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CRM:管道力量 積累真正的財(cái)富

2011-11-15 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:


  有這么一個(gè)故事,講的是生活在小山村的兩個(gè)年輕人都渴望成為富有的人,有一天,機(jī)會(huì)來(lái)了,村里決定雇傭他們把附近河里的水運(yùn)到村廣場(chǎng)的水缸里去。兩個(gè)人勤快地用水桶來(lái)運(yùn)輸水,不停往返。其中一個(gè)人想出了一個(gè)建造管道的主意,于是棄用水桶,開(kāi)始挖管道。而另一個(gè)人依然提著水桶來(lái)來(lái)回回。管道建成之日,擰開(kāi)水龍頭,水嘩嘩流出,于是他成為全村最富有的人。
  這就是管道的故事。兩個(gè)年輕人面臨同樣地機(jī)遇,但通過(guò)不同的思維方式和工作方法,而取得了不同的工作成效。不管是個(gè)人或者企業(yè),與其墨守陳規(guī),一層不變,不如轉(zhuǎn)變思維,尋找讓財(cái)富源源不斷的“管道”,或許過(guò)程沒(méi)有想象中順利,甚至?xí)龅揭恍┳璧K。無(wú)論想要達(dá)到什么理想、目標(biāo),都需付出很大的汗水和努力。在這與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代,如果堅(jiān)持“提桶”,選擇安于現(xiàn)狀,隨時(shí)都可能被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。所以,必須建造屬于自己的管道。
  對(duì)于個(gè)人而言,并不是說(shuō)一定要棄“打工”而擇“創(chuàng)業(yè)”。打工也好,創(chuàng)業(yè)也罷,看自己的選擇,但可以肯定的是,如果沒(méi)有清晰的目標(biāo)、沒(méi)有步驟、沒(méi)有規(guī)劃地做事,一定到達(dá)不了成功的頂峰。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),同樣是從突破開(kāi)始,改變現(xiàn)狀,與時(shí)俱進(jìn)。譬如,當(dāng)市場(chǎng)在變,當(dāng)營(yíng)銷理念從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)變后,企業(yè)不能停留在過(guò)去,堅(jiān)持所謂的傳統(tǒng)而拒絕改變,否則,結(jié)果只能是被淘汰。
  那么,企業(yè)如何去建造一個(gè)讓財(cái)富源源不斷的“管道”呢?管道也許遠(yuǎn)不只一個(gè),而CRM客戶關(guān)系管理軟件就是能夠讓企業(yè)通往成功的一個(gè)新管道。市場(chǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,企業(yè)需提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,方能搶占市場(chǎng)份額。CRM是怎樣作為企業(yè)的“財(cái)富管道”,又是如何助力企業(yè)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利者?
  從改變觀念開(kāi)始。CRM的實(shí)施本身也是一個(gè)改變觀念,貫徹新理念即“以客戶為中心”的過(guò)程。客戶是企業(yè)的直接利潤(rùn)來(lái)源,因此,挖掘新客戶和維持老客戶是企業(yè)保持利潤(rùn)增長(zhǎng)的途徑,其中,開(kāi)發(fā)新客戶所付出的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于維持老客戶的成本,所以,如何維持老客戶,防止客戶流失是企業(yè)的核心重點(diǎn)。CRM的作用就是幫助企業(yè)以“客戶為中心”為核心理念,做好客戶關(guān)系,防止客戶流失,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的最大化,最終提高企業(yè)效益。
  CRM市場(chǎng)呈現(xiàn)出群雄逐鹿之勢(shì),從品牌競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)等等。當(dāng)然,企業(yè)在建造管道時(shí),要考慮成本,以最少的人力、財(cái)力、物力成本來(lái)建造一個(gè)最合適的管道,才能讓財(cái)富源源不斷。相當(dāng)于企業(yè)挑選一套適合自己的CRM系統(tǒng),從功能、產(chǎn)品、服務(wù)等各個(gè)方面加以比較分析之后再做出選擇。倘若不慎重對(duì)待,只因CRM系統(tǒng)的某個(gè)優(yōu)勢(shì),如功能強(qiáng)大,就匆匆投入到企業(yè)中實(shí)施,那么結(jié)果只會(huì)是事倍功半。對(duì)于CRM的選擇,適合與否最重要。只有挑選適合的CRM,才能發(fā)揮出管道的強(qiáng)大力量,積累更多財(cái)富。
  面對(duì)國(guó)內(nèi)眾多CRM軟件供應(yīng)商,筆者認(rèn)為專業(yè)性也是重要考慮因素,有些軟件廠商囊括市場(chǎng)上熱門的軟件,不僅僅是CRM,還有OA 、ERP等,多而全,但專業(yè)性就有待考量。當(dāng)然也有各個(gè)產(chǎn)品都比較優(yōu)秀的軟件廠商。只專注于CRM系統(tǒng)研發(fā)的軟件廠商,筆者知道的有國(guó)內(nèi)知名軟件供應(yīng)商——鵬為軟件。從2003年起開(kāi)始致力于CRM的研發(fā),尤其是對(duì)中小企業(yè)。擁有豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品相對(duì)成熟完善,產(chǎn)品線是行業(yè)內(nèi)最齊全的廠商之一。除此之外,也對(duì)企業(yè)量身定制CRM。
  鵬為CRM主要一些模塊功能包括銷售管理、客戶管理、財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、項(xiàng)目管理、決策分析等等。通過(guò)鵬為CRM能夠更好地維護(hù)客戶關(guān)系,對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)了如指掌,深度挖掘客戶需求,系統(tǒng)中所有的數(shù)據(jù)形成直觀對(duì)比分析圖,為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。值得一提的是,鵬為軟件的培訓(xùn)服務(wù),對(duì)客戶企業(yè)全程跟進(jìn)的課程培訓(xùn),讓企業(yè)更快地投入實(shí)施CRM項(xiàng)目,使CRM成為企業(yè)真正的“財(cái)富管道”。

CTI論壇編輯

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