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打響CRM項(xiàng)目合同的保衛(wèi)戰(zhàn)

2010-10-08 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點(diǎn)擊:



  導(dǎo)讀:CRM項(xiàng)目合同一般會包括四份合同,分別為軟件授權(quán)合同、項(xiàng)目實(shí)施合同、二次開發(fā)合同和后續(xù)收費(fèi)服務(wù)合同。通常情況下,這些合同都是對方預(yù)先做好的格式合同。
  CRM項(xiàng)目合同一般會包括四份合同,分別為軟件授權(quán)合同、項(xiàng)目實(shí)施合同、二次開發(fā)合同和后續(xù)收費(fèi)服務(wù)合同。通常情況下,這些合同都是對方預(yù)先做好的格式合同。顯然在制定這份合同時(shí),供應(yīng)商一般都會向自己那邊傾斜。為此筆者認(rèn)為,在簽訂合同時(shí),企業(yè)應(yīng)該睜大眼睛。筆者的下面這些建議,有利于大家打好 CRM項(xiàng)目合同的保衛(wèi)戰(zhàn)。
  1、后續(xù)技術(shù)支持一般都可以免費(fèi)一年到兩年
  CRM項(xiàng)目上線之后,由于企業(yè)第一次獨(dú)立使用CRM系統(tǒng),仍然會遇到各種各樣的問題。有些問題企業(yè)系統(tǒng)管理員可以自己解決,而有些故障的話需要廠方的技術(shù)人員才能夠完成。但是現(xiàn)在的問題是,項(xiàng)目已近結(jié)束了,他們還會提供相關(guān)的服務(wù)嗎?
  根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目結(jié)束后,企業(yè)大概還需要3到5年的時(shí)間,CRM軟件才能夠步入正軌。企業(yè)才能夠自己獨(dú)立自主的維護(hù)CRM系統(tǒng)。在這3到5年的時(shí)間內(nèi),離不開CRM廠商的技術(shù)支持。不過天下沒有免費(fèi)的午餐。廠商不可能這么長時(shí)間提供免費(fèi)的技術(shù)支持。通常情況下,軟件廠商都會根據(jù)項(xiàng)目的金額(如實(shí)施合同或者軟件授權(quán)合同上的金額)的比例來確定后續(xù)的維護(hù)費(fèi)用。如5%或者10%等等。每一年的費(fèi)用一般在2萬左右。如果項(xiàng)目比價(jià)大的話,這個(gè)金額也會隨之上升。
  其實(shí)企業(yè)項(xiàng)目管理員可以跟廠方爭取一下。一般來說可以讓廠方提供一到兩年的免費(fèi)技術(shù)支持期限。如此的話,能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省一筆不小的資金。
  另外在簽訂后續(xù)技術(shù)支持合同的時(shí)候還需要注意一些細(xì)節(jié)問題。一般技術(shù)支持的方式包括電話支持、郵件支持、遠(yuǎn)程協(xié)助和上門服務(wù)。對于廠方來說,電話支持、郵件支持和遠(yuǎn)程協(xié)助的方式成本比較低。而上門服務(wù)的話則會增加技術(shù)支持的成本。故廠方在選擇服務(wù)方式是會優(yōu)先考慮前面集中方式。但是從技術(shù)支持的效果來看,無疑上門服務(wù)的方式要好的多。故從企業(yè)的角度看,最好能夠提供上門服務(wù)的方式。通常情況下在合同中會規(guī)定一年上門服務(wù)的次數(shù),如一年最多不超過三次。如果超過的話,就需要收取額外的費(fèi)用。
  其實(shí)在這里作為企業(yè)來說要掌握主動權(quán)。根據(jù)筆者的了解,一般企業(yè)前面幾年遇到的問題會比較多,可能要求上門解決的次數(shù)也會比較多。而到后面幾年,問題就會少下去。此時(shí)通常情況下只需要遠(yuǎn)程協(xié)助等方式即可以解決問題。為此企業(yè)可以連續(xù)簽兩到三年的合同。然后將上門服務(wù)的次數(shù)以總數(shù)計(jì)算,而不是分?jǐn)偟矫恳荒。如此就可以幫助企業(yè)減少后續(xù)維護(hù)的成本。當(dāng)然在簽訂合同之前,最好能夠爭取更多的上門服務(wù)的次數(shù)。最好在合同上能夠白紙黑字的反應(yīng)這個(gè)信息。以免后續(xù)不必要的沖突。
  2、二次開發(fā)合同的注意事項(xiàng)
  由于CRM系統(tǒng)是套裝軟件,其采用的主要是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)流程與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。而同一個(gè)行業(yè)不同企業(yè)可能會有不同的需求。如報(bào)表、功能、流程上等等會有一些差異。此時(shí)如果企業(yè)不調(diào)整自己的流程,那么就只有對CRM系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)。而這個(gè)二次開發(fā)就又涉及到成本的問題。這個(gè)成本即包括二次開發(fā)的成本,也包括后續(xù)維護(hù)時(shí)發(fā)生的額外的成本。如果二次開發(fā)合同簽訂的好的話,可以幫助企業(yè)減少不少的項(xiàng)目成本。
