè)利益：ＮＧＮ對現有網絡的改造將很大程度上增強網絡的競爭力，同時ＮＧＮ中的多媒體業(yè)務將是各大運營商的利潤增長點。ＮＧＮ通過高性能的軟交換設備把分散在各地的傳統(tǒng)交換收縮到一起；通過媒體網關順利地實現了數據網絡與固定網絡和移動網絡的互通；通過靈活的多媒體業(yè)務平臺拓展新業(yè)務，同時也很好地繼承了原有的基本業(yè)務和智能網業(yè)務。
隨著中國加入ＷＴＯ和電信市場競爭基本格局的形成，運營商之間的競爭漸趨白熱化。這從近來市場上“手機休息站”的出現和“ＩＰ撥號器風波”可見一斑。中國電信作為傳統(tǒng)的固網運營商，大量長途電話業(yè)務被ＩＰ分流而本地電話業(yè)務被移動分流，出現了增量不增收的困境?因此亟待尋求一種增加業(yè)務收入、降低成本和拓展市場空間的發(fā)展之路，開發(fā)出新的生存空間。韋樂平曾表示，下一代網的出現和發(fā)展恰好提供了一個重要機遇。所以中國電信年內上馬ＮＧＮ具有重要的戰(zhàn)略意義。而此前?中國電信在四個試點城市啟動基于軟交換的網絡設備的試驗，為中國電信網全面實施戰(zhàn)略轉型積累了實際經驗，并從觀念上、技術上、人員培訓上做好了初步準備工作�！ �
以用戶為基點 打造ＮＧＮ產業(yè)鏈
業(yè)內專家分析，隨著通信技術的發(fā)展和電信市場的開放，電信業(yè)的發(fā)展趨勢就是業(yè)務運營和網絡運營的分離：網絡運營商提供基礎平臺，業(yè)務提供商提供各種應用業(yè)務，豐富網絡的服務能力，設備制造商提供技術支持，形成三足鼎立的態(tài)勢。ＮＧＮ網絡具有分組化、開放、分層的網絡架構體系，這使得ＮＧＮ具備了開放式網絡的基本特征，從而吸引了更多的網絡設備供應商和增值服務內容提供商的加入，共同打造一條ＮＧＮ的產業(yè)鏈。中國電信ＮＧＮ試點項目是對電信分營新競爭模式的嘗試。
在下一代網絡技術的推動下，電信網絡及運營模式將發(fā)生結構性的變化，統(tǒng)一網絡架構將逐步向核心網和接入網相對分離、業(yè)務與網絡相對分離的方向演變。這種演變，也將催生ＩＣＰ（互聯網內容提供商）、ＩＳＰ（互聯網服務提供商）、ＥＳＰ（電子商務服務提供商）、ＡＳＰ（應用服務提供商）、電信虛擬服務運營商、轉售業(yè)務提供商等形形色色的增值服務商的出現。這些增值服務商都不具備自己的網絡資源，而是靠租用電信運營商的網絡，為客戶提供各種貼近的、靈活的電信服務。實際上，隨著電信運營商逐步啟動下一代網絡，國內電信運營業(yè)能否出現ＮＧＮ產業(yè)的繁榮，產業(yè)鏈的形成將是根本所在。
業(yè)內人士認為， 運營商期望籌建一個能贏利的網絡，而歸根結底這些利潤來自最終用戶的需求。因此，這種以用戶需求為基礎開發(fā)新業(yè)務，以多網融合為出發(fā)點提供靈活的用戶接入和業(yè)務分發(fā)，才將是真正的未來網絡所向。由于ＮＧＮ的分組化、開放式、高帶寬、多種媒體流統(tǒng)一承載等特性，使ＮＧＮ能夠和電子商務、教育、醫(yī)療、娛樂、休閑、自動控制結合起來，為人們提供新的工作、生活方式。通信的對象也由單純的人與人擴展為人與物、物與人、人與人、物與物等。未來網絡業(yè)務的含義比今天的通信業(yè)務的含義將有較大的擴展，有些業(yè)務已經超出單純通信的范疇。 ＮＧＮ順應了電信時代發(fā)展的需要，將成為電信發(fā)展歷史上的一座里程碑。
據Ｏｖｕｍ公司預測，全球最終用戶在電信和信息服務方面的開支將從２０００年占ＧＤＰ３％增長到２０１０年的７％。按市場價值計，十年內將從每年１萬億美元增長到每年３萬億美元。在這一總體市場下，由最終用戶帶給下一代網絡運營商的收入到２０１０年將增加到９０００億美元，是固定網總收入的一半。從２００４年開始，下一代網絡的收入趨勢開始逐漸明朗。
對中國電信來說，下一代網絡的建設只是剛剛起步，伴隨而來的將會是企業(yè)管理體制、業(yè)務模式和服務方式的改變。因此，當前電信運營商在進行ＮＧＮ建網試驗的同時，要抓緊時間進行企業(yè)管理體制的改革、業(yè)務流程的重組和服務方式的創(chuàng)新，為迎接ＮＧＮ時代到來做好充分準備。
雖然ＮＧＮ一出現就得到了各方的關注，而目前還處于試驗階段，還有許多有待解決的問題。 業(yè)內人士認為，由于各層技術的迅猛發(fā)展，ＮＧＮ的建設在未來的２～３年內將啟動并逐步商用化，從現有網絡到ＮＧＮ的演進將是一個漫長的過程。業(yè)內人士預測，從中國的情況來看，這個過程估計要１０年左右。
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