  一是二次開發(fā)的數(shù)量與金額。CRM系統(tǒng)二次開發(fā)有些內(nèi)容比較簡單,而有些比較復(fù)雜。在實(shí)際工作中,廠商可能不管三七二十一,只要有他們來做,就都會收取不菲的費(fèi)用。包括報(bào)表的調(diào)整、窗口中增加一個(gè)字段等等,都會按二次開發(fā)來做。其實(shí)這些內(nèi)容對于開發(fā)人員來說比較簡單。如增加一個(gè)字段。通常情況下在系統(tǒng)開發(fā)時(shí)都會預(yù)備一些字段,以備不時(shí)之需。平時(shí)的時(shí)候都是隱藏的,在需要用的時(shí)候再顯示出來。如果企業(yè)的項(xiàng)目管理員能夠了解這些內(nèi)容,那么跟對方爭取就可以以免費(fèi)的方式進(jìn)行開發(fā)。筆者以前有一個(gè)客戶,他們上 CRM項(xiàng)目時(shí),從別的企業(yè)挖了一個(gè)CRM項(xiàng)目管理員過來。而這個(gè)人恰巧以前也使用的是我們公司的CRM系統(tǒng)。為此他對這個(gè)系統(tǒng)非常熟悉。在簽訂二次開發(fā)合同時(shí),就比較主動。對于像增加字段、報(bào)表調(diào)整等功能,都給企業(yè)爭取了免費(fèi)的權(quán)利。
  二是二次開發(fā)的后續(xù)服務(wù)成本。CRM系統(tǒng)也需要不斷的升級,以滿足企業(yè)最新的需求;并解決一些日常工作中發(fā)現(xiàn)的漏洞問題。不過需要注意的是,CRM系統(tǒng)的升級一般是針對標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)而言的。有些廠商就會在這里玩貓膩。他們在簽訂合同時(shí),會說明后續(xù)的軟件升級時(shí)免費(fèi)的。但是卻沒有說明二次開發(fā)的需求遷移是是否要進(jìn)行收費(fèi)。其實(shí)軟件升級后,原先的二次開發(fā)需求如果仍然需要使用的話,就相當(dāng)于再做一次二次開發(fā)。有些比較黑心的廠商就會在這里玩貓膩。在軟件升級時(shí),會對二次開發(fā)的需求再收取一次費(fèi)用。如果從道理上來說,他們這么做也說得過去。因?yàn)閺墓ぷ髁可蟻砜,一般是先按?biāo)準(zhǔn)軟件進(jìn)行升級。然后技術(shù)人員再將原先的二次開發(fā)的需求再移植上去。工作量確實(shí)是增加了。不過筆者認(rèn)為,這個(gè)二次開發(fā)的后續(xù)升級費(fèi)用應(yīng)該已經(jīng)包含在二次開發(fā)的合同中了。在后續(xù)升級時(shí)不應(yīng)該在單獨(dú)收取費(fèi)用。
  3、CRM項(xiàng)目實(shí)施合同要注意指定實(shí)施顧問
  俗話說,三分系統(tǒng)、七分實(shí)施?梢婍(xiàng)目實(shí)施對整個(gè)CRM項(xiàng)目的成敗起著非常關(guān)鍵的作用。實(shí)施顧問無疑是項(xiàng)目實(shí)施中的一個(gè)重要資源。而且對于雙方來說,這又是一個(gè)最貴的資源。為此實(shí)施方就可能會在這里打埋伏。如在前期跟企業(yè)接觸的是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問,讓企業(yè)心服口服。但是當(dāng)項(xiàng)目開始后,這個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施顧問只是偶爾露露面。大部分的工作則是由一個(gè)經(jīng)驗(yàn)相對缺乏的實(shí)施顧問來承擔(dān)。此時(shí)企業(yè)就會處于比較被動的地位。
  一個(gè)經(jīng)驗(yàn)缺乏的實(shí)施顧問,無法對企業(yè)提出的問題給出合理的建議。如在CRM項(xiàng)目實(shí)施時(shí),通常會遇到客戶滿意度調(diào)查的問題。此時(shí)如果實(shí)施顧問缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn),就會問企業(yè),你們想怎么處理?相反,如果現(xiàn)在有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施顧問,則會說:我現(xiàn)在有三個(gè)解決方案,你們看那個(gè)解決方案更加適合你們?顯然后面有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施顧問,對企業(yè)解決問題幫助更大。為此在簽訂項(xiàng)目實(shí)施合同時(shí),需要注明以后所采用的實(shí)施顧問的姓名。以避免后續(xù)工作中實(shí)施方貍貓換太子。
  另外需要注意的一個(gè)問題是實(shí)施的方式。通常情況下實(shí)施顧問有兩種工作方式:滾動式實(shí)施和駐點(diǎn)式實(shí)施。滾動式實(shí)施的特點(diǎn)是實(shí)施顧問在同一時(shí)間之內(nèi)會負(fù)責(zé)多個(gè)客戶的項(xiàng)目。而駐點(diǎn)式實(shí)施的特點(diǎn)是實(shí)施顧問在項(xiàng)目期間會在企業(yè)中駐扎,直到項(xiàng)目結(jié)束后才會離開。從實(shí)施效果上來看,駐點(diǎn)式實(shí)施的效果要比較好。而從成本上來看,滾動式實(shí)施更加低廉。企業(yè)無論采用哪一種方式,在實(shí)施合同中都需要注明。如果企業(yè)付的是駐扎式實(shí)施的錢,而享受的卻是滾動式實(shí)施的服務(wù),那不是花了冤枉錢嗎?

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